老车间更换屋顶技术方案.docx

编制依据编制本方案的主要依据为：1、 XX设计研究院有限公司设计的，XX有限公司“备料车间屋 面改造工程”施工图及相关的标准图集2、 业主和我公司签订的《施工合同》3、 业主对《备料及冲压作业部车间设备防护及其他要求》4、 现场实际勘察情况5、 国家现行的建筑工程法律、法规、施工规范、项目管理规范和 强制性标准条文等6、 省、市、某颁布的有关法规、条例、标准、办法等7、 本公司的技术标准、工作标准、管理标准、IS09002质量保证 体系标准文件、《质量手册》等技术指导性文件以及同类工程的施工经 验、本公司的技术力量第一章工程概况一、 车间现状简介：1、 东风汽车车轮有限公司备料及冲压车间，为18m+21m+18m三联 跨，6m柱距，114m长（其中冲压车间为72M长）单层排架结构厂房 厂房柱为钢筋磴双管柱，柱顶标高11.1m,厂房长度方向呈南北走向， 中间为21m跨，两边为18m跨，建筑面积5805.5 m20原屋架为薄壁型 钢三角形屋架，其中21m跨带有6m跨度的钢天窗架標条为薄壁型钢 组合標条，屋面板为钢丝网四波水泥瓦，上设岩棉保温层，表层为瓦楞 铁，屋面坡度为1/3钢筋栓内天沟排水，围护结构为240厚砖墙（其 中⑪/⑧〜⑳轴隔墙1. 5M以上至天沟底为轻钢龙骨，双面石膏板隔墙）。

原厂房于1970年设计、施工，至今已建成使用三十多年2、 车间地面：冲压车间地面及备料车间通道为环氧树脂油漆面层 其他区域为普通水泥地面二、 车间内设备布置情况简介（参见附图一）：东跨地面上在靠近⑧轴/⑬〜⑲轴区间有2台设备及辗道，其他区 域大部分为原材料堆放场空中有2台5t双梁桥式天车；中跨地上共 有4条下料生产线，主要有抛丸机、龙门吊、辐道等固定设备共18台, 本跨同样有2台5t双梁桥式天车；西跨地面上主要为压力机、滚光机、 地磅称、悬臂吊等设备共17台，本跨有一台10T双梁桥式天车C轴/⑲〜⑳轴有一道①600通风管道，标高约5.5m,业主明确提出要求：施工期间应釆取保护措施东、中跨⑦〜⑧〜⑨轴以及西跨⑧轴、⑯〜⑱轴、中跨⑳轴各有一 台地坪转运车，分别通往钢材库及相邻车间，开工前需将转运车开至施 工区域以外的车间存放，无需另外保护三、改造内容简介：（一） 、拆除工程：1、 屋面系统全部拆除，包括瓦楞铁、四波瓦、標条、天沟、屋架、 天窗架拆除的废旧金属构件业主回收，其余非金属构件运出厂外弃倒2、 敷设在原屋架上的灯具、母线、电线等与屋盖系统有关的管、 线、器具全部拆除二） 、新做部分：1、 屋架：新做屋架为轻型屋面三角形钢屋架，屋面坡度同原厂房。

18m钢屋架上弦杆为Z90X6,下弦杆为Z70X5,其他杆件以Z50X5 和Z45X5为主，屋架线性几何高度2.915m,重量874煽/棉；21M钢 屋架上弦杆为Z110X8,下弦杆为Z90X8,其他杆件全部为Z50X5, 屋架线性几何高度为3. 485M、重量1670Kg/棉2、 擦条：C200X70X20X2.0热浸镀锌冷弯薄壁型钢，镀层标准 为A级，双面镀锌量不少于275g/m2,標距为1.55m天沟两侧擦条改 为Q[20轻型槽钢）標间拉杆为①12圆钢，压杆加DN30X2钢套管3、 支撑：①、厂房两端节间、伸缩缝两侧节间以及⑪〜⑯节间布 置有角钢制作的上下弦水平支撑及屋架垂直支撑除上述部位外，其余 于节点处均设有角钢制作的水平系杆②、排架柱于各轴分别交①〜②、 ⑦〜⑧、⑧〜⑨、⑲〜⑳轴上柱增设角钢制作的柱间支撑，支撑与柱之 间节点采用抱箍和膨胀螺栓连接4、 天沟：原栓天沟全部更换为3mm厚钢板天沟，天沟托架为Z125 X80X10角钢与Z50X5拉结条焊成雨水管仍使用原有铸铁雨水管， 未做改动5、 屋面板：0. 53mm厚镀铝锌YX51-380-760型单层暗扣咬边压型 钢板，下设50厚16K玻璃纤维保温棉（下贴铝箔），保温层下设不锈钢 丝网。

