《流动资金贷款合同协议书范本》.docx

编号:流动资金贷款合同借款方:贷款方:签订日期：年月日借款方：贷款方：借款方为满足生产需要向贷款银行申请流动资金贷款，双方依据,为了明确各方责任，恪守信用，特签订本合同，共同遵守一、贷款金额贷款方按照借款方的借款申请书确定的借款金额，贷给借款方人民币（大写）7Co二、贷款用途本贷款本金部分限于支付费用，必须专款专用，未经贷款方同意，不得挪作他用应付利息部分限用于偿付本贷款到期利息，不得作其他支付三、借款利率：借款利率为月息%按季收息，利随本清如遇国家调整利率，按调整后的规定计算逾期贷款按逾期金额的%加息；贷款被挪作其他用途的：挪用部分加息%四、借款期限借款时间自年月日，至年月日止借款实际发放和期限以借据为凭分次或一次发放和收回借据应作为合同附件，同本合同具有同等法律效力五、用款计划1. 根据支付进度，本项贷款提款计划为：月元；月兀O2. 贷款方允许借款方按实际情况调整用款计划提款期到期，未提用贷款，如借贷双方无其他约定，借款方不得再继续支用贷款六、还款借款方保证从年月日起至年月日止一次（或分次）还清全部本金如不能按分次还款期归还的，作逾期贷款处理分次还款计划如下:分次还款期还款金额分次还款期还款金额七、权利义务1. 贷款方保证按照本合同的规定供应资金，贷款方如因工作差错贻误放款，以致借款方遭受损失时，应按直接经济损失，由贷款方负责赔偿。

2. 贷款方有权检查贷款使用情况，检查时，借款方对调阅有关文件、帐册、凭证和报表，查核物资库存和施工生产情况等，必须给予方便3. 借款方如违反合同和贷款办法的规定，贷款方有权停止贷款、提前收回部分或全部贷款八、保证条款借款方请作为自己的借款保证方，经贷款方审查，证实保证方具有担保资格和足够代偿的能力，保证方有权检查和督促借款方履行合同当借款方不履行合同时，由保证方连带承担偿还借款本息的责任必要时，贷款方可以从保证方的存款账户内扣收贷款本息九、违约责任1. 签订本合同后，贷款方应在借款方提出借据日内（假日顺延）将贷款放出，转入借款方账户如贷款方未按期发放贷款，应按违约数额和延期天数的贷款利恩的20%计算向借款方偿付违约金2. 借款方如不按合同规定的用途使用借款，贷款方有权收回部分或全部贷款对违约使用部分，按银行规定加收罚息借款方如在使用借款中造成物资积压或损失浪费，或进行非法经营,贷款方不负任何责任，并有权按银行规定加收罚息或从存款账户中扣收贷款本息如借款方有意转移并违约使用资金，贷款方有权商请其他开户行代为扣款清偿3. 借款方应按合同规定的时间还款如借款方需要将借款展期，应在借款到期前5日内向银行提出申请，有保证方的，还应由保证方签署同意延长担保期限，经贷款方审查同意后办理展期手续。

如借款方不按期偿还借款，贷款方有权限期追回贷款，并按银行规定加收逾期利息和罚息如企业经营不善发生亏损或虚盈实亏，危及贷款安全时，贷款方有权提前收回贷款十、声明及保证（一）借款方：1. 借款方为一家依法设立并合法存续的企业，有权签署并有能力履行本合同2. 借款方签署和履行本合同所需的一切手续均已办妥并合法有效3. 在签署本合同时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对借款方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为4. 借款方为签署本合同所需的内部授权程序均已完成，本合同的签署人是借款方的法定代表人或授权代表人本合同生效后即对合同双方具有法律约束力二）贷款方：1. 贷款方为一家依法设立并合法存续的企业，有权签署并有能力履行本合同2. 贷款方签署和履行本合同所需的一切手续均已办妥并合法有效3. 在签署本合同时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对贷款方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为4. 贷款方为签署本合同所需的内部授权程序均已完成，本合同的签署人是贷款方的法定代表人或授权代表人本合同生效后即对合同双方具有法律约束力。

