仓库现场管理ppt课件.ppt

仓库现场管理仓库现场管理1 1pptppt课件课件. .仓库现仓库现场管理场管理目目 录录：：五、五、仓库管理仓库管理----出库管理出库管理一、仓库管理常见问题一、仓库管理常见问题二、仓库管理理论知识二、仓库管理理论知识三、仓库管理三、仓库管理---入库管理入库管理四、仓库管理四、仓库管理---在库管理在库管理2 2pptppt课件课件. .1仓储管理常见问题n n1.账实不一致；n n2.仓库盘点工作难以真正执行；n n3.仓管人员抱怨事情太多，工作压力大；n n4.仓库库容库貌难以保持；n n5.仓库物资呆滞较多3 3pptppt课件课件. .仓库现仓库现场管理场管理目目 录录：：五、五、仓库管理仓库管理----出库管理出库管理一、仓库管理常见问题一、仓库管理常见问题二、仓库管理理论知识二、仓库管理理论知识三、仓库管理三、仓库管理---入库管理入库管理四、仓库管理四、仓库管理---在库管理在库管理4 4pptppt课件课件. .2.1 仓库的功能与分仓库的功能与分类类n n2.1.1仓库的功能仓库的功能n n仓库是保管、存储物品的建筑物和场所的仓库是保管、存储物品的建筑物和场所的总称。

总称仓仓n n库的概念库的概念可以理解为用来存放货物，包括可以理解为用来存放货物，包括商品、生商品、生n n产资料、工具或其他财产，及对其数量和产资料、工具或其他财产，及对其数量和价值进行价值进行n n保管的场所或建筑物等设施保管的场所或建筑物等设施 2.1 仓库的功能与分类仓库的功能与分类5 5pptppt课件课件. .2.1 仓库的功能与分类仓库的功能与分类n n仓库具有以下几方面的功能仓库具有以下几方面的功能:n n（（1）） 存储功能存储功能 n n（（2）中转功能）中转功能:中转功能主要可以分为整中转功能主要可以分为整合功能、分发功能和交叉发运功能合功能、分发功能和交叉发运功能 n n（（3）流通加工功能）流通加工功能n n（（4）信息功能）信息功能6 6pptppt课件课件. .2.1 仓库的功能与分类仓库的功能与分类n n2.1.2仓库的种类仓库的种类n n（（1）按其功能划分）按其功能划分n n①①流通仓库流通仓库 n n②②存储性仓库存储性仓库 n n③③保税仓库保税仓库 n n（（2）按使用形态划分）按使用形态划分n n①①营业仓库营业仓库 n n②②自用仓库自用仓库。

n n③③公用仓库公用仓库 7 7pptppt课件课件. .2.1 仓库的功能与分类仓库的功能与分类n n（（3）按保管物品的形态划分）按保管物品的形态划分n n①①普通仓库普通仓库 n n②②冷藏仓库冷藏仓库 n n③③恒温仓库恒温仓库 n n④④露天仓库露天仓库 n n⑤⑤储备仓库储备仓库 n n⑥⑥危险品仓库危险品仓库 n n⑦⑦水面仓库水面仓库 8 8pptppt课件课件. .2.1 仓库的功能与分类仓库的功能与分类n n（（4）按建筑结构划分）按建筑结构划分n n①①平房仓库平房仓库 n n②②多层仓库多层仓库 n n③③高层货架仓库，又称立体仓库高层货架仓库，又称立体仓库 9 9pptppt课件课件. .2.2 仓库的结构与布局仓库的结构与布局n n2.2.1仓库的结构仓库的结构n n（（1）平房建筑和多层建筑）平房建筑和多层建筑n n（（2）仓库出入口和通道）仓库出入口和通道n n（（3）立柱间隔）立柱间隔n n（（4）天花板的高度）天花板的高度n n（（5）地面）地面1010pptppt课件课件. .2.2 仓库的结构与布局仓库的结构与布局n n2.2.2仓库内部布局仓库内部布局n n（（1）仓库总平面布置的要求）仓库总平面布置的要求n n①①要适应仓储企业生产流程，有利于仓储要适应仓储企业生产流程，有利于仓储企业生产企业生产n n正常进行正常进行 n n②②有利于提高仓储经济效益有利于提高仓储经济效益n n③③有利于保证安全生产和文明生产有利于保证安全生产和文明生产n n（（2）仓库的总体构成）仓库的总体构成n n一个仓库通常是由生产作业区、辅助生产一个仓库通常是由生产作业区、辅助生产区和行政区和行政n n生活区三大部分组成。

生活区三大部分组成1111pptppt课件课件. .2.3 仓储设备选择仓储设备选择n n2.3.1 货架的选择货架的选择 n n（（1）货架的概念和作用）货架的概念和作用n n在仓库设备中，货架是指专门在仓库设备中，货架是指专门n n用于存放成件物品的用于存放成件物品的n n保管设备，由立柱片、横梁和保管设备，由立柱片、横梁和n n斜撑等构件组成斜撑等构件组成n n货架的作用及功能有如下几方面：n n①①货架是一种架式结构物，可充分利用仓库货架是一种架式结构物，可充分利用仓库空间，提高库容利用率，扩大仓库储存能力空间，提高库容利用率，扩大仓库储存能力n n②②存入货架中的货物，互不挤压，物资损耗存入货架中的货物，互不挤压，物资损耗小，可完整保证物资本身的功能，减少货物小，可完整保证物资本身的功能，减少货物的损失立立柱柱横横梁梁基基脚脚斜斜撑撑1212pptppt课件课件. .2.3 仓储设备选择仓储设备选择n n③③货架中的货物，存取方便，便于清点及货架中的货物，存取方便，便于清点及计量，可做到先进先出计量，可做到先进先出n n④④保证存储货物的质量，可以采取防潮、保证存储货物的质量，可以采取防潮、防尘、防盗、防破坏等措施，以提高物资防尘、防盗、防破坏等措施，以提高物资存储质量。

