班组管理考试试题-A3.docx

班组管理考试试题 、、（考试时间60分钟，满分100分）姓名： 班组： 成绩：一、v单项选择题（共50题，每题1分）1、 班组是指在劳动分工的基础上，将生产过程中相互协作的相同工种、相近工种，或者不同工种的 作业人员组织在一起，从事企业生产经营活动的一种（ ）oA、基础组织 B、基层组织 C、人事组织 D、劳动组织2、 班组管理是生产第一线由班组长执行的（）管理A、综合B、集中C、计划D、信息3、以下管理哪个属于班组劳务管理（)A、作业管理B、质量管理C、班组建设D、安全管理4、以下管理哪个属干班组牛产管理（)A、设备管理B、人事调配C员工培训D、考勤管理5、班组长的主要工作职责是组织员工并指导其完成生产计划，达成（ ）A、生产目标B、生产指标C质量目标D、安全目标6、 提咼员工（）是提咼企业整体效益的核心A、技能 B、理论知识 C、技术 D、素质7、 进行班组人员管理首当其冲的工作是对班组成员进行（ ）A、定岗定员 B、定生产任务 C定生产计划 D、定作业标准8、 以下描述的内容属于新员工业务知识的是（ ）A、企业制度 B、企业文化 C、防护用品使用 D、遵守作业标准9、 当员工违反制度、程序的时候，通常给予纪律惩处，以下哪种情况属于较为严重的惩处（ ）A、口头警告 B、罚金 C、书面警告 D、解雇10、 多能工的培养可使班组岗位进行灵活编排，以达到（ ）管理A、岗位多能 B、岗位轮换 C、少人化 D多人后备11、 以下描述的内容是信息的沟通与协调（）A、对员工保持友善微笑 B、与员工交流焊接工艺 C、任务分工 D、明确员工权利和 义务12、 与下属沟通应维护员工的自尊，并（ ）A、专心倾听 B、采纳员工建议 C、漠不关心 D、以自身权利迫使员工13、 表达简明扼要、干脆利索的沟通技巧适合于（ ）上级风格的沟通A、控制型 B、互动型 C、指标型 D、友善型14、 以下行为描述是属于（ ）下属类型，最具自我优越感、自我膨胀。

A、自私自利型 B、自以为是型 C、不明事理型 D、专家自居型15、 生产过程中经常会出现因对质量标准理解不一样，无法判定产品的合格，这属于（）冲突类 型A、人际 B、产量 C、纪律 D、质量16、 班组作业安排内容一般包括创建作业环境、制定生产计划、做好生产准备、实施作业分配等，下面根据作业计划为员工布置作业任务属于（ ）内容A、创建作业环境 B、制定生产计划 C、做好生产准备 D、实施作业分配17、 通过对人员、设备、场地等负荷能力的归纳和分析，在了解班组自身生产能力的基础上，建立合理的标准产能是班组长把握的（ ）方面A、使用多能工 B、建立标准产能 C、优化物流管理 D、实行快速换模18、 根据员工的个性、作业技能等安排合适的岗位和工作量，并进行必要的调整是生产准备工作的（ ）内容A、人员 B、机器 C、物料 D、方法19、 安全检查内容中安全状态描述是（ ）A、劳保用品配备情况B、安全标示是否完好规范C、规章制度执行情况D人员安全状态20、 班组长在执行准备工作的过程中，应当加强（）A、计划性 B、连续性 C、连贯性 D、有效性21、 班组长进行生产派工时，下达生产指令后应进行（ ）A、作业前准备 B、作业中准备 C、作业后管制 D、作业后检查22、 班前会是班组长利用每天工作前的（ ）分钟主持召开的班组全员会议A、2-3 B、3-5 C、5-10 D、10-1523、 召开班前会的最后步骤是（ ）A、集合点名 B、班前检查 C、工作布置 D、工作总结24、 以下描述的内容属于材料管理目标的（ ）A、保证物料品质一致 B、任务清晰化 C、低成本、高效益 D、零事故25、 物料申领的原则下面哪一项不属于（ ）A、无断料 B、无囤料 C、无呆料 D、无质量问题26、 下面描述的内容属于补料管理的是（）A、算料失误 B、来料不良 C、正常退料 D、领料错误27、 物料管理实施三定法，下面描述的哪项不是（）A、物料定位管理 B、物料定量管理 C、物料定容管理 D、物料定规格管理28、 呆、废料管理的意识是（ ）A、预防重于处理 B、计划为先 C、使用中调整 D、及时更换29、 下面描述的哪个不是作业管理的目标（）A、安全生产 B、文明生产 C、经济生产 D、高效生产30、 一个企业的成功经营不仅仅取决于拥有资源的多少，而是在很大程度上是与员工的（）密不 可分的A、共同目标 B、工作热情 C、操作技能 D、学习热情31、 （ ）是班组管理中的大忌A、工作安排无计划 B、只布置不检查 C、班组工作中不寻视 D、工作安排完就没事了32、 现场巡查发现员工的作业姿势不正确属于（）A、作业方法 B、作业状态 C人员状态 D、作业环境33、 下面描述的现场巡查内容属于重点巡查（ ）A、在规定时间内巡查 B、随时进行巡查 C、关键产品检查 D、班长进行检查34、 作业过程中的联络是班组长与（ ）同事、员工探讨问题、传达信息的沟通方式A、客户 B、领导 C、技术员 D、车间其他人员35、 岗位操作规程的主要内容有岗位描述、工作规范（ ）其他项目A、安全职责 B、岗位职责 C、质量要求 D、材料节约36、 操作规程的实施步骤有搜集资料、分析编制、（）贯彻执行、修订完善A、组织学习 B、上报领导 C、审核批准 D、检测效果37、 