2022年4s财务主管岗位职责.doc

2022年4s财务主管岗位职责1、负责分公司制度流程制定及执行;2、负责审核分公司费用和各项开支;3、负责分公司应收账款管理;4、负责分公司资金管理，按照总部要求及时回款;5、负责分公司税务问题协调，同税务等部门进行沟通;6、负责编制经营分析报告;7、负责财务团队人员培养、考核、激励;8、其他日常工作2022年4s财务主管岗位职责（二）1、负责所属公司各项财务核算管理工作，并定期编制财务报表2、月度、年度财务分析3、全盘负责对所属公司的税务、资金、资产风险管理工作4、公司运营财务管控5、编制公司年度预算及预算执行监管工作2022年4s财务主管岗位职责（三）1.负责公司各项资产的帐务管理2.负责核对往来款项，账龄分析3.负责记帐凭证审核、银行支付审核，各类财务报表的编报及分析4.收支预算的审核与填报5.负责各种税费的计算，依法进行税务申报及账务处理，合理筹划6.配合年度财务报表审计、年度所得税汇算清缴工作年度预算的编制与执行监督8.其他日常财务管理工作，对制度执行的监督2022年4s财务主管岗位职责（四）1、负责工厂全盘账务，税务规划，进行公司收入、支出及成本费用的审核及核算;2、负责出具各类财务报表，准确反映经营状况、经营成果及资金状况;3、负责完善财务管理制度和相关工作程序，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成;4、参与制定公司年度经营计划和预算方案，组织成本管理工作;5、负责对公司往来账务定期组织核对，固定资产定期进行盘点，确保资产安全。

2022年4s财务主管岗位职责（五）1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助制定公司财务战略规划的制定;2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预决算;4、向公司管理层汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司高层管理人员提供财务分析，提出有益的建议;5、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;6、财务部对内、外的工作汇报、沟通、协调，完成上级交办的其他2022年4s财务主管岗位职责（六）1、负责集团本部财务成果核算工作，准确及时地反映并归集费用的开支，并负责集团本部会计报表的编制和核对工作;2、负责总分类账的管理工作，定期进行总分类账与明细分类账的核对工作，保证账证相符，账账相符，账表相符，发现问题及时处理;3、根据年度经营目标，参与编制成本、费用计划(预算)，做好指标分析工作，提出降低成本的建议和意见，并对计划执行情况的进行检查;4、负责集团及分公司会计报表的编制工作，若发现问题及时处理;5、负责各项税费的正确计提，参与固定资产、流动资产的清查盘点工作，内、外部往来核对工作，依据有关成本费用开支范围和标准，以及有关计划、预算、规定等，严格控制各项费用的开支;6、及时提供有关财务会计信息资料和本岗位的经济活动分析资料，协助财务经理做好当年会计资料的保管、移交和归档工作，保证会计资料的安全和完整;7、按时完成负责公司的每月各税种纳税申报，税款提报缴纳，申报表以及缴款凭证的打印归档，保证税务资料的安全和完整;8、负责会计凭证的整理、装订，保证记账凭证、原始凭证有序、完整、安全，确保每月凭证按月装订归档完成;9、按时完成领导安排的其他工作。

2022年4s财务主管岗位职责（七）1、按时完成所有成本核算工作，结转材料成本、人工成本、制造费用、产品完工单位成本、产品销售成本;2、加强成本控制和管理，向主管部门提供成本核算数据、成本分析报告和降成本合理化建议;3、负责对所属车间产品的成本变动、成本异常情况进行跟踪，及时向有关部门反馈分析结果;4、负责所属车间的产品定额执行情况进行跟踪，将偏离定额较大的产品及时向有关部门反馈;5、负责审核成本费用的归纳及分配，审核各产品的单位成本，保证成本数据的完整可靠;6、定期组织有关部门和人员进行资产盘点和清查工作，对帐物不符的资产进行汇总，计算合格率，并向上级主管提供盘点报告;7、填制与成本相关的转账凭证，要求摘要填写简明扼要、科目正确、金额数据无误;8、整理各项成本费用的原始凭证，并进行归集和分配;9、月末进行产成品、半成品的对账工作，确保账账一致;10、在系统内审核产品入库单、发货单(调拨单)，核对存货的入库及结存数量;11、负责各车间每月质量考核的抽查，督促其质量指标的及时修订;12、做好新产品的分类及成本跟踪工作，及时督促车间做好原始记录及统计工作;13、负责有关成本报表、质量报表的编制及复核工作，发现成本方面的异常情况及时向上级主管汇报;14、负责车间统计报表的审核，指导车间、仓库统计人员按成本核算要求填制各种单据、报表;15、物料库存的盘点核实，并出具差异表，对盘点盈亏物料上报处理;16、参与每月的成本分析会，并做好记录，整理下发;17、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。

