小区建筑群工程施工工期保证措施.doc

小区建筑群工程施工工期保证措施小区建筑群工程施工工期保证措施提要：在工程计划执 行过程中，一方面坚持工程计划的严肃性，即工程总目标不 得更改；另一方面对工程计划采取动态管理方法小区建筑群工程施工工期保证措施(1) 合理的施工部署：根据本工程结构特点、平面尺寸及工程量，结合具体 施工人数和机具的配制，在结构施工时，车库分9个流水段, 单体每层按单元组织小流水作业装修工作将整个单体分为 立体两个流水段进行装修工作同时，利用季节差，将水电 安装、电梯配合等工序均放入低温期及冬施期间这样通过 以上考虑，可以充分利用漫长的冬期，在有限的施工工期内 最大限度的交叉安排以上方面的工作，为工程竣工赢得时 间验收工作安排则考虑为：基础结构和主体施工分阶段验 收，以便初装、样板间及水电安装的提前插入2) 先进的施工设备的保证：()根据现场实际情况和施工需要，结构施工阶段设 置3台F0/23B塔吊,1台256HC塔吊，以满足建筑物施工材 料及模板的垂直和水平运输，保证施工的顺利进行)装 修阶段设置5台龙门提升架；现场设置3台砂浆搅拌机，负 责搅拌砂浆)外架使用双排钢管脚手架)钢筋连接使用气压焊连接、电渣压力焊和闪光对 焊。

)混凝土重复运输采用德国进口的冊混凝土地泵 (46n3/hX(3) 信誉好、素质高的劳动力保证施工队伍的素质是保证施工进度的关键因素，我项目 在长期的施工中，选出许多优秀的劳务队伍，通过长期的合 作，从队伍管理到工人素质，都具有大幅度的提高本次施 工将选择有一、二级资质保证、履约能力强的劳务队伍进行 工程的施工，保证分包队伍素质和劳动力的数量，确保工程 按计划进行4)施工的计划管理：在工程计划执行过程中，一方面坚持工程计划的严肃 性，即工程总目标不得更改；另一方面对工程计划采取动态 管理方法，定期召开生产例会，及时解决工程施工中出现的 进度、质量、文明施工等问题，为下一步生产工作提前作好 准备每日碰头协调会，检查落实当天计划完成情况、未完 成原因，及时解决影响进度、质量、安全、文明施工、交叉 施工存在的问题及采用相应的措施，以便安排布置第二天的 计划通过计划工期累计曲线与实际工期累计曲线的比较情 况，及时调整计划，以确保总工期目标的实现5 )经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源 正常供应同时为了进一步保证工程质量，引进竞争机制， 建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀、按计划完成的 班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始 终能把质量放在首位，始终能不忘进度，使他们能再接再励， 扎扎实实把工程干好。