存储质量n n⑤⑤很多新型货架的结构及功能有利于实现很多新型货架的结构及功能有利于实现仓库的机械化及自动化管理仓库的机械化及自动化管理n n（（2）货架的分类）货架的分类n n①①按货架的发展分：按货架的发展分：n n传统式货架，包括：层架、层格式货架、传统式货架，包括：层架、层格式货架、抽屉式货抽屉式货n n架、橱柜式货架、悬臂架、栅架、气罐钢架、橱柜式货架、悬臂架、栅架、气罐钢筒架1313pptppt课件课件. .2.3 仓储设备选择仓储设备选择n n新型货架，包括：旋转式货架、移动式货新型货架，包括：旋转式货架、移动式货架、装配式货架、调节式货架、托盘货架、架、装配式货架、调节式货架、托盘货架、进车式货架、高层货架、阁楼式货架、重进车式货架、高层货架、阁楼式货架、重力式货架等力式货架等n n②②按货架的适用性：通用货架；专用货架按货架的适用性：通用货架；专用货架n n③③按货架的制造材料：钢货架；钢筋混凝按货架的制造材料：钢货架；钢筋混凝土货架；钢与钢筋混凝上混合式货架；木土货架；钢与钢筋混凝上混合式货架；木制货架；钢木合制货架等制货架；钢木合制货架等n n④④按货架的封闭程度：敞开式货架；半封按货架的封闭程度：敞开式货架；半封闭式货架；封闭式货架等。

闭式货架；封闭式货架等1414pptppt课件课件. .2.3 仓储设备选择仓储设备选择n n⑤⑤按结构特点：层架；层格架；橱架；抽按结构特点：层架；层格架；橱架；抽屉架；悬臂架；三角架；栅型架等屉架；悬臂架；三角架；栅型架等n n⑥⑥按货架的可动性：固定式货架；移动式按货架的可动性：固定式货架；移动式货架；旋转式货架；组合货架；可调式货货架；旋转式货架；组合货架；可调式货架；流动储存货架等架；流动储存货架等n n⑦⑦按货架的载货方式：悬臂式货架；橱柜按货架的载货方式：悬臂式货架；橱柜式货架；棚板式货架式货架；棚板式货架n n⑧⑧按货架的构造：组合可拆卸式货架；固按货架的构造：组合可拆卸式货架；固定式货架其中又分为单元式货架，一般定式货架其中又分为单元式货架，一般式货架，流动式货架，贯通式货架式货架，流动式货架，贯通式货架1515pptppt课件课件. .2.3 仓储设备选择仓储设备选择n n⑨⑨按按货架高度货架高度：低层货架（高度在：低层货架（高度在5米以下）米以下）；中层货架（高度在；中层货架（高度在5～～15米）；米）；③③高层货高层货架（高度在架（高度在15米以上）米以上）。

n n⑩⑩按货架重量：重型货架（每层货架载重按货架重量：重型货架（每层货架载重量在量在500公斤以上）；中型货架（每层货架公斤以上）；中型货架（每层货架载重量载重量150～～500公斤）；轻型货架：（每公斤）；轻型货架：（每层货架载重量在层货架载重量在150公斤以下）公斤以下）1616pptppt课件课件. .2.3 仓储设备选择仓储设备选择n n 超市货架除具有存储功能外，另一重要的超市货架除具有存储功能外，另一重要的功能即是展示作用它的高度通常以人的功能即是展示作用它的高度通常以人的身高为设计依据，所以大多数超市货架更身高为设计依据，所以大多数超市货架更侧重于侧重于3米以下结构设计相对于超市货架，米以下结构设计相对于超市货架，仓储货架普遍应用于工业仓库，更着重于仓储货架普遍应用于工业仓库，更着重于向上发展，充分利用存储空间，最大高度向上发展，充分利用存储空间，最大高度可达到可达到40米以上，重点在于存储、充分利米以上，重点在于存储、充分利用空间和另一重要功能用空间和另一重要功能——快速处理货物快速处理货物流通的存储货架形式两种货架的功能各流通的存储货架形式两种货架的功能各异，结构也相去甚远。

异，结构也相去甚远仓储货架与超市货架的区别：仓储货架与超市货架的区别：1717pptppt课件课件. .2.3 仓储设备选择仓储设备选择n n（（3）货架的选择）货架的选择n n ①①托盘货架托盘货架 1818pptppt课件课件. .2.3 仓储设备选择仓储设备选择n n②②悬臂式货架悬臂式货架 1919pptppt课件课件. .2.3 仓储设备选择仓储设备选择n n③③重力式货架重力式货架 重力式货架由托盘式货架演变而成，采用滚筒式轨道或底轮式托盘轨道呈一定坡度(3°左右)，利用货物的自重，实现货物的先进先出，一边进另一边出，适用于大批量、同类货物的先进先出存储作业，空间利用率很高，尤其适用于有一定质保期、不宜长期积压的货物 2020pptppt课件课件. .2.3仓储设备选择仓储设备选择n n④④货格式货架货格式货架 2121pptppt课件课件. .2.3仓储设备选择仓储设备选择n n2.3.2 托盘的选择托盘的选择n n（（1）托盘概述）托盘概述n n托盘也称栈板、货盘，它是一种把货物集托盘也称栈板、货盘，它是一种把货物集合成一定合成一定n n的数量单位，便于装卸操作的搬运器具。

