水上乐园项目开发.pdf

项目开发建议书项目开发建议书水上乐园水上乐园(Water Park)2011. 3• 本资料的所有权所有者是美国DreamPark International公司，严禁使用于 投资确认目的以外的其他用途本建议书的制作目的在于，在国内设计北美、欧洲等地区最近流行的以家庭为主体对象的主题公园-水上乐园项目的开发建设提供必要的参考和建议水上乐园投资费用是一般主题公园（陆地公园）三分之一左右的水平，相反门票比陆地公园高或相同水平，是年入园游客数达100万人次以上的高收益项目 例： 广州长隆水上乐园 : 2009年入园游客 180万人次, 收入约 3.6亿元，税前利润 2.1亿元, 收益率 58%水上乐园作为核心项目，可以在周边地区结合酒店、购物中心、高档住宅区等综合性房地产项目来整合发展区域性经济，将会带动周边地区的活跃性并提高其附加值美国DreamPark(德林帕克)是致力于水上乐园和主题公园设计、施工监理、运营的专业性公司，我们将竭诚为贵司提供设计和综合咨询服务，协助贵司打造高性价比、高收益的世界级水上乐园希望附件资料对贵司水上乐园项目的研究和决策有较大帮助DreamPark International Shenzhen Office / 美国德林帕克国际公司美国德林帕克国际公司 深圳办事处深圳办事处Ju Ryong Maeng / 孟柱龙 敬上 (：138 2361 1961）2项项目开发建议目开发建议 ( (水上乐园水上乐园) ) / / 序言5. 公司介绍目录31. 水上乐园产业分析2. 中国水上乐园产业分析3. 中国水上乐园案例分析4. 总体规划事例 作为主题公园营造浪漫和梦想、体验惊险刺激，同时包括温泉、SPA等设施，提供娱乐性，有助于市民健康 同时满足男女老少、家庭、团体的休息和会议、活动等多种需求4水上水上 乐园乐园1. 水上乐园产业分析 水上乐园定义水上乐园定义 以水作载体，同时具备游乐设施以及休闲空间的创造性的戏水游乐设施 利用水享受与休息的同时，传递惊险的复合动态性戏水功能的，以水为中心的公园51. 水上乐园产业分析 水上乐园的开发类型水上乐园的开发类型 根据设施设计形态的不同一年四季都便于使用 根据建筑形态分为室内、室外、复合型，根据地理位置不同分为市中心、郊外、度假村型 室外型水上乐园投资费用比室内型少，相反具有只能在夏季开放的季节性限制，室内外复合型是兼备室内型和室外型的各自优势的一年四季皆可使用的水上乐园 水上乐园特征水上乐园特征 : : 利润和游客满意度高利润和游客满意度高 日新发展的发达国家游乐设施，收益率高(税前利润50%以上) 陆地公园投资费用的陆地公园投资费用的1/3 , 门票相同或更贵门票相同或更贵 ☞ 年游客数达100万人次，开发新的旅游产业→ 提高就业率，发展当地经济 游客直接参与和切身体验享受，兼备趣味性和刺激性，每次访问都有新鲜感，回头客多 着泳装戏水，增加心理舒适度，提高游客满意度门票门票水上乐园水上乐园陆地主题公园陆地主题公园中 国广州长隆水上乐园 180RMB深圳欢乐谷 170RMB韩 国加勒比弯水上乐园 65,000KRW（370RMB)爱宝乐园 30,000KRW (170RMB)1. 水上乐园产业分析6主题公园主题公园( (陆地陆地) )水上乐园水上乐园区分区分主题公园主题公园水上乐园水上乐园材质 / 状态钢结构, 游乐设施振动剧烈FRP（强化塑胶），游乐设施是固定的， 游客以水为载体滑下来保养 / 维修复杂 / 费用高方便 / 费用低安全事故发生可能性严重事故发生可能性低，但存在. 根据管理情况事故发生率有差异严重事故发生可能性几乎不存在 轻微的接触事故、擦伤的水平游乐设施图片71. 水上乐园产业分析 水上乐园特征水上乐园特征 （（游乐设施和安全性游乐设施和安全性 比较）比较）: : 陆陆地公园投资费用的地公园投资费用的1/3,非非常安全常安全, ,维修方便及便宜维修方便及便宜■ 水上乐园自身收益率高. 