摄影师绩效考核表.doc

摄影师绩效考核表考核日期： 考核对象（姓名）：绩效考核目的建立以岗位竞争的绩效考评机制，充分调动全体员工的积极性和创造性，实现公司战略发展总目标绩效考核阶段□月度考核 □季度考核 □年中考核 □年终考核 绩效考核部门安徽意图影像文化有限公司绩效考核项目以业绩指标、日常行为表现、综合能力等作为考评依据 绩效考核原则公平、公正 绩效考核方法KPI 与 360 度相结合考核法（满分 100）考核组织负责人裁决小组、人力资源部考核项目占比优秀（10 分）好(8-9 分)良好（6-7 分）较差（4-5 分）极差（1-2 分）自评裁决小组本项评分Ⅰ、部门业绩指标 （50%）每月能否按时、按质、按量完成影像公司业绩指标 （优秀：业绩指标 91%以上,好：业绩指标 81%-90%,良好：业绩指标 71%-80%，较差：业绩指标 61%-70%,极差; 业绩指标 60%以下.）部门每月经营计划和实施方案的制定 （7%）当月个人工作完成量 （当月个人月度工作情况报表） （7%）工作认真细致，无差错，符合公司或客户要求 （7%）具有较强的责任心，能自始至终积极主动开展岗位工作。

（7%）能按时完成工作任务，工作效率高 （7%）Ⅱ、综合指标 （42%）是否具有较强的岗位工作能力，独立完成岗位工作 （7%） 员工自觉遵守执行公司的规章制度、业务流程、通知、决议、决定等 (4%)Ⅲ、日常行为规范 表现（8%）每月的出勤率状况4%)评价得分Ⅰ(第 1 项平均分)×权重系数+(第 2 项平均分)×权重系数+（第 3 项平均分）×权重系数= 分 奖惩加/减分Ⅱ 出勤：迟到、早退 次×0.3 + 旷工 天×2 +事假 天×0.2 +病假 天×0.1= 分Ⅳ 奖励:表扬 次×4= 分Ⅳ 奖励:表扬 次×4= 分 总计本月得分Ⅰ 分 －Ⅱ 分－Ⅲ 分 +Ⅳ 分 = 分 评价等级□A90-100 分 □B80-89.99 分 □C70-79.99 分 □D60-60.99 分 □E60 分以下评价者 综合意见评价者签名/日期：注：1、此表由自评及上司考评相结合进行，填写时务必认真、客观，实事求是； 2、员工自评须于每月 5 日前完成，上司评价根据当月实际情况进行综合打分，平均分计算时精确到 0.01； 3、关于“工作任务”这个项目，必须另附上部门月度工作计划明细表及个人月度工作情况报表。