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在搬迁调整中磨砺“利器”--首钢机电公司转型升级的实践与体会.doc

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在搬迁调整中磨砺“利器”首钢机电公司转型升级的实践与体会群轩【期刊名称】企业改革与管理【年(卷),期】2015(000)013【总页数】 22008 年 ,首钢机电公司搬迁河北大厂基地破土动工作为首钢搬迁调整战略和重大产业布局的“关门”之作 ,首钢机电这颗“子” , 最终将离开首钢老厂,落区在京津冀和环渤海经济区这盘大棋上然而 ,这个过程却因各种原因进展缓慢 ,时间徘徊长达 5 年之久直到严酷的后金融危机袭来 ,沉重的钢铁行业过剩产能亮起“红灯” , 试图抱团取暖度过严冬的梦想被打碎 ,首钢机电公司最终看到 ,留给自己的时间与空间已经越来越少了必须丢掉幻想 ,抓住机会 ,加快搬迁 ,开拓前行 ,跟上国企转型升级大潮 ,才能使企业赢得新生2013 年,机电公司搬迁提速进入快车道 ,然而要用一年多的时间 ,完成一个有 70 年历史的老厂搬迁是多么艰难大批老旧设备需要处置 ,几百台带伤运转的大型先进机床亟待完成大中修 ,近万吨设备需要易地拆运安装与此同时 ,还要处置积攒了长达几十年的资产遗留问题 ,分流近 3000 多名职工 ,等等但是 ,面对重重困难 ,首钢机电公司逢山开路 ,遇水搭桥 ,实现了边搬迁边达产的奇迹般目标 ,2014 年 8 月,首钢机电公司当月产值达到 3200 万元 ,比 8 个月前的 400 万元,提高了 8 倍 ,这意味着年产值五亿元的目标将能够实现 ,也意味着首钢装备制造这把“利器” , 将在京津冀协同发展的更大舞台上展露锋芒。

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