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中层干部考察报告中层干部考察报告精选八篇.docx

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    •     中层干部考察报告中层干部考察报告精选八篇    篇一 :XX单位中层后备干部考察材料XX单位中层后备干部考察材料 一、基本情况 照 片 XXX男汉族X年X月出生X省X县人党员工程师初始学历为本科X学院X专业X年X月参加工作现任公司X单位X职务 家庭情况妻子 XX 公司XX单位职工 儿子 XX X学校学生 二、主要简历包括在职学习教育情况 19XX、X—19XX、X XX学院XX专业学习 19XX、X—19XX、X 公司X单位任技术员 19XX、X—200X、X 公司X单位工程师 200X、X—至今 公司X单位工段长 三、表现情况由党支部填写党政一把手签字 1、优点要对该同志的政治素质、工作能力、工作业绩、作风形象等方面作出评价500字左右2、主要不足与建议 四、培养方向 各单位填写 根据该同志特点和工作经历结合单位发展需要确定后备干部培养方向五、组织、人事部门意见 由公司党委组织部填写组织部长和人力资源部长签字 六、公司意见 七、与后备干部谈话意见 八、任命聘用情况篇二 :领导干部考察考核工作情况的调研报告—考察报告领导干部考察考核工作情况的调研报告—考察报告如何通过干部考察考核工作正确识别干部,为选拔任用干部提供真实依据,是 组织部门所肩负的一项重要工作职责,也是组织部门近距离考察和鉴别干部德能 勤绩廉的一条重要渠道。

      近年来,我市在干部考察考核工作中,积极探索、大胆 实践,逐步形成了一套切实可行的领导干部经常性考察考核的方式方法,为全面、 客观、准确地评价干部,提高选人用人水平,推进干部工作的科学化、民主化、 制度化提供了重要保证现就我市领导干部经常性考察考核工作的基本情况报告 如下一、主要做法 在干部考核的广度、深度、准确度上下功夫,坚持把“创新性、操作性、坚 韧性、实效性”要求作为衡量领导干部是否有政绩、是否有贡献的标准,围绕市 委、市工作思路和决策的落实以及本部门的实施,进行全程跟踪考核把日常考核和管理作为推进班子建设,解决领导干部队伍中存在问题的重要手段建立党政领导干部实绩考核档案,不仅重过程,了解班子和干部存在的问题,更 重实绩、重结果,考察工作绩效、考察存在问题的整改情况一)健全制度,严考核、硬约束,突出对领导干部的动态管理 坚持年度考核与日常考核相结合日常考核是及时、准确地了解和掌握领导班子 和领导干部表现的主要途径,是对领导班子和领导干部的动态考察市委组织部 与市纪委联合抽调人员参加领导班子的民主生活会、党政联席会议以及其它重要 活动等,同领导班子成员以及有关人员个别谈话,查阅有关文件、工作资料和会 议记录,考核工作人员把了解到的情况及时形成考察材料,并填写日常考核记录, 发现重大问题及时报告。

      日常考核记录存入干部考核档案,作为年度考核的重要 依据年度考核是指在日常考核的基础上,对领导班子和领导干部一年内的政治表现及 履行岗位职责的情况进行的阶段性考核市委、市每年年末组成领导班子及 领导干部考察考核领导小组,负责对全市领导班子和领导干部的年度考核工作…… …… 篇三 :中层干部培训需求调研报告中层干部培训需求调研报告XX单位X年X月调研背景进行培训需求调研是确定培训计划的前提工作,只有对现有工作进行较为全面的调查与评估,对管理现状、中层干部队伍的素质要求等有了清楚的了解后,才能提出相应的解决方案,加强培训的针对性、实用性和有效性,为在以后的工作中逐步改善提供方向现将调研结果整理报告如下:第一部分 中层干部培训需求调研为了有效提高调研的针对性及可信度,对中层干部的调研采用访谈与问卷两种调查方式相结合的方式,利用《中层干部培训需求访谈提纲》和《中层干部培训需求调查问卷》调查中干人群的个人培训需求一、中干访谈(一)访谈对象与部门参与访谈调查的中干对象为X人,分别来自办公室、行政部、XX、XX等X个部门二)访谈总结1. 工作中的困惑、压力和难点(1)自身发展平台期有中干明确表示自身的职业发展到了平台期,感觉思维不够活跃、不了解外部先进企业,但工作要求需要持续发展,所以特别想学新东西、开阔视野。