的数量单位，便于装卸操作的搬运器具具体方法具体方法n n是：把各种各样的货物放在托盘上，然后是：把各种各样的货物放在托盘上，然后使用万能使用万能n n叉车送到货车、汽车、船舶飞机上的一系叉车送到货车、汽车、船舶飞机上的一系列装卸活列装卸活n n动，称之为托盘化动，称之为托盘化2222pptppt课件课件. .2.3 仓储设备选择仓储设备选择托盘托盘2323pptppt课件课件. .2.3 仓储设备选择仓储设备选择n n（（（（2 2）托盘的主要优点）托盘的主要优点）托盘的主要优点）托盘的主要优点n n①①①①可以有效地保护商品，减少物品的破损可以有效地保护商品，减少物品的破损可以有效地保护商品，减少物品的破损可以有效地保护商品，减少物品的破损n n②②②②可以适应港口、货物机械化工作的要求，加快装可以适应港口、货物机械化工作的要求，加快装可以适应港口、货物机械化工作的要求，加快装可以适应港口、货物机械化工作的要求，加快装卸、运输速度，减轻工人的劳动强度卸、运输速度，减轻工人的劳动强度卸、运输速度，减轻工人的劳动强度卸、运输速度，减轻工人的劳动强度n n③③③③可以节省包装材料，降低包装成本，节约运输费可以节省包装材料，降低包装成本，节约运输费可以节省包装材料，降低包装成本，节约运输费可以节省包装材料，降低包装成本，节约运输费用。

用n n④④④④可以促进国际和国内港口作业的机械化，加快包可以促进国际和国内港口作业的机械化，加快包可以促进国际和国内港口作业的机械化，加快包可以促进国际和国内港口作业的机械化，加快包装规格化、标准化和系列化迈进的步伐装规格化、标准化和系列化迈进的步伐装规格化、标准化和系列化迈进的步伐装规格化、标准化和系列化迈进的步伐 n n（（（（3 3）托盘的选择）托盘的选择）托盘的选择）托盘的选择n n①①①①材料上的选择根据使用环境的不同，选择不同材料上的选择根据使用环境的不同，选择不同材料上的选择根据使用环境的不同，选择不同材料上的选择根据使用环境的不同，选择不同材质的托盘材质的托盘材质的托盘材质的托盘n n②②②②根据用途选择托盘承载的货物是否用于出口根据用途选择托盘承载的货物是否用于出口根据用途选择托盘承载的货物是否用于出口根据用途选择托盘承载的货物是否用于出口n n③③③③托盘尺寸的选择托盘尺寸的选择托盘尺寸的选择托盘尺寸的选择n n④④④④托盘结构上的选择托盘结构上的选择托盘结构上的选择托盘结构上的选择2424pptppt课件课件. .仓库现仓库现场管理场管理目目 录录：：五、五、仓库管理仓库管理----出库管理出库管理一、仓库管理常见问题一、仓库管理常见问题二、仓库管理理论知识二、仓库管理理论知识三、仓库管理三、仓库管理---入库管理入库管理四、仓库管理四、仓库管理---在库管理在库管理2525pptppt课件课件. .3.1入库管理入库管理n n3.1.1 入库前的准备入库前的准备n n 仓库应根据采购订单或铺货单，及时地仓库应根据采购订单或铺货单，及时地进行库场准备，以便货物能按时入库，保进行库场准备，以便货物能按时入库，保证入库工作的顺利进行。

仓储管理者应经证入库工作的顺利进行仓储管理者应经常与采购员沟通，了解将要入库的货物情常与采购员沟通，了解将要入库的货物情况，如货物的品种、类别、数量和到库时况，如货物的品种、类别、数量和到库时间，从而做好货物入库准备工作货物的间，从而做好货物入库准备工作货物的入库准备需要做好以下工作：入库准备需要做好以下工作：n n ①①熟悉入库货物熟悉入库货物n n ②②掌握仓库库场情况掌握仓库库场情况n n ③③制定仓储计划制定仓储计划采购计划或订单2626pptppt课件课件. .3.1入库管理入库管理n n④④妥善安排货位妥善安排货位n n⑤⑤合理组织人力合理组织人力n n⑥⑥准备托盘、作业用具准备托盘、作业用具n n⑦⑦验收准备验收准备n n⑧⑧装卸搬运工艺确定装卸搬运工艺确定 n n⑨⑨文件单证准备文件单证准备 2727pptppt课件课件. .3.1入库管理入库管理n n 3.1.2 确定货位和堆码方式确定货位和堆码方式n n （（1）货位的使用方式）货位的使用方式n n ①①固定货物的货位固定货物的货位n n 货位只用于存放确定的货物，严格的区分货位只用于存放确定的货物，严格的区分使用，决不混用、串用。

