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WIFI实施流程(定稿)实施流程如下：工程硬件施工（箱体安装、市电引入、AP安装、光缆施工）项目管理员或移动中心WIFI维护人员，汇总点位，确定开通的顺序、时间要求通知资源管理中心发调纤需求监控维护中心配置AC模板数据、BRAS配置其它需要核对？调纤、配置完成监控维护中心负责所属机房调纤、负责电路接入交换机端口接入网维护中心负责接入网机房内调纤移动中心配合实施AP业务测试电路开通移动中心负责AP热点录入、维护移交、无线资源录入；维护监控中心、接入网维护中心负责所属设备资源录入和维护资料整理；各县分公司负责所属区域资源录入和维护资料整理监控中心负责两个考核指标：AP可管理率、AP可用率的网络监控各县分公司负责所辖电路调纤详细说明：1、 按工程项目管理安排，完成AP的安装、箱体安装、市电引入，协调光缆施工单位完成光缆施工2、 由项目管理员或移动中心WIFI维护人员，汇总实施点位后，确定各点位开通的顺序、时间，安排部署机房配套工作3、 发起调纤需求，由资源管理中心通知线路单位进行光路跳纤4、 跳纤资料要求在3个工作日反馈后，根据AP的安装位置，分别由监控维护中心、接入网维护中心负责城区3个机房和其他接入网机房内的跳纤工作，将光路调到接入交换机上。

5、 由监控维护中心负责接入交换机的端口数据配置、BRAS数据配置、AC配置、AP数据下发6、 各县分公司自行负责机房内的调纤工作，机房外的跳纤工作按现有流程执行（由县公司发起跳纤需求到资源管理中心后，资源管理中心通知长传人员进行跳纤）7、 移动中心安排人员负责AP业务的测试，测试正常，则表示电路开通8、 电路开通后，由移动中心安排人员，负责热点区域、AP资料、AP电路资料的录入工作，9、AP上线运行后，各县分公司、网络监控维护中心、接入网维护中心负责所属设备资源录入和光路关联工作，网络监控中心负责AP可管理率、AP可用率两个考核指标的管控涉及流程各环节的负责人：（流程过程中直接对口联系）部门名称职责负责人联系移动中心工程随工、AP资料和热点区域录入、业务验证测试、AP维护；县公司的技术支撑牟新资源管理中心跳纤、资源录入管控任华茂监控维护中心数据配置、AC配置、AP数据下发、接入交换机端口数据配置；河北、沙湾、羌江机房的光路开通；县公司的业务数据配置贾芳琳AP电路监控、两个考核指标的管控徐丽接入网中心接入网机房内的光路开通张雅明流程中各环节协调网络部领导胡咏聆网络部分管领导张胜模网络部管理员(光缆)钟鸣网络部管理员（项目管理）高才宏。