      2)部门间的横向沟通工作上各部门间所需沟通协调较多, 2但军工企业本身较封闭,缺乏现代化的管理方式,很多管理方法相对陈旧3)技术岗位的管理素质要求很多技术岗位的干部开始意识到,很多技术问题其实涉及到管理问题2. 希望重点掌握和提升的知识结构和管理能力(1)很多中干通过以往的培训以及自身的学习,已经对管理类知识有了一点储备,但认为很多理论非常好但不好实施因此特别需要为先进的管理工具和方法2)在团队的建设方面,工作现状是各部门各执己见的多、跳出各自条框的少因此希望学习团队建设与激励的内容,贯彻到工作中就是不再像工艺流程一样只管自身,而是作为团队成员做好承上启下的工作3)约1/3的干部表示需要企业文化类和品牌类的能力培训企业文化的内容包含如何发掘员工的潜能、增强对企业的忠诚度、提升企业凝聚力;企业品牌的内容涉及品牌的重要性、通过技术完善做好品牌、如何把企业打造成随时代发展的品牌等…… …… 篇四 :中层干部培训调研报告中层干部培训调研报告“围绕增强执政意识、提高执政能力,创新培训方法,提高培训质量,大规模培训干部深入贯彻十七届五中全会的这一精神,抓紧抓好青年干部队伍的能力建设是关键近年来,钟山县坚持把能力培养作为教育培训青年干部的突破口,一手抓理论培训,一手抓实践锻炼,全面加强青年干部的党性修养,提高青年干部的学习能力、实践能力和创新能力,为全县三个文明建设提供坚强的组织保证。

      一、加强理论培训,是青年干部能力建设的重要基础我县针对部分青年干部缺乏系统理论教育的实际,坚持把理论培训放在教育培训工作的首位,通过精选培训内容、创新培训方式、合理利用资源、加大管理力度,全面加强青年干部的党性修养,不断提高他们的政治素质和业务水平,为青年干部的能力发展打下了坚实的理论基础1、精选培训内容我们从青年干部的自身特点出发,结合实际工作需要,以“夯实理论基础,增强党性原则,提高知识水平,强化工作能力”为主线,精心选择培训内容一是在理论教育方面突出系统性,以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为中心内容,结合学习科学发展观和中央的重大方针政策,使青年干部坚定理想信念,增强实际工作中的原则性、系统性、预见性和创造性二是在党性教育方面突出政治性,重点进行全心全意为人民服务的宗旨教育、党的先进性教育、党的传统作风教育和民主法制教育等,使青年干部进一步接受党性教育,坚定政治立场三是在知识更新方面突出开放性,结合国际国内和县内经济社会发展的新形势、新变化,安排当代世界和中国经济、政治和科技等方面的教学,邀请县领导和部门乡镇领导进行县情教育和研讨,使青年干部开阔视野、提升知识层次,逐步培养起面向未来、面向发展的眼光。

      四是在工作能力方面突出实践性,强化业务知识、管理知识和操作技能等方面的培训,使学员在今后实际工作中能成为行家里手,大胆创新,开拓进取2、创新培训方式一是集中培训与分类指导相结合我们对青年干部培训既有统一的标准要求,又根据不同对象分层次、分类别开展培训,举办了青年后备干部培训班、青年人才培训班、党外青年干部培训班、新上岗领导干部培训班等不同班次,避免了学非所需、补非所缺的弊端在青年后备干部班培训中还创出了特色,形成了制度,办出了成效,多次在省市党校或组织工作会议上作经验交流二是理论学习与专题研讨相结合为增强感性认识,我们结合所授内容列出一些专题,组织学员外出参观考察调研,拓宽视野,学习他人经验,促进自我发展三是课堂教学与模拟社会实践相结合…… …… 篇五 :20xx年中层干部任期考核个人述职报告 人力资源处副处长 符成成 在20xx年中层干部任期考核个人述职报告人力资源处副处长 符成成在学院党委、行政的正确领导下,在各系部、各职能部门的大力支持下,在处长的指导和处里全体同志的协同配合下,20xx年上半年,我作为人力资源处副处长,紧紧围绕学院的整体工作思路,立足本职工作,秉承服务理念,讲贡献、求实干、重实效,既努力发挥参谋助手的作用,全力配合协助好处长的工作,又注意做好先锋表率,精心组织参与各科室的具体工作。