对于常用物资（如使用，决不混用、串用对于常用物资（如光电缆，管材、交接箱）的计划库存等大都光电缆，管材、交接箱）的计划库存等大都采用固定方式固定货位具有货位固定用途，采用固定方式固定货位具有货位固定用途，便于拣选、查找货物，但是仓容利用率较低便于拣选、查找货物，但是仓容利用率较低由于是固定货物，货位可以针对性地进行装由于是固定货物，货位可以针对性地进行装备，有利于提高货物保管质量备，有利于提高货物保管质量2828pptppt课件课件. .3.1入库管理入库管理n n②②不固定货物的货位货物任意存放在有不固定货物的货位货物任意存放在有空的货位，不加分类空的货位，不加分类不固定货位有利于不固定货位有利于提高仓容利用率，但是仓库内显得混乱，提高仓容利用率，但是仓库内显得混乱，不便查找和管理不便查找和管理对于周转极快的专业流对于周转极快的专业流通仓库和大型的配送中心，货物保管时间通仓库和大型的配送中心，货物保管时间极短，大都采用不固定方式采用不固定极短，大都采用不固定方式采用不固定货位的方式，仍然要遵循仓储的分类安全货位的方式，仍然要遵循仓储的分类安全原则2929pptppt课件课件. .3.1入库管理入库管理n n③③分类固定货物的货位。

对货位进行分区、分类固定货物的货位对货位进行分区、分片，同一区内只存放一类货物但在同一分片，同一区内只存放一类货物但在同一区内的货位则采用不固定使用的方式这区内的货位则采用不固定使用的方式这种方式有利于货物保管也较方便查找货物，种方式有利于货物保管也较方便查找货物，仓容利用率可以提高，大多数储存仓库都仓容利用率可以提高，大多数储存仓库都使用这种方式使用这种方式3030pptppt课件课件. .3.1入库管理入库管理n n（（2）选择和确定货位的原则）选择和确定货位的原则n n①①根据货物的尺度、货量、特性、保管要根据货物的尺度、货量、特性、保管要求选择货求选择货n n位n n②②根据保证根据保证“先进先出先进先出”、、“缓不围急缓不围急”的原则选择货的原则选择货n n位n n③③据出入库频率高低和储存期的长短来选据出入库频率高低和储存期的长短来选择货位n n④④据据 “大不围小大不围小”、、“重近轻远重近轻远”的原则的原则选择货位选择货位n n⑤⑤据操作的便利性原则来选择货位据操作的便利性原则来选择货位n n⑥⑥据作业量分布均匀的原则来选择据作业量分布均匀的原则来选择 3131pptppt课件课件. .3.1入库管理入库管理n n（（3）货物存放的基本原则）货物存放的基本原则n n①①分类存放。

分类存放 ②②适当的搬运活性适当的搬运活性 ③③尽可尽可能码能码n n高、货垛稳固高、货垛稳固 ④④面向通道、不围不堵面向通道、不围不堵 n n（（4）货物存放的基本方法）货物存放的基本方法n n根据货物的特性、包装方式和形状、保管根据货物的特性、包装方式和形状、保管的要求，的要求，n n方便作业和充分利用仓容，以及仓库的条方便作业和充分利用仓容，以及仓库的条件确定存件确定存n n放方式仓库货物存放的方式有：地面平放方式仓库货物存放的方式有：地面平放式、托放式、托n n盘平放式、直接码垛式、托盘堆码式和货盘平放式、直接码垛式、托盘堆码式和货架存放式架存放式n n等3232pptppt课件课件. .3.1入库管理入库管理n n货物储存的码垛方法有：货物储存的码垛方法有：n n①①散堆法散堆法适用于露天存放的没有散堆法散堆法适用于露天存放的没有包装的大包装的大n n宗货物，如煤炭、矿石、黄沙等，也可适宗货物，如煤炭、矿石、黄沙等，也可适用于库内用于库内n n的少量存放的谷物、碎料等散装货物散的少量存放的谷物、碎料等散装货物散堆法是直堆法是直n n接用堆扬机或者铲车从确定的货位后端起，接用堆扬机或者铲车从确定的货位后端起，直接将直接将n n货物堆高，在达到预定的货垛高度时，逐货物堆高，在达到预定的货垛高度时，逐步后退堆步后退堆n n货，后端先形成立体梯形，最后成垛，整货，后端先形成立体梯形，最后成垛，整个垛形呈个垛形呈n n立体梯形状。

立体梯形状 3333pptppt课件课件. .3.1入库管理入库管理n n②②货架存放适用于小件、品种规格复杂货架存放适用于小件、品种规格复杂且数量较且数量较n n少，包装简易或脆弱、易损害不便堆垛的少，包装简易或脆弱、易损害不便堆垛的货物，特货物，特n n别是价值较高并需要经常查数的货物仓储别是价值较高并需要经常查数的货物仓储存放n n③③堆垛法存货对于有包装（如箱、桶、堆垛法存货对于有包装（如箱、桶、袋、箩袋、箩n n筐、捆、扎等）的货物，包括裸装的计件筐、捆、扎等）的货物，包括裸装的计件货物，采货物，采n n取堆垛的方式储存取堆垛的方式储存 3434pptppt课件课件. .3.1入库管理入库管理n n重叠式重叠式 3535pptppt课件课件. .3.1入库管理入库管理n n纵横交错式 仰伏相间式 3636pptppt课件课件. .3.1入库管理入库管理n n压缝式压缝式 通风式通风式 3737pptppt课件课件. .3.1入库管理入库管理n n栽柱式栽柱式n n衬垫式衬垫式n n直立式直立式 3838pptppt课件课件. .3.1入库管理入库管理n n（（5）垛形与垛码）垛形与垛码n n垛形：垛形是指货物码放的形状。

