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监控工程计划.docx

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  • 上传时间:2024-11-01
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    • 第一章工程概况第一节项目概况1.1工程概况本工程是对****原有老化监控系统进行拆除,安装新的数字高清监控系统1.2、招标范围:1.2.1新设备安装主要包括红外枪机摄像机(50-100m)47台,枪机支架17套,枪机电源47个,红外球机摄像机20台,球机电源20台,球机支架20套◇电梯摄像机6台◇电源6台◇网络硬盘录像机(64路)2台,监控专用硬盘32块,解码器1台,控制键盘1台,32寸监视器8台◇55寸监视器1台◇ HDMI 跳线9根,管理电脑1台,电视墙1套,操作台4联1套,机柜42U1套, PDU 1套,汇聚箱8个,核心交换机1台,汇聚交换机8台,光模块16套,终端盒8个, odf 箱1个,光跳线40条,尾纤128条,光缆6500m,光缆熔接128芯,网线8100m,分支电源线 R VV2*1.010000m,主干电源线RVV2*1.56500m,八棱金属杆20根,摄像机立杆40根, PV C 管¢257150m,镀锌钢管¢50200m1.2.2土建工程量草坪挖电缆沟及恢复(400mm宽*600mm深)6600米,混凝土路面开挖及恢复(200 mm 宽*300mm深)200米1.2.3拆除旧设备拆除球机摄像机及八棱金属立杆20套,拆除电梯摄像机及电梯井内线路6套,拆除枪机摄像机及立杆16套,拆除汇聚箱及水泥基座20套,拆4除机房电视墙及操作台,监视器9台,硬盘录相机6台及光端机等设备1套,线路拆除包含前端摄像机线路及机房线路42套,并将拆除的所有设备运送至甲方指定地点。

      1.3施工地点:****1.4工期:自合同签订之日起50日历天1.5工程质量1.5.1、坚决贯彻执行《建设工程质量管理条例》,严格履行承包人的质量责任和义务执行建设部建【2000】142号文"关于印发房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收暂行规定"的通知1.5.2、严格执行《工程建设标准强制性条文》的有关条款,确保建设工程施工质量;接受质量监督部门和发包人委托的监理单位依照《工程建设标准强制性条文》和有关法规进行监督1.5.3、工程竣工经发包人组织设计、地勘、施工、监理等有关单位依据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及有关的施工验收规范,对工程整体施工质量进行竣工检查、验收、评定,施工质量一次验收合格1.5.4、工程竣工应当同时具备以下条件,发包人批准竣工报告的时间就是本工程的竣工时间1.5.5、按设计图纸和施工合同约定的工程范围的全部工作内容完成1.5.6、有完整的技术档案和施工管理资料1.5.7、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场的试验报告1.5.8、承包人与发包人签署了工程保修证1.5.9、工程交工:承包人应按约定的合同竣工时间,完成工程施工和验收,无条件交付给发包人,不得以任何理由和借口拖延交付。

      第二节编制依据1.1编制依据本计划方案书将详细描述****视频监控系统工程的工程概况、项目实施组织机构,施工方案、材料设备、质量安全、工期等技术措施,也详细叙述了工程执行过程中工程项目经理、系统工程师以及安装工程师等参与本项目工程实施的各方面人员工作的职责1.2编制依据、规范及标准《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007《民用闭路电视监控系统系统工程技术规范》GB50198-2011《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》 GB /T50312-2007《居住小区智能化系统建设要点与技术导则》《全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与技术导则》《智能建筑设计标准》 GB /T50314-2006《智能建筑工程质量验收规范》GB500330-2003《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94《安全防范工程技术规范》GB50348-2004《入侵报警系统工程设计规范》GB50394-2007《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-2007《出入口控制系统工程设计规范》GB50396-2007《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004《电子信息系统机房设计规范》GB50174-2008《公共广播系统工程技术规范》GB50526-2010《视频显示系统工程技术规范》GB5046-2008《建筑智能化系统工程设计规范》DGJ32/D01-2003《智能建筑防雷设计规范》DB32/1198-2008《防盗报警中心控制台设计规范》 GB /T16572-1996《报警图像信号有线传输装置》 GB /T16677-1996《 LED 显示屏通用规范》 SJ /T11141-1997其他相关国家规范及招标文件要求。

      第三节施工总体布置1.1本工程的施工指导方针本工程作为本公司的重点工程,公司将以顾客的需求为关注焦点,利用本公司的优势和修建过类似工程的丰富经验,以质量为中心,强化管理,以一流的技术、一流的服务,创名牌精品工程、用户满意工程,使质量体系得以有效运行本工程指导方针是:狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置对项目管理人员采取优化组合项目所需资金实行专款专用强化工程质量的过程控制和监督管理积极推广新技术、新工艺合理有效地降低工程造价和业主投资工程从开工到竣工直至维修服务全过程按ISO9000质量体系运行强化文明施工管理,创"文明安全工地"1.2施工组织安排进场后积极做好前期的准备工作;在施工过程中,积极协调和解决各专业在交叉施工中存在的问题,为施工顺利进行创造良好的条件;1.3施工准备1.3.1按施工平面图做好现场临设1.3.2按平面图位置布置好材料、设备1.4技术准备1.4.1本工程开工前将组织好图纸会审◇尽量将变动设计的资料及早落实解决◇以利加工订货和组织施工1.4.2根据本工程材料品种和规格较多的特点,及时提出加工订货数量,指派专人落实货源和供货日期。