税前利润平均达50~60%■ 通过确保每年入园游客超过150万人次的高消费群，可以形成较强的商业平台可以形成较强的商业平台. * 5~6个小时时间可以接触心情特别好的游客.■■ 推进涉及到配套项目、相关项目以及到房地产开发的大型项目时可以作为核心项目来推进推进涉及到配套项目、相关项目以及到房地产开发的大型项目时可以作为核心项目来推进以有利的条件使脱离城市中心的2线、3线地区土地，起到房地产综合开发的核心项目作用. 酒店 + 购物中心(美国式Outlet) + 写字楼 + 高档住宅区 开发* 水上乐园 + 酒店 : 拥有好玩儿、欢乐的氛围、浪漫的气息、时尚高雅的形象 家庭、情侣、企业和团体等不同消费群的需求都可以满足81. 水上乐园产业分析 水上乐园水上乐园 发展前景发展前景 世界十大水上乐园游客数排名世界十大水上乐园游客数排名 (2009)排名排名水上水上乐园乐园所在地所在地游客游客数数1Typhoon Lagoon美国2,059,0002Blizzard Beach美国1,891,0003Chimelong (广州广州长隆水上乐园长隆水上乐园 )中中国国1,800,0004Aquatica美国1,600,0005Caribbean Bay韩国韩国1,450,0006Ocean World韩国韩国1,310,0007Wet’n Wild美国1,235,0008Wet’n Wild Water World澳大利亚1,095,0009Summerland日本920,00010Sunway Lagoon马来西亚907,000* 来源 : 主题娱乐协会TEA(Theme Entertainment Association) / AECOM公司91. 水上乐园产业分析 水上水上乐园产业现状乐园产业现状 (中中国国、韩国韩国)中国与韩国主要水上乐园现状中国与韩国主要水上乐园现状(2009年年)名称名称开业时间开业时间规模规模( (㎡㎡) )游客数量游客数量 ( (千人千人) )配套设施配套设施中中国国Chimelong（长隆）2007250,0001,800主题公园、酒店、野生动物园等Dino beach（热带风暴）199786,000350-Happy valley（欢乐谷）199827,000N/A陆地主题公园的一部分设施韩国韩国Caribbean1996118,8001,450主题公园、酒店、美术馆、 博物馆等周边设施Ocean World2006117,6041,311酒店、滑雪场、高尔夫球场等Waterpia199751,000530酒店、高尔夫球场等Spa Castle200520,790546酒店101. 水上乐园产业分析中国水上乐园产业，2007年开园的长隆水上乐园成为中国第一家世界标准型综合水上乐园，2007年开园第一年入园游客达140万人次、2008年150万人次、2009年180万人次，在迅速发展.韩国水上乐园产业从1996年Caribbean开业后持续呈上升势头，最近5年在全国范围内快速发展，到2008年为止在韩国构建的的水上乐园共有24家•*一年入园游客一年入园游客5050万人次以上的水上乐园数为中国万人次以上的水上乐园数为中国1 1家、韩国家、韩国4 4家，今后在中国发展的潜力很大，改善中国产业存在的问题并通过世家，今后在中国发展的潜力很大，改善中国产业存在的问题并通过世界级的水上乐园专业团队设计与经营时，成功的可能性更大界级的水上乐园专业团队设计与经营时，成功的可能性更大中中 / 韩韩 主要水上乐园主要水上乐园 销售额与利润现状销售额与利润现状区分广州长隆水上乐园 / 中国 (2009年业绩)加勒比弯水上乐园 / 韩国 (2009年业绩)入园游客180万人万人145万人万人销售额3.6亿亿 RMB574亿 KRW (3.3亿亿 RMB)人均消费197 RMB/人人39,570 KRW (227 RMB)/人税前利润2.1억RMB298亿 KRW (1.7亿亿 RMB)利润率58%52%11※ 适用2010年 9月 2日 基准价 1USD = 6.8RMB = 1,182KRW, 1RMB = 174KRW 中中 / 韩韩 主要水上主要水上乐园乐园 销售额与利润现状销售额与利润现状1. 