垛形：垛形是指货物码放的形状n n①①平台垛：是先在底层以同一方向平铺摆平台垛：是先在底层以同一方向平铺摆放一层货放一层货n n物，然后垂直继续向上堆积，每层货物的物，然后垂直继续向上堆积，每层货物的件数、方件数、方n n向相同，垛顶呈现平面，垛形为长方体向相同，垛顶呈现平面，垛形为长方体当然在实当然在实n n际堆垛时并不是采用层层加码的方式，往际堆垛时并不是采用层层加码的方式，往往从一端往从一端n n开始，逐步后移开始，逐步后移n n 3939pptppt课件课件. .3.1入库管理入库管理n n ②②起脊垛：先按平台垛的方法码垛到一定起脊垛：先按平台垛的方法码垛到一定的高度，以卡缝的方式逐层收小，将顶部的高度，以卡缝的方式逐层收小，将顶部收尖成屋脊形起脊垛是用于堆场场地堆收尖成屋脊形起脊垛是用于堆场场地堆货的主要垛型，货垛表面的防雨遮盖从中货的主要垛型，货垛表面的防雨遮盖从中间起向下倾斜，便于雨水排泄，防止水湿间起向下倾斜，便于雨水排泄，防止水湿货物有些仓库由于陈旧或建筑简陋有漏货物有些仓库由于陈旧或建筑简陋有漏水现象，仓内的怕水货物也采用起脊垛堆水现象，仓内的怕水货物也采用起脊垛堆垛并遮盖。

垛并遮盖4040pptppt课件课件. .3.1入库管理入库管理n n③③梯形垛：立体梯形垛是在最底层以同一梯形垛：立体梯形垛是在最底层以同一方向排放方向排放n n货物的基础上，向上逐层同方向减数压缝货物的基础上，向上逐层同方向减数压缝堆垛，垛堆垛，垛n n顶呈平面，整个货垛呈下大上小的立体梯顶呈平面，整个货垛呈下大上小的立体梯形形状4141pptppt课件课件. .3.1入库管理入库管理n n④④行列垛：是将每票货物按件排成行或列行列垛：是将每票货物按件排成行或列排放，每排放，每n n行或列一层或数层高，垛形呈现长条形行或列一层或数层高，垛形呈现长条形n n⑤⑤井型垛：井型垛用于长形的钢材、钢管井型垛：井型垛用于长形的钢材、钢管及木方的及木方的n n堆码4242pptppt课件课件. .3.1入库管理入库管理n n货物入库验收步骤：货物入库验收步骤：n n①①清点货物件数清点货物件数n n②②检验货物表面状态检验货物表面状态n n③③剔除残损剔除残损n n④④货物分拣货物分拣n n⑤⑤安排货位、指挥作业安排货位、指挥作业n n⑥⑥签字盖章，办理交接签字盖章，办理交接4343pptppt课件课件. .3.1入库管理入库管理n n ⑦⑦送货单或交接清单。

送货单或者交接清送货单或交接清单送货单或者交接清单是送货人随货提交来的单证，仓库据此单是送货人随货提交来的单证，仓库据此理货验收，在查验货物后，将实收货物数理货验收，在查验货物后，将实收货物数填写在单上，把货物不良情况在备注上批填写在单上，把货物不良情况在备注上批注注 送货单一式多联（三联），一联交送送货单一式多联（三联），一联交送货人，仓库留存一联，一联交记账，其他货人，仓库留存一联，一联交记账，其他则根据需要相应增加联数则根据需要相应增加联数4444pptppt课件课件. .3.13.1入库管理入库管理入库管理入库管理 ① ① ① ① 确定抽检比例确定抽检比例确定抽检比例确定抽检比例 ② ② ② ② 数量检验数量检验数量检验数量检验 ③ ③ ③ ③ 质量检验质量检验质量检验质量检验 一般根据商品的特性、商品价值的大小、品牌信誉、物流环境等因素而定 1.计件 2.检重量 1.商品外观检验 2.商品的尺寸检验（根 据采购订单的要求） (2)(2)实物初步检验实物初步检验 4545pptppt课件课件. .3.13.1入库管理入库管理入库管理入库管理§ §质量检验问题的处理质量检验问题的处理§ §数量检验问题的处理数量检验问题的处理§ §验收凭证问题的处理验收凭证问题的处理1.应及时向供货单位办理退货、换货交涉。