18、负责会计凭证的整理装订工作;19、完成上级安排的其他工作;2022年4s财务主管岗位职责（八）一、整理:将车间现场内需要和不需要的东西分类，丢弃或处理不需要的东西，管理需要的东西目的:腾出空间，空间活用，防止误用、误送，塑造清爽的工作场所内容:1、车间内废品、边角料当天产生当天处理，入库或从现场清除2、班组产生的返修品及时返修，在班组内存放不得超过二天，避免与合格品混淆3、用户返回的产品应及时处理，如暂时无时间处理，应存放在临时库，不得堆放在生产现场4、外来产品包装物及时去除，货品堆放整齐工作现场不能堆放过多(带包装)外购产品5、合格部件、产品经检查人员确认后及时入库，不得在班组存放超过一天6、报废的工夹具、量具、机器设备撤离现场存放到指定的地点7、领料不得领取超过二天用量的部件材料，车间内不允许存放不需要的材料、部件8、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)及生活垃圾及时清理到卫生间9、窗台、设备、工作台、周转箱内个人生活用品(食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋)清离现场二、整顿:对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐物品的保管要定点、定容、定量，有效标识，以便用最快的速度取得所需之物。

目的:工作场所一目了然，消除找寻物品的时间内容:1、车间绘制现场<定置图管理图>2、车间对各类设备，工装，器具进行分类编号3、废品、废料应存放于指定废品区、废料区地点4、不合格品、待检品、返修品要与合格品区分开，周转箱内有清晰明显标识5、周转箱应放在货架上或周转车上，设备上不得放置周转箱、零件6、操作者所加工的零部件、半成品及成品的容器内，必须有明显的标识(交检单，转序卡)，注明品名，数量，操作者，生产日期7、搬运周转工具(吊车、拖车、升降车、周转车)应存放于指定地点，不得占用通道8、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后要及时放回到原位9、部件、材料、工装、工位器具按使用频率和重量体积安排摆放，使物品使用和存放方便，提高工作效率10、员工的凳子不得随意乱放，下班时凳子全部靠齐机脚三、清扫:将工作场所清扫干净，使生产现场始终处于无垃圾，无灰尘的整洁状态目的:消除赃污，保持职场内干净、明亮内容:1、车间建立班<车间组清扫责任区>，落实到班组内具体责任人2、地面、设备、模具、工作台、工位器具、窗台上保持无灰尘、无油污、无垃圾。

3、掉落地面的部件、边角料及时处理，外购成品的包盒、箱随产生随清理4、不在本班组责任区内工作时，工作结束后及时将工作点地清理干净5、维修人员在维修完设备后，协助操作者清理现场，并收好自已的工具6、各班组对在车间内周转的原料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上塑料袋或将其垫起7、下班时，员工垃圾桶全部清理干净四、清洁:将整理、整顿、清扫的做法制度化、规范化，并定期检查进行考核目的:整理、整顿、清扫后，要认真维护，使现场保持完美和最佳状态实施要领:1、各班组每天下班前____分钟进行简单的日整理活动2、各班组每周最后一个工作日下班前____分钟进行周整顿活动3、各班组每月____日下班前____小时进行一次彻底的整理、整顿、清扫活动4、车间每日依据<班组5s考核表>对各班组责任区进行检查，并做相应的记录，作为考核各班组业绩的依据之一5、车间每月____日对上月各班组5s实施情况进行情况进行一次总结，公布各班组本月5s考核结果6、车间依据<车间劳动管理制度>对5s活动不合格的班组及个进行相应的处罚五、素养:提高员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯目的:养成良好习惯，提升人格修养内容:1、每日坚持5s活动，达到预期效果2、对各班组人员进行公司和部门的各种规章制度的学习、培训。

3、严格遵守公司各项管理规章制度4、遵守车间内部各种管理制度包括工作流程、劳动纪律、安全生产、设备管理、工位器具管理、周转搬运管理、工资管理等5、工作时间穿着工作服，注意自身的形象6、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物7、爱护公共环境，卫生间马桶，手盆，水池用后自觉冲洗，不随意乱倒剩饭菜8、每年对车间班组人员进行一次评选，并将优秀员工上报到公司给予一定的奖励考核的内容主要是个人德(敬业精神、责任感及道德行为规范)、勤(工作态度)、能(技术能力，完成任务的效率和质量、出差错率的高低)、绩(工作成果、能否开展创造性的工作)四个方面2022年4s财务主管岗位职责（九）1、及时清理抽屉、橱、柜、架子、书籍、文件、档案、图表、文具用品、墙上标语、报刊、杂志等已经无用的物品2、地面、桌子是否会显得零乱3、垃圾筒是否装得太满4、办公设备不会沾上污浊及灰尘5、桌子、文件架、通路是否以划线来隔开?6、下班时桌面整理清洁7、有无归档规则8、是否按归档规则加以归类9、文件等有无实施定位化(颜色、标记)10、需要之文件容易取出、归位文件柜是否明确管理责任者11、办公室墙角没有蜘蛛网12、桌面、柜子上没有灰尘13、公告栏没有过期的公告物品14、饮水机是否干净15、管路配线是否杂乱，线、电源线固定得当16、抽屉内是否杂乱17、下班垃圾均能清理18、私有品是否整齐地放置于一处19、报架上报纸整齐排放20、是否遵照规定著装21、中午及下班后，设备电源关好22、办公设备，随时保持正常状态，无故障物23、盆景摆放，没有枯死或干黄24、是否有人员动向登记栏25、有无文件传阅的规则26、当事人不在，接到时，是否以"留话备忘"来联络27、会议室物品的定位摆设28、工作态度是否良好(有无谈天、说笑、看小说、打磕睡、吃东西)29、接待宾客的礼仪2022年4s财务主管岗位职责（十）办公室5s检查标准一、整理扔掉废弃物1、将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。

2、将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中3、将经常使用的文件资料进行分类整理，整齐放于办公桌抽屉或长柜中4、将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类，整齐放于。