      1.4.3随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案,并在施工前做好审批、贯彻和交底工作1.4.4检查核对各专业设备安装图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接的方法,通过熟悉图纸明确场外制备工程项目,确定与单位施工有关的准备工作1.5配合措施1.5.1、业主在工程上起主导作用,为业主服务是本公司永远追求的目标本公司将在整个工程施工过程中,全面了解业主的需求,掌握为业主服务的内容,达到为业主服务的交往果和目的,最终实现工程项目的综合目标1.5.2、有构成工程实体成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向业主提交产品合格证或质保书1.5.3、编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给业主方,以便业主方及时进行审查1.5.4、积极邀请业主对工程施工过程进行检查,各分部分项工程的验收工作提前通知业主,对提出的问题督促各分包商坚决整改,绝不姑息1.5.6、对图纸中未有明确的部位和作法,与业主取得一致意见,征得设计院的同意后,及时通知主业,以技术核定单形式加以确定,不得擅自处理1.6施工总平面布置在施工用地上我司承诺接受总包方统一规划布置我司在施工期间需要生产、办公、库房、工人休息区等临时用房,由总包方提供场地,我方提供办公设施。

      1.6.1施工现场平面布置施工现场合理布置是的目的是达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化,有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理,实现文明施工1)现场办公区:现场办公室,由我方负责配备照明、、电脑、打印机等办公设备,大约需要30㎡2左右2)作业区:各工种作业区,二次加工区、半成品临时堆放区、施工区等,根据施工界面实际情况确定工程过程中,尽量做到成品进场机械工具仓库普通材料仓库作业区活动区办公区消防器材水池垃圾筒池配电箱池(3)仓库:普通材料仓库(20m2左右)、机械工具仓库(10m2左右),位置相对安全,有保安监看的区域,必要时安装防盗门和防盗窗4)工人休息区:拟借用土建工棚或其他附近临时建筑(100m2左右)统计以上工地现场需求,共需如下:用途面积位置需用时间现场办公区、活动30㎡2工地现场指定处整个工期普通材料仓库20㎡2工地现场指定处整个工期机械工具仓库10㎡2工地现场指定处整个工期半成品作业区20㎡2工地现场指定处整个工期工人休息区100㎡2工地现场指定处整个工期合计180m21.6.2临时设施布置智能化系统施工的用水用电是进场前期准备工作的重要环节项目部进场后将根据总体施工进度及进场人员数量等因素,及时提出整体施工用工人休息区工人休息区工人休息区工人休息区水池垃圾筒池配电箱池消防器材电用水的计划报告,呈交总包单位审批,经有关部门协调,制定明确的施工用水、用电方案。

      第三节项目管理项目中标后,我公司将立即组织经验丰富、技术过硬的项目班子,选派思想好、觉悟高、业务精、能力强、善合作、服务号的管理人员进入项目领导班子;严格实施项目部各级人员岗位责任制,定期对其进行量化考核;强化激励和约束机制◇制定业绩奖惩办法,倡导员工的主动性、创造性,控制不良行为的发生频率,定期组织检查;建立项目工程领导小组现场办公制度由项目经理、技术负责人及业主等人员参加,根据业主方的要求,每周一上午举行现场办公例会;实行劳动用工管理,选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成;项目配置专职财会人员,作为一个统一的经济核算体进行统一核算管理;项目经理部加强对项目职工进行素质教育,强化敬业精神,提高工作技能,项目进场前进行安全教育培训、项目技术培训和岗前培训;建立健全各项管理制度,项目经理部是企业形象的缩影,是企业对外的窗口和形象,为了保证项目经理部各项管理工作和措施顺利进行,必须建立合理的工作程序,建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制,做到规范管理行为、项目运作有章可循、奖优罚劣、奖勤罚懒,最大限度的挥个人的潜能第三章施工技术方案第一节系统介绍监控系统是由摄像、传输、控制、显示、记录登记5大部分组成。

      摄像机通过同轴视频电缆将视频图像传输到控制主机◇控制主机再将视频信号分配到各监视器及录像设备,同时可将需要传输的语音信号同步录入到录像机内通过控制主机,操作人员可发出指令,对云台的上、下、左、右的动作进行控制及对镜头进行调焦变倍的操作,并可通过控制主机实现在多路摄像机及云台之间的切换利用特殊的录像处理模式,可对图像进行录入、回放、处理等操作,使录像效果达到最佳2.1工作原理监控是各行业重点部门或重要场所进行实时监控的物理基础,管理部门可通过它获得有效数据、图像视频监控系统原理图或声音信息,对突发性异常事件的过程进行及时的监视和记忆,用以提供高效、及时地指挥和高度、布置警力、处理案件等随着当前计算机应用的迅速发展和推广,全世界掀起了一股强大的数字化浪潮,各种设备数字化已成为安全防护的首要目标数码监控报警的性能特点是:监控画面实时显示,录像图象质量单路调节功能,每路录像速度可分别设置,快速检索,多种录像方式设定功能,自动备份,云台/镜头控制功能,网络传输等加装时间发生器,将时间显示叠加到图像中路较长时加装音视频放大器以确保音视频监控质量适用范围﹣﹣银行、证券营业场所、企事业单位、机关、商业场所内外部环境、楼宇通道、停车场、高档社区家庭内外部环境、图书馆、医院、公园。

      2.2主要功能2.2.1本地录像,保存一定时间段内的本地视频监控录像资料,并能方便地查询、取证,为。

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