安全生产方针管理制度5篇.docx

安全生产方针管理制度5篇 目录 1.安全生产方针管理制度有哪些 2.安全生产方针管理制度流程 3.安全生产方针管理制度目录内容 4.安全生产方针管理制度5篇 有哪些 安全生产方针管理制度是企业保障生产安全、预防事故发生的基石，它涵盖了企业安全管理的各个方面主要包括以下几个核心元素： 1. 安全生产目标：明确企业安全工作的总体目标和具体指标 2. 安全责任体系：定义各级管理层及员工的安全职责 3. 风险评估与管理：定期进行风险识别、评估和控制措施的制定 4. 安全规程与操作程序：详细规定各类作业的安全操作流程 5. 应急预案：建立应对突发事故的快速响应机制 6. 安全教育培训：确保员工具备必要的安全知识和技能 7. 安全检查与监督：实施定期的安全检查和审计 8. 不合格处理与持续改进：对安全隐患及时整改，并不断优化安全管理体系 流程 1. 制定方针：由最高管理层根据法律法规和行业标准，制定符合企业实际的安全生产方针。

2. 分解目标：将安全生产目标逐级分解到各部门和个人，明确各自的责任和期望成果 3. 实施风险评估：通过专业团队或第三方机构，对企业进行全面的风险评估 4. 制定规程：依据风险评估结果，编写安全规程和应急预案 5. 培训与教育：组织员工进行安全培训，确保其了解并能执行安全规程 6. 执行与监督：在日常工作中执行安全制度，通过内部审计和外部审核确保其有效性 7. 反馈与改进：收集安全信息，对存在的问题进行整改，不断完善和提升安全生产管理水平 目录内容 1. 引言 - 安全生产方针的重要性 - 法律法规依据 2. 安全生产目标与指标 - 总体目标 - 具体指标设定 - 目标实现策略 3. 安全责任体系 - 管理层职责 - 员工安全责任 - 责任落实机制 4. 风险评估与管理 - 风险识别方法 - 风险评估标准 - 控制措施制定 5. 安全规程与操作程序 - 主要作业的安全规程 - 应急响应程序 6. 安全教育培训 - 培训计划 - 培训内容与方式 - 培训效果评估 7. 安全检查与监督 - 日常检查制度 - 专项审计程序 - 不合格处理流程 8. 应急预案与演练 - 应急预案编制 - 演练计划与执行 - 演练效果评估 9. 持续改进机制 - 安全信息反馈 - 改进措施制定 - 管理体系优化 10. 结束语 - 强调安全生产的重要性 - 鼓励全员参与安全管理 以上内容旨在为企业的安全生产提供一个全面的指导框架，各企业应根据自身实际情况进行调整和补充，确保安全生产方针管理制度的有效实施。

安全生产方针管理制度范文 第1篇 安全生产方针目标管理制度 1.目的 为保证本公司安全生产管理工作方向正确,目标清晰,指标适宜,特制定本制度 2.适用范围 本制度适用于公司各项经营活动中的安全前置审查 3.内容及要求 3.1安全生产方针与目标 3.1.1公司遵循《安全生产法》规定“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,加强教育、预防为主,强化责任、细化措施,安全发展、重在落实,建立健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产 3.1.2安全生产总目标、年度目标及控制指标 3.1.2.1 安全生产总目标:预防为主,消除隐患,落实措施,技术保障,坚决杜绝重特大事故,遏制较大事故,防止因维修质量和机械故障造成的车辆事故 3.1.2.2 202X年度安全生产控制指标: 3.1.2.2.1 生产岗位重伤以上事故为零; 3.1.2.2.2 安全管理人员和特种作业人员持证上岗率为100%; 3.1.2.2.3 每月对全公司进行一次安全隐患排查,安全隐患整改率达100%; 3.1.2.2.4 重大火灾事故为零; 3.1.2.2.5 车辆维修返修率≤0.5%。

3.1.2.2.6 每月召开一次安全生产工作大会,职工出席率达100% 3.2保障措施 为强化安全意识,贯彻落实安全生产方针,实现安全生产目标,保障公司生产经营的顺利进行,依据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[202X]23号),结合我公司生产经营实际,特制定以下管理保障措施 3.2.1做好安全生产技术培训工作加强安全生产培训工作,整合培训资源,完善培训网络,加大培训力度,提高培训质量生产经营单位必须对所有从业人员进行必要的安全生产技术培训,其主要负责人及有关经营管理人员、重要工种人员必须按照有关法律、法规的规定,接受规范的安全生产培训,经考试合格,持证上岗 3.2.2健全完善安全生产制度,并严格执行对《安全生产法》确立的各项法律制度,要抓紧制定配套法规规章认真做好各项安全生产技术规范、标准的制定修订工作各部门要结合实际,制定和完善《安全生产法》配套措施加大安全生产法律法规的学习宣传和贯彻力度,普及安全生产法律知识,增强全民安全生产法制观念 3.2.3深化安全生产隐患排查整改工作坚持把安全生产隐患排查整改工作作为整顿和规范我企业的一项重要任务,持续不懈地抓下去。