每跨屋面@12M设一道760宽采光带（18M跨采光带长15M, 21M 跨采光带长18M）,共26道另外整个屋面上共设计有47台①500自然 通风器6、 柱脚加固：原有下柱支撑的排架柱，根部自基础顶面起，用C30 钢筋桧包裹加固至+1. 20M高为增加新碇与基础之间的粘结度，设计 要求每个柱根加固范围基础顶面，用M18X100的膨胀螺栓，植入基础 50o另外需将基础表面凿毛；清除酥松杂质，灌注前，清洗干净，并刷 C35水泥浆一遍7、 所有钢材表面刷铁红环氧改性M树脂底漆，醇酸改性氯化橡胶 磁漆面漆，涂装为两底两面，底和面涂层厚度均为60um8、 电气安装：母排、电线、灯具等按原样恢复安装沿外墙四周 共增设6组防雷接地极、要求接地电阻小于10Q,利用金属屋面做接 闪器四、周边环境（参见附图一）：1、室内环境：经现场查看，本项目车间内设备较多，但每跨通道 均较宽畅，对于吊装作业比较有利中跨车间大门尺寸仅2.4MX2. 4M, 而21M屋架高度达3. 485M,界时进不了跨内根据现场情况，该跨屋 架只能从东跨进入，拼装后扶直靠在C轴柱子上，吊装时中跨吊车直接 从C轴挂钩起吊；西跨设备最多，⑧〜⑪轴范围钢屋架需从东跨经⑧〜 ⑨轴地坪车通道进入，在中跨拼装后扶直摆在D轴柱上，⑯〜⑳轴屋架 可从本跨大门进入，拼装后扶直摆在E轴柱上。

2、室外环境：拟改造车间东边与钢材库相连，西跨①〜⑧轴部分为预应力栓屋面 车间，⑧〜⑳轴外墙为内天沟有组织排水；北边室外靠近©轴与⑪轴分 别有一台除尘设备；⑪〜⑥轴部分室外有一排单层辅房；南边室外为篮 球场，球场与车间外墙之间仅有约600宽的间隔；物流通道，仅有北边 可与厂区主干道相通五、施工重点、难点：由于原厂房屋盖系统为薄壁型钢屋架和水泥四波瓦屋面，且年代久 远，根据设计总说明介绍，钢丝网水泥四波瓦已碳化严重，且破损、开 裂现象较普遍，已基本丧失承载能力，可能存在潜在的安全隐患且本 厂房高度较高（柱顶标高11. Im,屋脊标高在14. 1〜14. 6M,中跨天窗 架顶高达16. 9m多）属三级高处作业高空防坠落及拆除过程防坍塌是 本工程的重中之重根据本工程特点及本公司所积累的施工经验，东、 中两跨拟用各跨内2台双梁桥式天车（西跨为1台双梁桥式天车）做载 体，每台天车用钢管搭设出6m宽平台，施工时在作业区下方将2个平 台拼拢，组合成12m宽的保护平台（西跨为6M宽）防护第二章施工部署和施工协调一、 目标管理：1、 质量目标：严格按照设计图纸及相关文件和现行相关施工规范、 验评标准、强制性标准条文组织施工。

