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[定稿]资源与运营管理题目.docx

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  • 卖家[上传人]:gg****m
  • 文档编号:213377138
  • 上传时间:2021-11-21
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  • 常见问题
    • 1. 对于一个招聘经理来说,做适当的招聘规划是十分必耍的,不属于招聘规划的步骤的是(A)oA确定招聘的人数和岗位B制定招聘预算C选择招聘的方式D对应聘者进行面试2. 关于财务的儿个基本概念,说法不正确的是(B )A负债是企业所承担的、能以货币计量、需以资产或劳务方式偿付的债务B所冇者权益也就是利润C所有者权益是在特定的H期平衡所有资产和负债的余额D资产是企业拥有控制权的、能以货币计量并能为企业捉供未来经济利益的经济资源3. 在一定的产最范围内,与产最的增减变化没有肓接关系的费用被称为(C )A直接成本B生产费用C管理费用D可变成本4. 不同的成本计算模式适用于不同类型的公司,适合使用单位成本模式的是(C )公司A建筑B广告C钢铁生产D咨询5. 关于财务预算这一概念,说法正确的是(B )A财务预算就是指现金预算B财务预算必须服从决策目标的要求C财务预测需要以财务预算的结果为依据D财务预算的先导是财务控制6. 星H公司而临一个造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险,这危险属于(A )等级A灾难性的B安全的C危险的D临界的7. 各种资源具冇不同的用途,用于核心业务的资源称为(B)A可再生资源B主要资源C辅助资源D稀缺资源8. 某蛋糕制作店按照一名顾客的耍求,准备了一份生日蛋糕,顾客2个小时后来取,在顾客取 走Z前这份蛋糕属于(D )oA次品B非有效库存C消耗品D有效库存9. 小张作为一名新员工的指导伙伴,不是他必须具备的特点是(A)。

      A工作绩效最高B真正爲欢团队工作C愿意扮演该角色D冇能力协调自身工作10. 支出(成木)有三种形式,资木支出是指(A )的成木A具有持久价值B价值在一定吋间范围内体现C价值永不消失D没有持久价值11. 关于产品、生产线、加工品的详细成本报告的会计种类是(B )A财务账户B成木会计C管理会计D计划和预算会计12. 安全边际可用于衡量企业经营的安全与否,安全边际是指(B )的销售量A无法衡量B盈亏临界点以上C盈亏临界点以下D盈亏临界点13. 关于预算差异及产生差异的原因,说法不正确的是(A )A预算利实际实施结果往往有差界,因此做预算没有太大意义B对差界进行分析,可以给经理和业务主管提供有章可循的倍息C 一•些不可控的计划外支出可能对预算的结果产牛影响D业务级别的改变可能会导致预算和实际产生差界14. 目前,对主产事故的应急救援和调查处理作了规定的法律是(A)oA安全牛产法B建筑法C消防法D劳动合同法15. 2003年12月27 H,阿拉善左旗蒙西煤矿工业公司青岭煤矿发生-•起重大瓦斯燃烧事故,死亡4 人、重伤2人,肓接经济损失达70万元根据《生产安全事故报告和调杳处理条例》,这次事故属于(A )事故。

      A较人B 一般C特別重大D重大16. 为工作场所存在风险的每个人,独立设计保护他们的措施这属于预防事故原则中的(A )A个性化评估B解决风险的起源C尽力避免事故的发生 D提供指导和信息17. “在需求很少时降低价格,在需求很多时提高价格”的供求策略属于制订资源计划方法中的 (B )计划A控制资源B控制需求C需求跟随D等产量18. 不属于选择供应商时需要考虑的典型总体标准是(A)oA兼容性B财务稳定性C是否重视客户D地址19. 关于全面主产设备管理系统,说法正确的是(B )0A需要牛产部门与财务部门共同推行B需要各个部门共同推行C需要销售部门与生产部门共同推行D需要财务部门与销售部门共同推行20.述,小刘是某公司人力资源管理部的职员近II,部门经理要求他做一份公司某一岗位的工作描 这份工作描述必须包括该工作的(C )ABCD主要日的、 主要职能、 主要目的、 主要职能、工作模式、 主要任务、 主耍任务、 主要任务、工作范围 工作范围 工作范围 主要目的21. 理想的人员规范应该具备的耍点包括(D )A知识、个人品质、社会关系B能力、个人品质、家庭背景C知识、工作经验、家庭背景D技能、工作经验、个人品质22. “某一特定级别的员工证明自己资格的行为方式”属于任职资格中的(B)oA领导行为B角色行为C核心行为D边缘行为23. 人力资源部的培训专员需要对一批新员工进行入职培训,(B )不属于培训专员第一天耍告知的 事项。

      A公司的运作情况B核心客户的详细资料C公司的结构D公司的规章制度24. 小王是一家外贸公司的新员工,在他就职过程中,公司向他提供的基本信息应该包括(A )0① 办公楼平面图②T作介绍③核心客户详细资料④工作场所主要规定⑤档案记录A①②④⑤B①②③④C①②③④⑤D①③④⑤25. 关于关注员工发展的说法不正确的是(B )A为员工预超一定的谈话时间B忽视看上去无关紧要的问题C不可以凌驾于新员工之上D清楚地表明员工工作遇到困难吋找谁帮助26. 筹资活动的现金流入结构比率等于(B )0A筹资活动现金流出量/筹资活动现金流入量B筹资活动现金流入量/现金流入量总额C筹资活动现金流入最/筹资活动现金流出最D筹资活动现金流入量/投资活动现金流入量27. 如果销售量曲线位于盈亏平衡点右侧,则表示(C )A不亏不盈B无法判断C盈利D亏损28. 改善财务预算的辅助手段包括对新生事物或重人变化做出理性判断和(A )A围绕关键性预测展开灵敏度分析B只利用一种成本计算方法C编制财务预算时多人参与D不重视可能会出现的重大变化29. “在同样成本的基础上取得更多的业务,或者在取得同样业务的基础上降低成本”,这属于利 用(D )方法改进成本效率。