2.商品规格不符或错发时，应先将规格对的予以入库，规格不对的商品做好验收记录交给采购中心办理换货 1.要及时向供应商索取，到库商品应作为待检验品堆放在待验区，待证件到齐后再进行验收※※证件未到之前，不能验收，不能入库，更不能发货 （（3 3）商品验收中问题的处理）商品验收中问题的处理1.对于数量溢余较大的情况，可选择商品退回或补发货款的方式解决2.对于数量短缺较大的情况，可选择按实数签收并及时通知供应商的方式解决 4646pptppt课件课件. .3.1入库管理入库管理n n（（4）货物入库登记）货物入库登记n n在卸货、搬运、堆垛作业完毕，与送货人在卸货、搬运、堆垛作业完毕，与送货人n n办理交接手续，并建立仓库台账办理交接手续，并建立仓库台账 n n①①交接手续交接手续 n n②②登账登账n n③③立卡立卡 n n④④入物资管理系统入物资管理系统 4747pptppt课件课件. .仓库现仓库现场管理场管理目目 录录：：五、五、仓库管理仓库管理----出库管理出库管理一、仓库管理常见问题一、仓库管理常见问题二、仓库管理理论知识二、仓库管理理论知识三、仓库管理三、仓库管理---入库管理入库管理四、仓库管理四、仓库管理---在库管理在库管理4848pptppt课件课件. .4.1 在库管理在库管理n n4.1.1 在库商品养护和保管在库商品养护和保管n n（（1）商品养护和保管的重要性）商品养护和保管的重要性n n商品养护和保管是指商品在储存过程中所商品养护和保管是指商品在储存过程中所进行的保进行的保n n养和管理。

从广义上说，商品从离开生产养和管理从广义上说，商品从离开生产领域而未领域而未n n进入消费领域之前这段时间的保养和管理进入消费领域之前这段时间的保养和管理工作，都工作，都n n称为商品养护和保管称为商品养护和保管n n要做好商品养护和保管工作，首先必须研要做好商品养护和保管工作，首先必须研究商品储究商品储n n存期间导致其质量变化的两个因素，第一存期间导致其质量变化的两个因素，第一个因素是个因素是n n商品本身的自然属性，即商品的结构、成商品本身的自然属性，即商品的结构、成分、和性分、和性n n质，是内因；第二个因素是商品的储存环质，是内因；第二个因素是商品的储存环境，它境，它4949pptppt课件课件. .4.1 在库管理在库管理n n 包括空气的温度、湿度及氧气、阳光、微包括空气的温度、湿度及氧气、阳光、微生物等，是外因生物等，是外因n n（（2）商品养护和保管的方法）商品养护和保管的方法n n ①①仓库温、湿度的管理方法仓库温、湿度的管理方法:控制与调节温控制与调节温湿度的方法很多，有密封、通风、吸湿和湿度的方法很多，有密封、通风、吸湿和加湿、升温和降温等将几种方法合理地加湿、升温和降温等。

将几种方法合理地结合使用，效果更好结合使用，效果更好n n ②②商品防锈和防老化方法商品防锈和防老化方法 :铁附件不要在铁附件不要在露天场地上雨淋，容易生锈；光电缆及塑露天场地上雨淋，容易生锈；光电缆及塑料管材类物资不要放在露天阳光下暴晒或料管材类物资不要放在露天阳光下暴晒或雨淋5050pptppt课件课件. .（二） 库存商品的变化及其影响因素 1、库存商品的变化 （1）质量变化 1）. 物理变化 三态变化 串味 渗漏 沾污 干裂 2）. 化学变化 氧化 分解 锈蚀 风化 燃烧与爆炸 老化 3）. 生理生化变化 4）.生物学变化 茶叶和化妆品同处存放彼此吸收异味，会失去使用价值4.1 在库管理在库管理5151pptppt课件课件. .（2）价值变化 1）. 呆滞损失 商品储存的时间过长，虽然原商品的使用价值并未变化，但社会需要发生了变化，从而使该商品的效用降低，无法按原价值继续在社会上流通，形成长期聚积在储存领域的呆滞商品，因此，这些商品最终要进行降低价格处理或报废处理，所形成的损失为呆滞损失 2）. 时间价值损失 商品储存实际也是货币储存的一种形式。

储存时间越长，利息支付越多，或者储存时间越长，资金的机会投资损失越大这是储存时不可忽视的损失 要从仓储物流管理的角度为企业要从仓储物流管理的角度为企业理财！理财！4.1 在库管理在库管理5252pptppt课件课件. .2、库存商品的损耗 （1） 商品的自然损耗（2） 人为因素或自然灾造成的损失（3）装卸、搬运、上垛和磅差 商品经装卸、搬运、中转到分库验收、过磅、上垛、 入库，都可能发生损耗磅差是商品在进出库时，由于 计量工具精度的差别造成的商品数量的差异允许磅差 是商品流通各环节对商品称量允许发生的重量差别 主要为商品的干燥、风化、粘结、散失、破碎等 由于仓库保管人员的失职或保管不善、水灾、地震造成的非常损失，以及包装破损而造成的漏损等 4.1 在库管理在库管理5353pptppt课件课件. .（1） 锈蚀 又称腐蚀是指金属与其所接触的物质发生化学或电化学作用引起的破坏现象其本质是氧化还原反应 金属制品在储存中易被潮湿大气锈蚀 ◆当空气中相对湿度较小时，制品只会发生化学锈蚀◆当相对湿度逐渐增大直到在金属表面形成的水膜足以满足电化学锈蚀的需要时，锈蚀的速度则明显加快。