建立和完善质量保证体系，落实 质量管理责任制度，确保工程质量达到《施工合同》规定的合格质量等 级，一次通过验收2、 工期目标：精心编制施工网络计划，并加以优化，用来控制施 工进度多投入施工设备、提高机械化施工程度，确保在《施工合同》 规定的工期（35日历天）内完成改造任务力争提前竣工，早日恢复 生产3、 安全目标：加强安全生产教育，加大安全设施投入，防止大小 事故发生，杜绝伤亡事故和重大安全事故的发生，轻伤频率控制在1%0 以内4、 文明施工目标:严格按照JGJ59-99标准要求进行施工现场管理 规范搭建场地内用水、用电、施工设备及临时用房，自觉遵守厂区管理 规定；统一设置形象标识，制度上墙，挂牌上岗，统一着装，做到文明 施工二、 施工指导思想：根据本工程特点及本工程的重要性，我公司组织施工的指导思想是 科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工方法，调集技术熟练, 作风过硬、善于攻坚的一流队伍，以项目法施工管理为基础，认真贯彻 执行公司的质量方针，围绕质量、工期、成本、安全、文明施工五大目 标狠下功夫力争优质、高效地完成施工任务三、组织管理机构设置：本工程属于改造工程，技术和安全方面要求高，给组织协调工作提 出了更高的标准。

基于本公司原有职能型组织的特点，为了保证项目的 顺利实施，本公司决定从各部门抽调精干的职员，特别是有过同类工程 施工经验的职员，采用强矩阵组织结构形式组建项目团队（如下图） 项目经理直接由总经理授权，项目经理通过横向的职能机构协调，充分 利用公司现有的资源，各职能部门在项目经理的协调下相互协作，使得 本项目能得以顺利实施为了充分发挥项目团队成员的专业特长，不断提升管理水平，以有效控制质量、进度、成本和安全文明施工，项目部对施工班组之间采用直线职能制的组织形式协调和管理（如下图）：四、项目的职责分配：为确保本项目总体目标的实现，便于项目各方进行有效的协调和管理，必须对项目团队成员在工作中的责任和权利加以明确，具体职责分配见下表:任务名称责 任 者技术组质量管 理组工程管 理组安全监 督组计划财 务组资源管 理组文档 管理组技术 负责人项目 经理施工方案 编 制FCCCCCCSJ施工技术 处 理FJCCCSJ计量管理 测量定位CJFCCSJ质量验收CFCCSJ成本分析与 财务管理CCCFCCCS进度计划 控 制CJFCCCS施工现场 管 理CCFJCCCCS设备机具 调 度CCFCCCCCS施工组织 与协调CCFJCCCS安全监督CCCFCCCCS保卫消防CFCCCS人力资源 管 理CCFCS采购管理JCCFCCS机械设备 管 理CFCCCCCS仓储管理CCFCS文书与档 案管理CCCCCCFSJ注：F—负责；C—参与；J—监督；S—审批。

五、施工准备工作：（一）、技术准备：1、开工前，组织技术人员会审图纸，让技术人员和主要技工熟悉 和掌握各部结构及施工特点，和本工程相关的现行施工质量验收规范， 编制关键工序的施工方案和构件制作工艺，结合现场条件编制施工综合计划，制定各项管理制度2、 加强工程关键部位技术管理，绘出钢构件详图和各个节点制作、 安装详图；针对施工技术、质量、工期和安全的难点、重点，编制施工 方案和应对措施3、 对进场工人进行质量、安全技术交底，组织工人进行质量、安 全、文明施工、职业道德、集体荣誉感和责任感等方面的思想教育工作4、 收集技术资料，特别是原厂房结构图纸编制原材料检（试） 验方案5、 优化施工方案，按施工设计图纸要求，对施工中易碰到的技术 问题编制详细的针对性措施，编制切实可行的分项作业计划6、 编制施工预算，提出各种原材料、成品采购计划、半成品加工 计划，签订大宗材料供货合同7、 对测量器具进行校核、计量检验二）、施工现场准备：1、 开工前与业主联系水、电源的供给点，进行施工用水，用电管 线的敷设2、 开工前与业主协商施工用地的利用区域，建造各项临时设施， 为正式开工准备好用房3、 开工前与业主充分磨合，规划好施工专用物流通道。

4、 组织劳动力和机具进场，按总平面布置图要求，搭建加工棚和 各种机械设备的保养调试工作六、施工部署：根据本工程工期紧、施工现场可利用场地狭窄的。