街道统计工作存在的问题及对策建议思考.docx

街道统计工作存在的问题及对策建议思考统计调查工作是政府工作的重要组成部分，是衡量和反映一个国家或地区国民经济和社会事业发展状况的“晴雨表”，领导决策的“参谋长”，也是公众了解政府工作的“信息窗”长期以来，XX街道把统计工作置于经济社会发展的重要位置，以“强素质、精业务、优服务”为目标，立足街域工作实际，强化统计基层基础，全面规范统计制度和责任，破除思维桎梏，创新统计方式，先后获得“XX市乡镇街道统计站目标管理综合考评一类单位”、“建设领域统计工作优秀单位”、“第三次全国经济普查优秀单位”、“XX市十快街道”等荣誉称号一、统计工作现状XX街道地处城郊结合部，成立于X年，辖区北以远大路为界，东与XX县XX镇接壤，南以XX河为界，西至XX农业科学院和XX农业大学西侧边界止合围的区域内，区域面积X平方公里，下辖XX个社区，XX村X个行政村，常住人口X万人，是XX院士长期生活工作之地现有四上企业X家，其中工业X家，商贸业X家，服务业X家，房地产X家；企业法人单位X家；产业单位X家；个体户X家因起步晚、底子薄等原因，街道经济发展相对滞后，大型企业不足，重大项目较少，小微企业多以农字号为主近年来，随着XX河九道湾文旅产业带建设不断推进，红旗路等路网的拉通，地铁X号、X号线的延伸，X故居等新地标的涌现，正给XX区东片区这片待开发、在开发、可开发的热土注入源源不断的生命力，“种业硅谷”、XX院士金字招牌优势正在逐步凸显。

二、存在困难和问题（一）、统计基础相对薄弱尽管街道按要求配备了专兼职统计人员, 但受机构编制的限制，在编人员少，人员流动变动较为频繁，一方面影响工作连续性，造成整体推进难；一方面人员归属感偏弱，业务发展不利；同时村社区统计员受村“两委”换届的影响，变动频繁，待遇较低，统计人员又没有专项补助，任职期间辞职的现象时有发生二）、统计工作任务繁重街道统计人员在组织完成国家和地方布置的常规统计调查任务外、逢国家组织开展重大国情国力普查和抽样调查的年度，还要承担大量的普查工作，此外还要完成基层政府当年经济社会发展中的临时性工作任务特别村社区统计人员虽要求专职，但由于工作任务繁重，一般身兼几个条线，难以专注统计工作，制约了统计人员业务素质的提升三）、激励机制相对缺乏统计工作是一项非常清苦、枯燥的工作，特别是处于统计最基层统计员，为完成繁重的统计调查任务，常年奔走企业，由于统计工作经费的严重不足，与其他行业岗位相比，基层统计员没有得到应有的回报，导致统计人员身心疲惫三、主要做法（一）强筋骨通脉络，“规范化”建设筑牢队伍根基一是健全组织机构，配强统计队伍街道高度重视统计工作，成立了以办事处主任为组长，主管经济工作的副主任为常务副组长的统计工作领导小组，将统计工作纳入街道财政预算。

编织统计工作网络，明确街道经济办主任为统计站长，精选1名业务骨干为副站长，配备专职统计员2人，各村、社区设立1名专（兼）职统计员，辖区内各企事业单位均配备负责统计工作的专职或兼职统计员；建立街道“统计信息员”队伍，发挥企业党员、村社区热心人士、高校统计专业学生积极性，形成以街道统计站中心，社区为单元到位、到点、到人的统计数据质量网格化管理体系二是强化人员培训，提升业务水平开设“夜课堂”，开辟“统计驿站”，开展“互联网+统计”的培训模式，为统计员量身打造线上线下课堂，采取“请进来”专家授课、“走出去”同行交流、“在家里”心得分享等形式不断提升统计员素质水平目前，街道统计站工作人员均工作3年以上，街道及社区共有12人获得统计资格证三是完善考核机制，激发干事热情街道党政办每季对统计站进行综合评分，连续两季被评为三类的统计人员由纪工委书记进行诫勉谈话，考核成绩直接与年底的绩效奖金挂钩；街道统计站对社区统计工作实施每季打分排名，连续两季被评为三类的社区统计人员直接调离统计工作岗位通过广泛开展争先创优活动，不断提高统计人员的荣誉感、使命感和责任感，增强了统计人员的爱岗敬业精神二）抓地缘促联姻，“区域化”协同打造人才洼地充分发挥XX农业大学、XX生物机电职业技术学院等高校资源优势，采取“校地联姻，互通互融，优势互补”模式，与高校共同研究统计理论，开设基层统计课题，开展统计人员培训，不断激发统计工作内生动力。

