实用的餐厅员工个人年终工作总结（3篇）.doc

实用的餐厅员工个人年终工作总结一、加强学习讲奉献二、严格纪律树形象纪律是一个团体范围正常工作和生活所必须遵守的行为规则，是提高部门战斗力的有效保障古人云：“无规矩不成方圆”所以，总办要搞好____年的全局性工作，必须要以严格的组织纪律作保障组织纪律要常抓不懈，部门负责人要带头，从自己管起，彻底杜绝违纪违规现象的发生部门员工的言谈举止、穿着打扮要规范，努力将总办打造成酒店的一个文明窗口三、创新管理求实效1、美化酒店环境，营造“温馨家园”花草是美化酒店、营造“温馨家园”不可缺少的点缀品，今年我们与新的花卉公司合作，加强花草的管理，要求花草公司定期来店修剪培植，保持花草的整洁美观，并根据情况即时将花草的花色、品种予以更换，力求使酒店的花草常青常绿，常见常新，给宾客以温馨、舒适之感2、创新宿舍管理，打造员工“舒适家园”宿舍的管理历来是一个薄弱环节，今年我们将加大管理力度，为住店员工打造一个真正的“舒适家园”一是要有一个整洁的寝室环境，我们要求宿舍管理员搞好公共区域卫生，并在每个寝室设立寝室长，负责安排督促寝室人员打扫卫生，要求室内清洁，物品摆放整齐，并对各寝室的卫生状况进行检查，将检查情况进行通报。

第二要加强寝室的安全管理，时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍，实行对外来人员的询问与登记制度，以确保住宿员工的人身、财产安全四、节能降耗创效益1、加强宿舍水、电、气的管理要加强宣传、教育，将“提倡节约、反对浪费、开源节流”的观念深入员工心中，增强员工的节约意识同时更要加强这方面的管理在水、电及空调的使用方面，我们将根据实际情况限时开放，并加强督促与检查，杜绝“长流水、长明灯、长开空调”的现象，并加强员工澡堂的管理，严禁外来人员进澡堂洗澡以及员工在澡堂内洗衣服等现象发生2、加强酒店办公用品、服装及劳保用品的管理我们将参照以往的有关标准规定，并根据实际情况，重新梳理，制定各部门的办公用品、服装及劳保用品的领用年限与数量标准，并完善领用手续，做好帐目要求按规定发放，做到帐实相符，日清月结，并对仓库物品进行妥善保管，防止变质受损3、加强车辆乘车卡及的管理建立车辆使用制度，实行派车制，严禁私自用车与车辆外宿，并加强车辆的油耗、维修管理以及车辆的护养，确保酒店领导的用车及用车安全对乘车卡和拨打长途也要实行严格的管理及登记制度，防止私用五、内外协调促效率总办是酒店对外的接待窗口，是酒店与社会各职能部门、各单位进行联系、衔接、协调的重要部室。

今年，我们将利用已有的外交资源，继续加强与有关部门的联系，为酒店的经营发展创造一个良好的外部发展环境同时，根据部门职能，我部将注重与店内各部室的衔接，协调各部室的工作，及时协调解决一些因衔接不到位而耽搁的事务，并对酒店的各项措施决定的落实情况进行督促，并编汇每月的工作会议纪要，使酒店各部门的工作月月有安排，日日有行动六、宣传、推介亮品牌1、要提高文件材料的写作水平与质量，及时完成酒店各种文件、材料的起草、打印及发送工作，要加强档案管理，建立档案管理制度，对存档的有关材料、文件要妥善保管，不得损坏、丢失总之，在新的一年里，总办全体员工将以新的起点，新的形象，新的工作作风，在酒店的正确领导下，与各部门紧密配合，团结一心，为酒店的发展与腾飞而努力奋斗实用的餐厅员工个人年终工作总结（二）时间过得真快，转眼间____年即将接近尾声回忆这一年来的工作，可以说是“甘苦与共”下面是这一年来我对自己工作的总结：一、餐饮部服务员（一）做的好的地方1、能够很快适应岗位工作，而且可以融洽的和同事相处，完成相应的客情接待，学习能力强2、能够与客人交流，请客人填写“宾客意见反馈表”，帮助我们提高服务质量，服务水平。