十一、保密双方保证对从另一方取得且无法自公开渠道获得的商业秘密（技术信息、经营信息及其他商业秘密）予以保密未经该商业秘密的原提供方同意，一方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容但法律、法规另有规定或双方另有约定的除外保密期限为年一方违反上述保密义务的，应承担相应的违约责任并赔偿由此造成的损失十二、不可抗力本合同所称不可抗力是指不能预见，不能克服、不能避免并对一方当事人造成重大影响的客观事件，包括但不限于自然灾害如洪水、地震、火灾和风暴等以及社会事件如战争、动乱、政府行为等如因不可抗力事件的发生导致合同无法履行时，遇不可抗力的一方应立即将事故情况书而告知另一方，并应在天内，提供事故详情及合同不能履行或者需要延期履行的书面资料，双方认可后协商终止合同或暂时延迟合同的履行十三、通知1. 根据本合同需要发出的全部通知以及双方的文件往来及与本合同有关的通知和要求等，必须用书面形式，可采用（书信、、电报、当而送交等）方式传递以上方式无法送达的，方可采取公告送达的方式2. 各方通讯地址如下：一方变更通知或通讯地址，应自变更之日起日内，以书而形式通知对方；否则，由未通知方承担由此而引起的相应责任十四、争议的处理（-）本合同受国法律管辖并按其进行解释。

二）本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调解：协商或调解不成的，按下列第种方式解决：1. 提交仲裁委员会仲裁：2. 依法向人民法院起诉十五、解释本合同的理解与解释应依据合同目的和文本原义进行，本合同的标题仅是为了阅读方便而设，不应影响本合同的解释十六、补充与附件本合同未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，双方可以达成书而补充协议本合同的附件和补充协议均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力十七、合同效力本合同自双方或双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖公章之日起生效有效期为年，自年—月—日至年月日本合同正本一式份，双方各执份，具有同等法律效力：合同副本份，送留存一份贷款方（盖章）：法定代表人（签字）：年月日签订地点：借款方（盖章）：法定代表人（签字）：年月0签订地点：合同风险主要包括哪几类风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险合同价格风险合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。

由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式合同结算方式风险合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后退退不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项LI竣工后儿年不能结算合同工期风险合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期,合同工期的制定要科学合理由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。

如合同中要明确土建与安装的交接时间，施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素工程款支付条款中的风险工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象仍然十分普遍，这些都给施匚企业的应性发展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠工资的主要原因许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经济损失工程变更风险由于工程项目的复杂性和工程项U施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问题如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延12期在变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔合同履约风险合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项U管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。

合同履约风险主要包括：安全、质量、进度管理风险安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入过程资料的确认与积累施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认索赔文件的上报与确认施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节，对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果，所以施工单位应加强合同风险防范措施，合同风险管理主要涉及以下环节投标报价阶段风险管理加强投标报价的管理工作，从源头降低合同履约风险，是提高投标中标率的关键，也是合同管理的重要内容招标文件的评审购买招标文件后，由招标投标部门牵头，组织各职能部门进行招标文件评审，由各只能部门对相应管理职责提出评审意见，主要针对招标文件中工期、安全、质量、进度、资金支付、结算条件、施工环境、材料设备供应、交工验收及税收等风险因素进行评审，再由招标投标部门收集汇总评审意见，组织评审组深入研究和全面分析风险因素，正确理解招标文件，吃透业主意图和要求，制定相应投标策略，尽可能在投标书中，在作出相应投标文件实质性条款的情况下作出有利的选择。

同时招投标部门要深入了解发包人的资信、部门立项、施工许可手续、资金状况等其他重要信息对于相对明确的风险要通过澄清文件让业主给予澄清投标报价策略风险越大,风险附加费越高但是，风险附加费的增加必须要有一个增加范围，对于承包商来讲，风险附加费不宜定得过高，过高必然会提高投标价格，会降低竞争力施工企业一定要结合企业的管理水平，通过研究竞争对手和其他相关资料来确定具体的投标价格合同谈判阶段风险管理对投标过程要对合同条款逐条进行认真研究，反复与招标单位进行磋商再做出相应承诺，合同文本尽可能采用《建设工程合同示范文本》部分发包人提供的非标准示范文本合同书，往往条款不全。