校园开超市的swot分析.doc

对在校园开超市进行对在校园开超市进行 SWOT 分析分析优势优势1 地理位置优越，离学生近地理位置优越，离学生近 学校有稳定的客源，一般学校有几千到几万人,每天客流量的相当惊人的，而且， .学校超市的总数较少，学生的生活需求都要得到满足可想而知，学校超市所 获的收益将是校外市区超市的数倍.，甚至更多 2 消费市场庞大消费市场庞大 学校超市的消费人员最主要局限在学生、老师，大多数学生购买生活用品都是 就近原则,不会出现买纸巾，肥皂跑到市区超市，.除了用的，学生都爱零食，各 种零食学生多少都会买，老师可能也会购买食品，对生活用品需求不大但这 样的市场还是很庞大 3 环境安全，出偷盗的概率几乎为零环境安全，出偷盗的概率几乎为零 校园的环境较安全，外来人员较少，且学生素质相对较好，不会出现偷盗，逃 单等恶劣行为，超市不用担心这方面的损失 4 聘请学生做工作人员，低价，高质聘请学生做工作人员，低价，高质 由于是聘请学生做兼职，在工资方面比在社会上招聘成本更低，而且，学生既 青春有可靠，暂且不说形象方面给购物者带来愉悦感，学生自身的道德品质也 值得欣赏，不会做一些损害超市利益的事，超市也就更安全。

劣势劣势 1 服务稍差，工作人员较少服务稍差，工作人员较少 学校超市一般在中午晚上人最多，而超市的工作人员就这么几个，到这时根本 忙不过来，导致付钱等好久，像工作人员咨询，态度可能就没那么好了2 资金不足，导致商品品种单一资金不足，导致商品品种单一 现有资金 42 万，付掉一年租金 10 万，只剩下 32 万，能购买的商品就不是多 种多样了，对于相对较贵的就不能买了，对于少数学生的高需求就满足不了 3 缺乏危机感缺乏危机感 由于校园超市少，很难有强大的竞争对手，以至于超市有着需大于供的想法， 就会忽略与时俱进，不加强自身的管理，对于超市原本存在的问题置之不理， 太过安逸，一旦有其他超市进入，这将是多么可怕的危机 威胁威胁 客源单一，只能针对学生客源单一，只能针对学生学校超市的周边环境比较偏远，没有其他社会上的客源，一旦有其他超市介 入，对本超市的影响是致命的，分散了客流，直接降低了超市利润，而年租金 又偏高，没有稳定的客流量，生意惨淡，超市难以生存 服务，管理等的意识薄弱，有损超市的形象服务，管理等的意识薄弱，有损超市的形象超市不能在管理上有所突破，不能有效解决客流量大时的服务问题，会导致 超市的形象一落千丈，学生没有舒适愉快的购物环境，就不愿来超市购物，长 久下去对超市长期发展经营有很大影响。

机遇机遇 1 学校学生多，招聘工作人员比较方便，而且 24 小时营业的超市在学校很难得， 经营的好的话，发展前景很大 2 每年新生开学那一段时间，是旺季，可以推出一系列新生优惠就会更好的抓 住新生的心 3 服务态度比以往更好,要以诚待人态度诚恳.机遇是可遇而不可求的.要善于抓 住机遇,把握机遇.但是如果没有好的前景铺路.不然，机遇就没有意义了 。