例如：认真记录哪个客人喜欢哪道菜哪个客人对菜肴有什么特殊要求哪个客人喜欢哪个饮料等等3、可以认真完成领班交代的工作遇到不知道的会及时询问同事或领导对客服务中遇到力所不及的事情会第一时间请教身边的同事或领导4、能够正确认识并对待自己的错误，在犯错时敢于认错，知错就改5、可以主动想其他同事学习相关服务的技能技巧提高自身的水平6、做事认真、细心对于自己的分内事情一定会仔细完成7、能够很好的带领新人，让她们可以尽快掌握相关服务知识，独立完成一档客情接待二）做的不足的地方1、不够胆大，灵活遇到突发事件不会灵活变通，只会一味的寻求别人的帮助2、团队合作能力不够与别人合力完成一档客情接待时，不会默契的去和同事合作，只会自己一个人单干3、与宾客沟通不够大方，说话不够利落二、餐厅领班____年____月经过自己的努力和同事、领导的帮助与指导我通过了餐厅领班及主管、经理的观察，正式晋升为一名餐厅领班下面是我在这段时间里对于自己作为一名餐厅领班，对于自身工作的总结：（一）做的好的地方1、作为一名刚刚晋升上来的领班，我能够认真对待这一角色的转变，一如既往的对待工作，保持良好的工作态度2、作为一名新人，在和另一位领班共同管理包房事情时，能够很好的辅助她，帮她一同做好包房客情接待，物资盘点及保管。

3、能够很好的带领包房其他服务员做好相关服务工作，督促传菜人员做好相应的餐前准备工作及每日值班工作4、在客情空档时，安排好当班员工做好每日卫生工作及相关计划卫生工作5、作为餐饮部酒水管理人员，认真做好每日酒水报表及酒水补仓工作二）做的不足的地方1、没有充分认识到领班与服务员的差别，很长一段时间里自己依旧停留在一名优秀服务员的层面，没有充分发挥领班的作用2、缺乏作为一名领班该有的威信，管理方式不到位，管理强度还有待加强，太于人性化3、在员工礼节礼貌方面要求不够严格4、服务细节问题处理不够细致没有很好的带领员工做好服务工作，提高我们的服务质量、服务水平5、员工节约意识薄弱1、认真监督员工，严格按照餐饮部最新员工考核制度督促员工做好相应工作一旦发现有员工违反相关考核项目，根据相应分数扣除2、多向其他领班学习，加强自身管理能力，充分发挥自身作用，在每天的重复工作中找到突破点，提升自己3、加强员工礼节礼貌方面的培训，让员工抱着积极的心态面对每天重复的工作4、利用员工聚餐或是聊天的方式，了解员工的心理动态，鼓励员工努力上进，不断提升自己5、加强员工节约意识，减少相关消耗品的回收工作例如：餐后收尾是可以回收的牙签、火柴第一时间回收利用。

6、加强酒水管理工作，定期检查酒水的保质期对快要过期但无法出售的酒水，第一时间与仓管联系，看能否返还给供应商等杜绝过期酒水饮料7、加强对员工酒水、饮料及菜肴知识的培训，让员工第一时间了解相关新菜、酒水饮料，以便很好的向客人做推荐和介绍以上是我对于自己____年工作的总结和____年工作的计划实用的餐厅员工个人年终工作总结（三）进入餐厅企业，从一个最底层的员工做起，接受辛苦劳累的挑战，一天工作七八个小事，没有坐的份只能站着学习忍耐，学习坚持这是我第一份工作，从来没有做过暑期工的我就这样在短短的两个多月时间里成长起来面对顾客，微笑服务，耐心忍受当顾客推开餐厅的门走进来，首先要对他们"欢迎欢送"，如果发现他们带着较多东西而不方便拿餐的时候，我们就要帮忙拿餐到用餐的位置上在高峰期时，就要注意边吃边回收，就是说顾客用餐后还要坐着休息一下的时候，我们就要把那些餐具收走，这样子可以方便顾客之间交流，也可以增加餐厅餐具的周转率和桌位的周转率等，由此也可以防止突然一大群顾客离开而造成大堂的盘到处"开花"对于顾客用餐时的要求，比如顾客需要辣椒酱、白开水、纸巾、多一副筷子汤匙等如果看到有带着小孩子来用餐的顾客，还要主动点帮忙搬来一张bb凳，方便顾客更好地用餐。