      A减少浪费B改善质量C缩减人员D提高绩效3().企业有义务在与职丄签订的劳动合同中叨确告知所从事的工作的危险因素和事故应急措施,这 体现了员工享有安全生产保障权利中的(B)A求偿权B知情权C检举建议权D拒绝权31. 不属于金业职工应尽的安全生产保障义务的是(D )A接受安全生产教育B遵章守纪C发现事故隐患及时汇报D执行管理者做出的任何指挥32. 不同行业的安全技术内容不同,因此,企业要针对自身的特点进行(B )的教育A事故教训B安全规程C安全意识D安全技术知识33. 雪花冷饮的冷冻仓储部门要对压力容器进行定期的安全检查,应该采用(D )的安全检查表A审杏设计B厂级C工段及岗位D专业性34. 企业的运作方式通常可被描述成输入、转化和输出三个过程,关于这三个过程,说法正确的是 (B )A生产属于企业运作的转化过程B产品属于企业运作的输入过程C资源属于企业运作的转化过程D牛产属于企业运作的输入过程35. 资源管理的流程不包括(D )A组织B控制C计划D实施36. 某家具厂长期的销售记录显示,其家具的销售量每年增长10%,该公司今年共销售了 1, 500套 家具,根据趋势分析法,该公司明年的销售量预计为(A )套。

      A 1650B 2000C 1500D 50037. 某冰箱生产金业根据以往的经验捉出了一个需求预测公式,冰箱的年销售量为:Q=20000- 70P+50H+20Y,其中,P:平均安装价格;H:新出现的家庭数量;Y:人均收入依照上述公式,在 一年内,当平均安装价格是400元,有4000个新的家庭出现,而且人均收入为5500元时,可得出该地 区冰箱的年度销售量为(D )台A 320000B 502000C 402000D 302,00038. 罗总为了预测木年度的资源需求,打算采用一种定性的方法来预测,并事先请了多位专家,由 可以推断罗总采用的这种方法可能是(C )oA时间一序列分析法B PEST分析法C德尔斐法D SWOT分析法39. 为了完成生产目标而制定的安排是(C )调度A时间B工作C牛产D库存40. 小熊猫超市在评估资源性能时,所采用的内部客户和外部客户的抱怨等级指标属于资源的(D ) 性能标准A速度B成本C町靠度D质量41. 王明是一家公司的总经理,他想确认一下白己的内部客户和外部客户,属于他的外部客户的是(D )A下属B上级领导C其他部门经理D供销商42. 系统管理包含五个方血,在平时的工作中要注意对这些要素进行改进,如“完善质量政策”是对(C )要素进行的改进。

      A规划和提供资源B控制过程C提高质最D明确权责并进行纪录43. 王经理为了确保项目切实可行,决定对项目进行初步的成木分析,他不需要做的是(C)oA确定计算成本的方法是什么B估计需要多少人和多长吋间C明确项冃的实丿施程序D估计需要多少设备和设施44. 项目完成Z后,应该(B),使项冃的发起人能够看到团队所取得的成绩,并对团队的努力工作 表示感谢A评估项冃成果B召开项H总结会议C撰写项目报告D分析项目可行性45. 李经理在口常工作中经常会遇到很多方面的问题,其中人的问题在于其(A )0A不确定性B相对性C共存性D确定性46. 根据经验迅速解决问题的决策类型是(A)oA常规型B反复试验型C向上级请示型D思考型47. 变革无处不在,但并非个个有益,(C)不是适当的变革所必备的条件A正确的方式B合理的理由C合适的人选D明确的冃的48. 抵制变革的两种主要形式是公开反抗和(B)oA保持中立B消极抵制C置之不理D积极抵制49. 组织进行变革时如果想要获得支持和参与,不合适的做法是(B )A让每个人了解计划B明确变革冃标,不展示变革的理由和利益C接受反馈,进行商讨,确定变革的最佳时间D预见反应和反抗,准备好应对的方法50. 确认客户需求最好的方法是问他们本人,通常不会采用的方式是(A )0A主观推断B普遍调杳C当面交谈D问卷51. 目询,很多大公司都实行了客八关系管理(CRM),使用这种系统的优点有很多,但一般不包 括(C )。

      A加快对客户的响应时间B增强满足特定客户需求的能力C提高产品的质量D更好地运用组织所掌握的信息52. 6 是质最管理的重要概念之一6 的四个相关概念是正态分布、容错范I韦I和(B )A过程的自然偏差、提高质量B过程的口然偏差、处理能力C偏态分布、过程的自然偏差D偏态分布、提高质量53. 对项目进行风险评估的笫一步是为项目列出一个可能出现的问题表,不属于该问题表范围内的 是(B )oA成木超过了预算B项目提前完成C所需要的人员没有到位D项冃没冇在预定的截止口期完成54. (D )是确定工作分配的行之有效的方法A SWOT分析法B甘特图C头脑风暴法D工作任务书55. 管理者要处理人量不同类型的问题,按照某一标准可以将这些问题区分为长期问题和短期问 题其中属于长期问题的是(C )A员工因为身体不适请假B顾客退货C制定员工的个人发展目标D供应商未及时供货56. SMART原则中的M代表(B )A相关的B可测的C可实现的D明确的57. 小张发现在项日进行的过程中遇到突发状况,于是根据经。

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