一是资源共享采取引进社会组织形式，在各高校设立统计联络点，设专人联络，开展统计交流；街道社区瘦身办公场地，引进高校统计兴趣小组，小组带课题进社区走企业，与统计站一起开展统计活动二是优势互补设置专门的统计助理实习职位，为高校学子提供实习机会，同时也为XX统计站注入新鲜血液三是互促互进街道统计站利用经验优势，高校利用理论科技优势，多次举办统计知识经验交流活动、XX夜话之统计进校园活动等等三）抓日常重经常，“绣花式”功夫提升工作质量一是积极与辖区企业建立报表关系街道拨专款召开重点企业座谈会和企业发展协调会，建立XX街道经济群、群，每日发布“财经早餐”，每季发布“统计分析”以及一系列政府政策解读，强化政企互通，增强企业互动，为企业创造好的发展与投资环境二是建立了报送报表制度，根据各类报表的数据指标编制了填报要求说明，发放了各类报表报出时间要求，以及其它的书面资料给企业，做到了在审表过程中及时发现问题，及时交流沟通，及时协调解决，以确保报表的报送及质量；三是及时核实新增单位，确保报表准确详实为及时了解辖区单位的变动情况，加强对辖区单位的动态管理四是街道领导联点重点企业，加大对企业的服务力度制定了重点企业走访时间表，采用定期走访、上门慰问等形式，对辖区每家重点企业采取“一条龙服务、一抓到底”的工作模式，为企业落户、开业、经营等提供“一站式”服务，把经济政策送上门，助推企业发展。

通过零距离的送政策、送服务的工作，扶优扶强，为企业及时排忧解难四）建机制抓落实，“精细化”管理激发队伍活力一是统计台账管理规范建立街道、社区（村）两级统计台账，建立辖区统计员26人档案，并定期更新二是信息化建设与时俱进，安排专人管理统计网站，借助XX“百余群”，启动“统计咨询随时问，统计问题随手拍”行动，居民、企业可将在统计方面存在的疑问和发现的问题通过互联网提问或者拍照片向我们反馈；统计宣传也紧随新媒体步伐，不断拓宽宣传领域，在公众号、红网、今日头条等发表调研文章、统计分析、统计特色亮点信息共计20余篇，并跟随“连心”行动，将统计带到老百姓身边，提供面对面统计咨询服务，增强了统计影响力三是统计法制健全完善：统计站健全了各项规章制度，制定了《XX街道统计站统计工作制度》、《综合统计员工作职责》等，并已粘贴上墙积极开展统计法制宣传教育，经常到企业走访指导工作，宣传《中华人民共和国统计法》积极协助上级统计部门搞好统计执法检查和统计监督审查工作，使辖区内各单位都做到依法统计，形成了良好的统计工作氛围四是考核机制落到实处将统计基础工作严格纳入村、社区绩效考核，每季打分排名，连续两季排名靠后的村或社区将取消年底评先评优资格。

五）拓平台凝合力，“互动式”交流厚植文化土壤统计是为了经济发展服务的，当代经济关系千头万绪，牵一发而动全身，因此统计工作要真正做到服务经济、服务企业，必须摒弃以往闭门造车的旧路，敢于走出去，开创更广泛的交流平台统计站会定期召开“头脑风暴”会议，就如何更好地做好统计工作、更好的宣传统计文化展开激烈讨论另外，XX街道辖区内所有企业都设置有统计专员，XX统计站会定期对各企业统计专员进行业务培训、并且不定期深入企业，对企业统计专业知识进行监督与指导，以保证企业能够定时、准确、有效的报送相关企业统计信息充分利用工商联的平台联络作用，让工商联成为一个信息中转站，将统计相关知识更广阔的辐射开去，形成以点带面的全局统计形势多次联合工商联、党建等多部门举办统计知识宣传活动、统计知识竞赛等等，受到了企业的热烈欢迎，在密切与企业的血肉关系的同时，以多元化的方式传递统计知识，提高企业的统计热情，营造良好的统计氛围，在整个街道厚植统计文化。