一般金属锈蚀的临界湿度在70%左右，金属制品表面粗糙，结构复杂，表面吸附有盐类、尘埃及有害气体等，都能降低锈蚀的临界湿度 3、影响库存商品发生变化的因素 4.1 在库管理在库管理5454pptppt课件课件. .（2） 老化 高分子材料（塑料、橡胶、合成纤维等）在生产、加 工、储存、使用过程中，由于内外因素的综合影响，使 其失去原有的优良性能，以致最后丧失使用价值，这种 变化称为老化 1）. 影响老化的内在因素 高分子材料的结构 其他组分与杂质 2）. 影响老化的外部因素 日光 热 臭氧 相对湿度 3、影响库存商品发生变化的因素 4.1 在库管理在库管理5555pptppt课件课件. .n n 1.1.盘点作业的目的盘点作业的目的n n 在仓储作业过程中，商品处于不断地进库和出库，在作业过程在仓储作业过程中，商品处于不断地进库和出库，在作业过程中产生的误差经过一段时间的积累会使库存资料反映的数据与实际中产生的误差经过一段时间的积累会使库存资料反映的数据与实际数量不相符为了对库存商品的数量进行有效控制，并查清商品在数量不相符。

为了对库存商品的数量进行有效控制，并查清商品在库房中的质量状况，必须定期对各储存场所进行清点作业，这一过库房中的质量状况，必须定期对各储存场所进行清点作业，这一过程我们称为盘点作业程我们称为盘点作业 n n 2 2．盘点作业的内容．盘点作业的内容n n （（1 1）查数量）查数量 n n （（2 2）查质量）查质量 n n （（3 3）查保管条件）查保管条件 n n （（4 4）查安全）查安全n n 四、盘点作业四、盘点作业帐面资料=实际库存数量 ?与商品的保管要求相符合 ?4.1 在库管理在库管理5656pptppt课件课件. .3.3.盘点作业的程序盘点作业的程序盘点前准备确定盘点时间决定盘点方法培训盘点人员清理储存场地盘点作业差异因素分析处理盘点结果4.1 在库管理在库管理5757pptppt课件课件. .4.1 在库管理在库管理n n（（3）盘点的种类与方法）盘点的种类与方法n n①①盘点的种类就像账面库存与现货库存盘点的种类就像账面库存与现货库存一样，盘一样，盘n n点也分为账面盘点及现货盘点点也分为账面盘点及现货盘点n n所谓账面盘点又称为永续盘点，就是把每所谓账面盘点又称为永续盘点，就是把每天入库及天入库及n n出库货品的数量及单价，记录在电脑或账出库货品的数量及单价，记录在电脑或账簿上，而簿上，而n n后不断地累计加总算出账面上的库存量及后不断地累计加总算出账面上的库存量及库存金库存金n n额。

额n n而现货盘点亦称为实地盘点或实盘，也就而现货盘点亦称为实地盘点或实盘，也就是实地去是实地去n n点数调查仓库内的库存数，再依货品单价点数调查仓库内的库存数，再依货品单价计算出实计算出实n n际库存金额的方法际库存金额的方法 5858pptppt课件课件. .4.1 在库管理在库管理n n②②盘点的方法盘点的方法n n账面盘点法：账面盘点的方法系将每一种账面盘点法：账面盘点的方法系将每一种货品分别货品分别n n设帐，然后将每一种货品之入库与出库情设帐，然后将每一种货品之入库与出库情况详加记况详加记n n载，不必实地盘点即能随时从电脑或账册载，不必实地盘点即能随时从电脑或账册上查悉货上查悉货n n品之存量通常量少而单价高的货品较适品之存量通常量少而单价高的货品较适合采用此合采用此n n方法n n现货盘点（实地盘点）法：现货盘点依其现货盘点（实地盘点）法：现货盘点依其盘点时间盘点时间n n频度的不同又分为期末盘点及循环盘点频度的不同又分为期末盘点及循环盘点期末盘点期末盘点n n系指在期末一起清点所有货品数量的方法，系指在期末一起清点所有货品数量的方法，而循环而循环n n盘点则是在每天、每周即作少种少量的盘盘点则是在每天、每周即作少种少量的盘点，到了点，到了5959pptppt课件课件. .4.1 在库管理在库管理n n 月末或期末则每项货品至少完成一次盘点月末或期末则每项货品至少完成一次盘点的方法。

期末盘点是指在会计计算期末的方法期末盘点是指在会计计算期末（仓库每月末封帐之后）统一清点所有商（仓库每月末封帐之后）统一清点所有商品数量的方法品数量的方法 n n 循环盘点循环盘点是指在每天、每周、每月销点一是指在每天、每周、每月销点一部分商品，一个循环周期将每种商品至少部分商品，一个循环周期将每种商品至少清点一次的方法清点一次的方法n n 6060pptppt课件课件. .4.1 在库管理在库管理n n表表表表4-5 4-5 期末盘点与循环盘点之差异比较期末盘点与循环盘点之差异比较期末盘点与循环盘点之差异比较期末盘点与循环盘点之差异比较 盘点方式比较盘点方式比较内容内容期末盘点期末盘点循环盘点循环盘点时间时间期末、每年仅数次期末、每年仅数次平常、每天或每周平常、每天或每周一次一次所需时间所需时间长长短短所需人员所需人员仓库全体动员（或仓库全体动员（或临时雇用）临时雇用）专门人员专门人员盘差情况盘差情况多且发现得晚多且发现得晚少且发现得早少且发现得早对营运的影响对营运的影响须停止作业数天须停止作业数天无无对品项的管理对品项的管理平等平等A A类重要货品：仔细类重要货品：仔细管理管理C C类不重要货品：稍类不重要货品：稍微管理微管理盘差原因追究盘差原因追究不易不易容易容易6161pptppt课件课件. .仓库现仓库现场管理场管理目目 录录：：五、五、仓库管理仓库管理----出库管理出库管理一、仓库管理常见问题一、仓库管理常见问题二、仓库管理理论知识二、仓库管理理论知识三、仓库管理三、仓库管理---入库管理入库管理四、仓库管理四、仓库管理---在库管理在库管理6262pptppt课件课件. .5.1 出库管理出库管理n n5.1.1 5.1.1 出库货物交接出库货物交接出库货物交接出库货物交接n n本企业货物出库主要有以下三种：本企业货物出库主要有以下三种：本企业货物出库主要有以下三种：本企业货物出库主要有以下三种： n n①①①①自提。