如果有顾客发现产品有异物，或温度不够等都要妥善处理，有异物的就要帮他换一份并把原来那份当着顾客的面直接丢弃，然后向经理回报一下温度不够的就可以帮顾客加热处理好了才能让顾客的用餐过程愉快，这可以更好地促进餐厅的营运所以，我们是一定不能对顾客生气的，即使有委屈也不能冲顾客发火顾客用餐愉快，那我们员工在工作过程中也会少掉许多不必要的麻烦顾客用餐满意，员工工作轻松愉快就是最理想的理想做好辅助已是不易，要想去把收银做好就更不容易了做辅助的时候要记住顾客点的餐和外加的一些要求，还要不落单，要按辅助五步曲这个标准来操作当顾客是选择外带时就要帮助收银员写单;当妇科较多时要招呼顾客排队点餐拿餐;当顾客来到柜台前寻求其他帮助时，如牙签、纸巾等也要同时招呼好;当某些产品需要等候的时候，自己心里要清楚，也要时刻注意提醒告知收银员总之，辅助员要耳听八方，手快过脑子反应学习收银时，很紧张很害怕刚开始觉得那台机器好难懂，好难搞定当顾客前来点餐时，我的心一下子就慌了，手也乱了，说话都显得有些结巴，脑子也不会转弯待完全熟悉掌握了收银机的按键操作后，也对收银七步曲熟悉后，也就不再害怕地站在收银台旁坐收银员了面对顾客的要求自己也能很好地处理了。

再过完训练五步曲，我就被升为训练员，角色有所改变我的职责更多地是去训练新员工，所以要学习的掌握的东西就更多了需要在下班后留在餐厅做好训练员该做的作业，遇到不懂的就问训练经理，或请教其他资历较深的组长或行政助理等，他们都是我的老师在餐厅工作，学到了很多在课堂上学习上学不到的忍耐和坚持，没有想过要放弃;在人际处理上也需注意语气和用词升到管理层，虽是最底层，但也要做好一个管理者该做好的，除了做好模范外，也要在员工群众树立自己的威信，正确处理好于员工之间，以及员工与员工之间的小摩擦所以，踏出第一步很难，但很重要不管是从事何种行业、何种工作性质都是这样，首先要自己接受它，然后去实践它，克服它，直至征服它为期半个月的餐厅服务员培训班结束了为了今后更好地进行培训班的管理组织工作，现将此次培训班的组织管理工作作一小结，以便今后更好地为培训班的工作管理积累经验，现将工作总结如下：一、宣传、组织发动招生工作1、由西屏中心成技校向所属各乡镇成技校下放餐厅服务员培训班通知2、由西屏成技校各教师向社会发放餐厅服务员培训班通知因此，通过多种渠道进行宣传，招生宣传到位，此培训班共招生74名学员二、培训班管理工作通过前期的宣传发动工作，于____月底确定了培训班的学员名单，于____月____日顺利进行了开班典礼。

农业局和教育局的领导都到会发言，并向学员提出了殷切希望，学员代表曾春晓也向在座的各位领导表了态，表示各位学员一定不会辜负领导、老师的厚望，好好学习餐厅服务员基础知识和技能，争取以优异的成绩来回报领导和社会培训班共培训15天，理论考试和实践考试各半天完成，培训班组织管理成绩显著，74位学员，参加考证74名，考证合格74名，合格率为100%1、学校领导会同班主任在开班典礼后及时研究成立了班委会，由班委会监督管理培训班学员的学习情况由班主任亲自抓好学员的出勤签到工作，严肃学员出勤，健立严格的请假制度，把出勤与考核、评先进学员挂勾，充分使学员认识到学习的重要性，因此每天培训学员的出勤率都达到98、6%以上2、及时与任课教师加强横向联系，及时发放各种培训资料，鼓励学员认真学习，掌握餐厅服务员基本知识和基本技能，及时组织学员加强培训内容的学习和复习3、积极鼓励学员每天参加培训，正确处理好工学矛盾学校研究给学员每天中午发放快餐券，为学员解决了培训期间的就餐困难5、班主任经常与学员座谈，加强学员的思想工作，交流彼此的心得，贴近学员，急学员之所急，想学员之所想，让学员安心地参加培训学习三、档案资料收集管理1、及时让学生填写学员基本情况，及时上交身份证复印件和照片。

2、及时做好学员登记表和档案表，并及时。