把安全生产隐患排查整改工作分解到各部门、各人员安全生产职责当中,加强日常监督管理以及建立安全生产隐患排查整改工作长效机制,确保隐患排查整改工作取得实效 3.2.4制定纵向到底、横向到边的三级安全管理网络,主要负责人负全面责任,部门负责人负主要责任,部门员工负直接责任,层层签订安全责任书,保证安全责任不留死角多级人员齐抓共管,动态监管安全生产工作 3.2.5根据国家相关法律法规,建立企业安全生产专项费用管理制度,保证安全生产所需资金的投入,形成企业安全生产投入的长效机制 3.2.6根据我企业实际,制定安全生产工作考核制度,并落实到位,加强对安全生产工作的考核,分出优劣,奖罚分明,提高员工对安全生产工作的积极性,养成从业人员安全生产工作的良好习惯 3.2.7广泛开展各项安全宣传活动,提高全员的安全意识,充分利用“安全生产月”等活动,广泛开展安全教育活动,使安全理念深入人心,由“要我安全”转变为“我要安全” 3.2.8制定应急预案,开展应急救援演练为及时有效地开展应急救援工作,减少事故损失,结合修理厂实际编制应急预案,成立应急救援队伍,每年组织两次以上预案演练,既要锻炼队伍,教育员工,又要提高处置突发事故的能力,为公司的平安建设打下坚实基础。

第2篇 安全生产方针和目标管理制度 1.目的 为对方针的制订、发布、传达、评审与修订等环节实施有效管理，明确各职能部门和责任人员的责任，达到安全生产的目的，特制定本管理制度 2.职责 (1)总经理负责公司安全生产目标的批准与发布 (2)安全生产管理办公室负责组织安全生产方针和目标的编制、修订、实施与考评 (3)各基层单位负责组织落实本部门目标，编制实施计划并组织施 3.管理内容与要求 1)制订与发布 (1)安全土上方针由公司依据相关法律法规要求、结合公司目前生产经营的风险特点进行起草 (2)通过公司、项目部、各职能部门等三个层级征求意见，对草拟的安全生产方针与职工进行沟通交流 (3)对外由行政人力资源部通过邮件、信件传递的方式，对草拟的安全生产方针与相关方进行沟通交流 (4)将交流沟通的意见与建议收集汇总提交公司安全生产委员会讨论,确定安全生产方针，由公司总经理签发 2)方针的传达 (1)通过橱窗、黑板报等形式在全矿范围内进行广泛宣传，利用干部会、分厂会、班组合向职工进行传达学习。

(2)将安全生产方针作为职工岗前培训及再教育培训的重安内容 (3)在显著位置立牌进行宣传 3)目标分解及实施 安环部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门确保目标和指标实施 4)实施结果考核 安全部负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年 考核并将考核结果公布于员工，作为安全奖罚依据 5)评审与修订 (1)公司安全生产委员会每年组织对安全生产方针进 行一次评审 (2)对不适宜的进行修订，并在年初的安全工作会上进行通报 (3)当内外部条件发生变化时，如改制、改组、生产经营与管理、国家法律法规发生变化时，及时对安全生产方针进行评审与修订 (4)只要对安全生产方针进行了修订，都要由公司总经理重新签发 6)文本管理 各部门严格按文件管理控制制度做好方针的留存，及时更换修订过的方针文本和废除回收旧文本 第3篇 冶金安全生产方针管理制度 冶金公司安全生产方针管理制度 为认真贯彻国家安全生产方针,根据企业自身的实际情况,为实现企业的发展目标,让全体员工明确企业的安全管理基本理念、指导思想、基本原则,并根据外部、内部安全政策、制度不断变化而调整企业的安全政策,特制定本制度。

1、企业的安全生产方针必须符合国家安全生产方针的要求,在国家安全生产方针的前提下制定 2、企业制定安全生产方针必须表达企业安全管理的基本理念,服从企业发展战略要求,能够让员工理解和接受 3、制定安全生产方针要组织企业各部门负责人、主要领导、职工代表参加讨论、研究形成参初稿,经企业最高负责人决定再将方针的初稿下发到基层单位和员工进行讨论,最后经过召开安全生产委员会专门会议来决定 4、安全生产方针由总经理签发,以文件形式逐级下发传达,要求各生产单位必须利用各种形式将安全生产方针传达到最基层班组和员工 5、安全生产方针必须每半年进行一次评审、每年进行一次修订 6、安全生产方针的制定、评审、修订由经理办负责,相关部门负责人参与 7、经理办组成人员必须确定专人负责安全生产方针的制定、传达、评审、修订等环节的工作 8、安全生产方针责任部门及责任人员的职责: (1)责任部门职责: 1、组织做好安全生产方针的各种会议工作 2、定期召开安全生产方针评审、修订会议 3、组织各种安全生产方针宣传、公示活动 4、收集各单位、员工对安全生产方针的合理建议,并进行归纳总结。

5、负责下发安全生产方针文件 (2)责任人职责: 1、负责做好各种安全生产方针会议记录 2、收集各种安全生产方针的有关资料 3、负责安全生产方针的上传下达工作 4、建立安全生产。