即施工单位或县公司根据在自提即施工单位或县公司根据在自提即施工单位或县公司根据在自提即施工单位或县公司根据在CPMISCPMIS系统系统系统系统提的申领（移）需求单自行到仓库提货，仓库计提的申领（移）需求单自行到仓库提货，仓库计提的申领（移）需求单自行到仓库提货，仓库计提的申领（移）需求单自行到仓库提货，仓库计调员开单后由保管员根据提货单上所列的名称、调员开单后由保管员根据提货单上所列的名称、调员开单后由保管员根据提货单上所列的名称、调员开单后由保管员根据提货单上所列的名称、规格、数量当面点交给提货人员规格、数量当面点交给提货人员规格、数量当面点交给提货人员规格、数量当面点交给提货人员n n ②②②②配送地市分公司根据自己的配送模式，将县配送地市分公司根据自己的配送模式，将县配送地市分公司根据自己的配送模式，将县配送地市分公司根据自己的配送模式，将县公司所需物资，按申领（移）需求单所列内容运公司所需物资，按申领（移）需求单所列内容运公司所需物资，按申领（移）需求单所列内容运公司所需物资，按申领（移）需求单所列内容运送到使用单位，并在使用单位当场点交送到使用单位，并在使用单位当场点交送到使用单位，并在使用单位当场点交。

送到使用单位，并在使用单位当场点交 n n③③③③厂家直送对于一些水泥制品、管材类物资、厂家直送对于一些水泥制品、管材类物资、厂家直送对于一些水泥制品、管材类物资、厂家直送对于一些水泥制品、管材类物资、设备类物资，采用不经仓的方式直送县公司仓库设备类物资，采用不经仓的方式直送县公司仓库设备类物资，采用不经仓的方式直送县公司仓库设备类物资，采用不经仓的方式直送县公司仓库或工地，县公司或施工单位收到这些物资后，必或工地，县公司或施工单位收到这些物资后，必或工地，县公司或施工单位收到这些物资后，必或工地，县公司或施工单位收到这些物资后，必须及时将签收单返回市仓库，由市仓库办理系统须及时将签收单返回市仓库，由市仓库办理系统须及时将签收单返回市仓库，由市仓库办理系统须及时将签收单返回市仓库，由市仓库办理系统入库、出库手续入库、出库手续入库、出库手续入库、出库手续6363pptppt课件课件. .n n1 1．核单备货．核单备货n n2 2．复核．复核 n n3 3．包装．包装n n4 4．点交．点交 n n5 5．登帐．登帐 n n6 6．现场和档案的清理．现场和档案的清理 复核包装点交核单备货登帐清理二、仓库物资出库业务流程二、仓库物资出库业务流程5.1 出库管理出库管理6464pptppt课件课件. .5.1 出库管理出库管理n n4.3.3 出货销账和资料存档出货销账和资料存档n n货物全部出库完毕，仓库应及时将货物从货物全部出库完毕，仓库应及时将货物从仓储保管仓储保管n n账上核销，以便仓库内账货相符。

将留存账上核销，以便仓库内账货相符将留存的提货的提货n n单、货物单证、记录、文件等归入货物档单、货物单证、记录、文件等归入货物档案n n两种做法：先登账后付货，还是先付货后两种做法：先登账后付货，还是先付货后登账登账 6565pptppt课件课件. .5.1 出库管理出库管理出库拣货方法1.摘取式摘取式拣货 2.播种式拣货 批量摘取式摘取式拣货 批量播种式拣货批量指先将单据上批量指先将单据上的信息进行分类的信息进行分类（按照施工单位或（按照施工单位或县公司）汇总县公司）汇总6666pptppt课件课件. .如何做好仓库管理如何做好仓库管理加强盘点工作，认真总结分析仓管人员提升自身的责任意识，减少工作失误持续学习，采用好的工作方法，提升工作效率加强库区6S管理，不断提升仓库人员6S意识做呆滞物资预警，料帐开单和库管发货都要遵守“先进先出”的原则工作失误或没有严格按照单据信息进行发料人员思想意识不到位人员电脑操作水平和系统操作水平有限，时间管理不当人员专业知识不够，没有找到或总结出好的工作方法人员没有做呆滞物资分析，没有先进先出的理念认识现状分析现状分析1.账实不一致；2.仓库盘点工作难以真正执行；3.仓管人员抱怨事情太多，工作压力大；4.仓库库容库貌难以保持；5.仓库物资呆滞较多。

核心问题核心问题总体举措总体举措6767pptppt课件课件. .仓库库容库貌照片仓库库容库貌照片6868pptppt课件课件. .6969pptppt课件课件. .此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！。