水上乐园产业分析北京北京、上海上海、深深圳圳、青岛青岛、广州等广州等中小中小规模水上乐园较多规模水上乐园较多 (13,000~25,000㎡)以家庭单位为服务对象的概念不足以家庭单位为服务对象的概念不足由于可以享受的游由于可以享受的游乐设施不足乐设施不足、 设计欠缺设计欠缺 游客等待游客等待时间时间过过长长管理管理与安全性的欠缺与安全性的欠缺- 提供提供为家庭所有成员的游乐设施和各种服务为家庭所有成员的游乐设施和各种服务- 接接触新的主题概念来提供新鲜感和快乐氛围触新的主题概念来提供新鲜感和快乐氛围- 拥有接受过专业培训的救生员来保障安全性拥有接受过专业培训的救生员来保障安全性- 以以”为游客服务为游客服务”的的态度作为主体经营概念态度作为主体经营概念- 吸取先吸取先进经验来提供安全舒适的环境进经验来提供安全舒适的环境- 邀邀请游客参与和分享的各类娱乐活动请游客参与和分享的各类娱乐活动- 现代化的新设施现代化的新设施- 安全舒适的游安全舒适的游乐环境乐环境- 一年四季一年四季经营水上乐园经营水上乐园2. 中国水上乐园产业分析设备品质不好设备品质不好、主主题概念欠缺题概念欠缺经营不成熟以及管理状态经营不成熟以及管理状态(卫生卫生、服服务务)较差较差中中国主要水上乐园现状与国主要水上乐园现状与存在存在问题分析问题分析- 具有新主题概念的文化起点不同的水上乐园具有新主题概念的文化起点不同的水上乐园- 与现有小型、落后的水上乐园进行差别化与现有小型、落后的水上乐园进行差别化建建设与经营设与经营世界世界级的以游客为中心的级的以游客为中心的主主题公园题公园12改善改善3. 中国水上乐园案例分析◈概要概要- 入园游客: 2007年 140万人次, 单日入园人数最高4万人次2008年 150万人次，单日入园人数最高4.5万人次2009年 180万人次- 开园: 2007年 6月- 所在地:广东省广州市番禺区迎宾路- 面积: 25万㎡- 门票: 成人 128~180RMB, 儿童/长者: 70~100RMB (旺季、淡季不同)- 建设费及设备投资总额: 3亿 RMB (约 U$ 4410万, 不包括土地费用)◈销售收入与利润销售收入与利润(2009(2009年年) )- - 销售收入销售收入: 3.6: 3.6亿亿RMBRMB (U$53(U$532020万万, 2009年人均消费197RMB (包括门票、餐饮、购买用品等)- - 利润利润: 2.1: 2.1亿亿RMBRMB (U$29(U$295050万万, , 利润率约利润率约58%) 58%) * 税前利润为准, 开园2年内回收投资费用◈现状与存在问题现状与存在问题: :- 中国第一家，具有世界级规模，没有竞争企业压力，游客较多受众广. - 因设计欠缺，游客最多的核心设备造浪池的浪潮低，漂流河的速度慢因设计欠缺，游客最多的核心设备造浪池的浪潮低，漂流河的速度慢 → → 总体乏味总体乏味→ → 游客集中在滑道游客集中在滑道 ( (周末滑道等待时间周末滑道等待时间1 1小时以上小时以上) → ) → 游客不满因素游客不满因素. .* 造浪池、漂流河一旦安装就很难改造，需要重新建设.- 经营与管理欠缺经营与管理欠缺, , 乐园内卫生状态较差乐园内卫生状态较差- 没有主题概念只是摆放了设备，没有游乐氛围，另，滑道没什么刺激性.13广州长隆水上乐园广州长隆水上乐园 / / CHIMELONGWater Park143. 中国水上乐园案例分析广州广州长长隆水上隆水上乐园乐园 / CHIMELONG Water Park - IMAGE广州广州长长隆水上隆。