下面描述的内容是标准作业指导的内容（）A、是否依照标准作业说明书作业 B、作业人员是否执行目标管理 C、对设备使用是否按5S要求 D、与同事是否合作很好38、 下面描述的交接班内容属于设备交接的（ ）A、确认工艺条件 B、机器设备保养维护 C、作业任务 D、物料使用39、 操作记录一般记录（）、设备及工具使用情况，以及异常状况等原始信息A、作业情况 B、构件完成数量 C、质量 D、安全40、 下面描述的是哪种看板（ ）现状、计划、制度看板A、宣传看板 B、安全看板 C、管理看板 D、标示看板41、 推行5S活动，培养一支具有良好素质的员工队伍是5S活动的那个效能（）A、安全和节约 B、销售 C客户满意 D、标准化42、 下面描述的内容判别物品要与不要是5S活动的哪项内容（）A、整理 B、整顿 C、清扫 D、清洁43、 通过持续不断地改进来预防问题发生，确保产品无缺陷是班组质量管理目标的（）A、零缺陷 B、低成本 C、高效益 D、零废品44、 实施首件检验，有助于及时发现（ ），快速制定对策A、产品不良和缺陷的原因 B、制作数量不对C、质量有问题D、安全操作问题45、 以下描述：对自己生产的产品进行自行检验属于（ ）A、自检 B、交接检 C互检 D、专检46、 作业人员在工序质量控制的职责是（）A、熟悉检验理论 B、熟悉质量控制基础知识 C、加强沟通，有效处理质量问题 D、熟悉质量控制图表47、 未经教育培训或考核不合格也上岗操作是质量波动因素（）的因素A、人 B、机 C、法 D、料48、 班组设备保全的目标归纳为四个零，下面那个不是（）A、零停机 B、零事故 C零废品 D、零缺陷49、 以下描述内容是班组安全管理目标的（）A、实现零事故作业 B、实现零废品 C、实现零缺陷 D、实现零材料浪费50、 健全各级安全生产责任制度是班组安全管理制度的哪项制度（）A区域安全责任制度 B、安全教育培训制度 C、安全生产责任制度 D、安全管理检查制度二、多选题（共25题，每题2分，选错不得分，少选一个扣0、5分）1、 班组管理的目标，主要体现在（ ）A、实现人性化的管理 B、实现高质量作业 C、实现高标准管理 D、实现信息化管理E、实现低成本管理2、 班组人员管理的目标是（ ）A、思想统一 B、职责清晰 C、纪律良好 D、作业熟练 E、工种热情3、 新员工的培训教育内容有企业简介、企业文化和（ ）A、制度条例 B、基本要求C、业务知识 D、产品知识 E、基本技能4、 沟通与协调的内容有（ ）A、情感 B、制度 C、文化 D、利益 E、工作内容5、 工作汇报要做到（ ）A、重点突出B、客观准确C、尊重而不吹捧 D、请示而不依赖E、主动而不越权6、 作业安排的内容包括（ ）A、创建作业环境 B、制订生产计划 C、实施作业分配 D、物料使用管理 E、质量责任7、 安全检查内容主要包括（ ）A、安全状态 B、安全用品 C、安全标示 D安全执行 E、安全问题8、 在实际生产作业过程中，物料的浪费主要是有（ ）造成的A、人 B、机 C、料 D设备 E、技术9、 物料的三定是（ ）A、定位 B、定量 C、定容 D、定人 E、定岗10、 班组作业管理基本内容一般包括（ ）A、检查 B、组织 C、计划 D、准备 E、控制11、 班后工作总结的内容是（ ）A、工作概述 B、成绩与方法 C、工作计划 D、经验与教训 E、工作业绩12、 班组管理的方法五确认是（ ）A、确认目标 B、确认问题 C、确认措施 D、确认效果 E、确认责任13、 下面描述的标准作业内容的要求是（ ）A、作业人员是否与设备标示的操作人员一致 B、个人劳保用品是否正确使用 C、作业人员是否按照安全操作规程作业 D、作业人员离机时是否关机 E、作业人员是否按计划作业14、 现场管理的目标是（ ）A、提高质量 B、降低成本 C、保证交期 D、确保安全 E、提高士气15、 现场管理的内容包括（ ）A人员管理 B、生产管理 C、环境管理16、 交接班的内容一般包括（ ）A、人员交接 B、设备交接 C物料交接17、 班组质量管理的目标是（ ）A、零废品 B、零缺陷 C、低成本D生产计划管理 E、设备日常保养D任务交接 E、环境交接D高效益 E、零停机18、首件是指第一次生产加工的首件产品构件，或者是由于（ ）等而改变生产工序后加工的首个构件A、换人 B换料 C、换设备19、 产品质量三检制包括内容（A、自检 B、互检 C、专检20、 生产中影响质量的五大要素是（A、人 B、机 C法 D料21、 班组设备保全的内容是（D换工作场所 E、客户要求）D、日常检查 E、不定期检查）E、环A、设备使用管理 B、设备检修管理 C、设备保养管理 D设备日常管理 E、设备更换管理22、 设备操作人员应做到五会是（ ）A、会使用 B、会检查 C、会保养 D、会记录 E、会排除故障23、 设备的保养是通过（ ）等方法对设备进行护理A、擦拭 B、清扫 C、润滑 D、调整 E、检修24、 下面描述内容哪些是班组长安全管理任务（ ）A、明确班组全员安全责任 B、制定安全目标管理计划 C、制定安全管理绩效 D、日常工作做好自身安全防护 E、负责班组安全教育25、 安全管理实施5S管理旨在达成（ ）的目的A、人人遵纪守法 B、人人有安全意识 C、人人懂安全知识 D、人人会操作安全设施 E、人人规范操作行为。