      现将一年来的学习、思想、工作情况总结如下,请大家评议一、加强学习,注重修养,不断提高自身素质(一)加强学习,着力打牢理论素养作为一名年轻干部,我深刻体会到:自己还很年轻,按照与时俱进的要求,无论是资历、阅历和经验,还是理论水平、工作水平和领导水平,都与组织的要求和教职工的期望相距甚远,必须倍加重视理论学习,提高运用科学理论指导工作实践的本领一年来,我加强理论和业务的学习,坚持参加学院组织的各种理论学习和培训活动,深入学习科学发展观理论,真正学懂弄通,掌握精神实质,自觉地用科学发展观理论武装头脑,在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致,与院党委、院行政保持一致,对学院各级组织的决策和指示精神及时传达,认真学习贯彻落实,不断提高自己的理论素养和领导水平二)学以致用,努力取得实际成效纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行”,学习的目的在于应用,必须把学习的体会和成果转化为推进工作的源动力,谋划工作的新思路,改进工作的新措施结合自身工作的需要,我不断加强人力资源管理、人事管理政策等方面的学习,通过业务知识的强化学习,增强工作的科学性、预见性、主动性和协调性把学习与实践相结合,着眼于解决工作中的实际问题,难点问题、重点问题,切实提高自己工作中的全局意识、创新意识、服务意识,提高人事管理工作的科学化和精确化。

      二、团结协作,锐意进取,配合处长做好各项工作一年来,在张处长的具体指导和安排下,我认真履行岗位职责,积极主动,锐意进取,团结处内其它同志做了几方面的工作:…… …… 篇六 :20xx年中层干部年度考核述职报告信息工程系党总支专职副书记20xx年中层干部年度考核述职报告信息工程系党总支专职副书记 刘旸20xx年任职期间,我立足本岗,履行职责,较好完成分管工作学生工作有序开展,学生整体状态平稳,未出现一例恶性突发事件同时,顺利完成了学院首届新疆少数民族班的日常管理工作信息系的学生工作是在党总支的领导下,在本人的精心组织安排下,在各位员、团总支书记和学生干部的共同努力下,共同取得了一些成绩:20xx年x月我系团总支获得市级先进团总支奖励称号;6月,我系两位员在全院员评比中分获第二、第三名,其中一位被评为市级优秀员;在学院众多学生社团中,我系创办的信息系贫困生服务社获得了校级、市级两级优秀社团,且由该社团成立的康捷水站创业项目得到学生处的批准,保卫处备案,在校正常运营;10月,我系贫困生孤儿王龙珠同学连续两届以第一名的身份获得国家奖学金;在学校下达的指标任务中,信息系连续两届毕业生就业率、签约率完成学校下达的指标,且20xx届毕业生签约率大幅度提升,截至20xx年x月x日,我系255位毕业生就业率为98.43%,签约率为52.94%,贫困生就业率为100%;在学院催缴学费的工作中,信息系08级、09级、10级学费、住宿费收缴率均为100%。

      工作中我始终坚持:立足本岗,努力完成好分管工作;履行职责,充分发挥好自己的作用一、 率先垂范、鼓舞士气,充分发挥党务工作者引领作用 本学期,按照党委要求做好各项大型活动,协助书记组织党员以模范行动影响和带领广大群众努力完成各项工作任务;尤其是新校区搬迁过程中和新校区运行初期,主要致力于鼓舞士气、搞好宣传、加强沟通、做好服务,同时注重加强志愿者的管理工作,同心协力完成信息系搬迁任务,保证新校区开学师生心理、思想的适应与稳定在生活设施还不完善的时间段,信息系党总支建立了新校区临时党总。

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