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最新初创企业内部管理制约因素与优化措施探究.doc

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    • 最新初创企业内部管理制约因素与优化措施探究初创企业内部管理制约因素与优化措施探究摘要:随着我国改革开放的不断深化,我国企业群体日益扩大,特别是在“群众创业、万众创新〞的新形势下,初创企业越来越多,但初创企业在内部管理方面仍然存在很多制约因素,主要是内部管理理念薄弱、内部管理缺乏战略、内部管理制度落后,需要引起重视本文对初创企业内部管理问题进行了分析,首先分析 了初创企业内部管理的制约因素,最后就如何破解初创企业内部管理制约因素提出优化措施关键词:初创企业;内部管理;制约因素对于初创企业来说,最为重要的就是要进一步健全和完善内部管理体系,使内部管理更具有科学性,为未来开展奠定坚实的根底,但初创企业普遍面临内部管理不够完善的问题,尽管很多初创企业高度重视内部管理工作,但仍然存在一些制约因素,对此要引起高度重视,并且要采取更加积极有效的措施,着力解决初创企业内部管理的各方面制约因素,推动内部管理工作的科学化和标准化一、初创企业内部管理的制约因素〔一〕内部管理理念薄弱目前我国很多初创企业在内部管理理念方面仍然比较薄弱比方一些初创企业在创业之初还没有将内部管理工作作为重点,而是将重点放在开拓市场方面,导致内部管理比较混乱,制约了初创企业的开展能力,这一点已经成为制约初创企业内部管理最为突出的问题。

      〔二〕内部管理缺乏战略对于初创企业来说,各项工作都处于起步阶段,因而一些初创企业在内部管理方面还没有进行战略思考和战略安排,导致内部管理浮在外表比方一些初创企业尽管也高度重视内部管理工作,但却没有对内部管理进行战略性安排,内部管理工作缺乏战略性、前瞻性和系统性,导致内部管理工作对企业长远开展缺乏指导性和协同性,对于初创企业未来管理工作的科学性、标准化具有重要的影响〔三〕内部管理制度落后对于初创企业来说,内部管理制度落后是初创企业内部管理工作最为重要的制约性因素尽管很多初创企业在建立之初就建立了很多规章制度,但一些初创企业在制度的制定与执行方面仍然存在很多缺乏之处,比方一些初创企业在制定内部管理制度的过程中,还没有将刚性管理与柔性管理紧密结合起来,内部管理制度强制性过多,对于如何发挥员工的积极性、主动性和创造性进行自我管理缺乏引导,必然制约企业内部管理工作的深入开展二、初创企业内部管理的优化措施〔一〕完善内部管理组织机构理念是行动的先导对于初创企业来说,要想使内部管理工作取得成效,最为重要的就是要创新内部管理理念这就需要初创企业要高度重视内部管理工作,要把内部管理工作与企业开展紧密结合起来,通过卓有成效的内部管理工作,为企业未来开展奠定重要的根底和创造良好的条件。

      比方企业要进一步健全和完善内部管理体系,加强内部管理组织机构建设,配强配齐内部管理人员,这样能够为初创企业开展侧部管理工作创造良好的组织条件比方某初创企业在内部管理方面,经营者高度重视自身能力的培养,经常参加一些企业管理方面的培训,这在很大程度上提高了自身的管理能力,使内部管理工作更具有科学性〔二〕制定内部管理整体战略初创企业普遍规模较小,都属于创业阶段,因而很多初创企业不注重内部管理的战略性,这是制约初创企业内部管理工作的重要因素,对此要引起重视初创企业在开展内部管理工作的过程中,要高度重视内部管理工作的战略性,要建立初创企业内部管理战略规划,对内部管理的各个方面、各个环节要做出科学化、系统化的设计和安排,要与企业的整体开展战略相契合比方联想集团在创立之初,就高度重视内部管理模式的创新,特别是从自身的企业开展现状、未来开展趋势以及整体开展战略出发,以“扁平化〞管理作为核心,这将有利于更好的开展内部管理工作,并不断健全和完善管理机制〔三〕加强内部管理制度建设制度具有根本性的重要作用,初创企业在开展内部管理的过程中,更要高度重视内部管理制度的改革和创新要坚实刚性管理与柔性管理相结合,既要制定科学、标准、有效的管理制度,同时也要将内部管理与企业文化建设紧密结合起来,打造具有初创企业特色和优势的企业文化,通过企业文化建设,发挥文化的教育、引导和指引作用,这将有利于更好的开展内部管理工作。

      比方某初创企业在开展内部管理的过程中,不仅制定了很多好的管理制度,而且还高度重视制度的执行工作,提升执行力,建立完善的奖惩机制和鼓励约束机制,推动内部管理制度的有效执行总之,就是要将制度建设与企业文化结合起来,强化制度建设的协同性,实现内部管理模式的自我提升和自我完善综上所述,随着我国初创企业越来越多,内部管理工作越来越成为初创企业高度重视的重大问题,但目前我国很多初创企业在内部管理方面还存在很多制约因素,主要是内部管理理论薄弱、内部管理缺乏战略、内部管理制度落后,对此要引起高度重视,特别是要在创新内部管理理念、强化内部管理战略、完善内部管理制度等方面取得突破,为初创企业未来开展奠定根底参考文献:[1] 万玲,曾春水.中小企业初创期财务管理的问题和对策[J].党史文苑,2022〔14〕[2] 王明春.初创企业的7个陷阱[J].企业管理,2022〔02〕[3] 韦世行.科技企业初创期培育对策研究[J].企业科技与开展,2022〔03〕。

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