设备出厂验收管理制度.docx

ncI 折羿 oz机电设备出厂验收管理制度为加强国电万泉河红岭水利枢纽工程机电设备出厂验收工作的 管理，根据有关规程规范和设备采购合同文件要求制订本管理制度一. 设备出厂验收时间1. 设备出厂验收时间依据设备采购合同文件中规定的时间，结 合现场施工实际进度与情况确定，无特殊情况不得推迟；有特殊情况 时，以书面协商的时间为准2. 由设备制造单位出具书面出厂验收的申请二. 设备出厂验收地点1. 设备出厂验收会的召开地点，如无特殊情况一般依据设备合 同文件约定进行，有特殊情况时，工程设备部负责与制造单位书面协 商确定2. 设备出厂验收参加人员（1） 业主代表；（2） 设计院代表；（3） 设备安装监理或制造监造代表；（4） 业主特邀专家（有必要的项目）；（5） 设备制造单位代表；（6） 设备安装单位代表3. 参加会议的人数如无特殊情况一般依据设备合同文件约定进 行，有特殊情况时，事先书面协商确定三. 设备出厂验收应*条件1. 完成合同范围内全部设备或单项产品全部的加工、制作与（预）组装及相关试验检查，经现场初步检查检测验收合格2. 合同中关于涉及卖方提供的图纸和技术资料（如：出厂检验 记录、产品试验报告、主要承压件材料焊缝质量检验记录与无损检测 报告、主要零件及结构件的材质质量合格证明书、化验与试验报告、 主要零件的热处理试验报告、主要部件的装配检查记录、主要设计问 题的设计修改通知单、产品的预装检查报告、产品合格证、安装图纸 及说明书、产品使用手册、维护手册等）已全部整理完毕并经审查认 可。

・出厂验收的组织1. 设备出厂验收会的筹备和组织工作由设备制造单位负责，工程设备部负责联系督促工作2. 设备制造单位向参会人员免费提供技术文件、工作设施等3. 设备出厂验收会费用包括交通、食宿等费用由设备制造单位 负责4. 设备出厂验收会的内容及达成的共识，设备制造单位应详细 记录并编写设备、部件出厂验收报告，内容包括讨论的问题、夕卜观检 查情况、检测内容与重要数据、试验情况及有关参数的测定和得出的 结论，由与会各方首席代表签字认可后生效五.出厂验收会的内容1. 听取制造单位制造情况的介绍2. 听取现场监造工程师对该设备或部件监造情况的介绍（如果有）3. 审查制造单位递交的竣工图纸、资料，完成本批次设备或部 件出厂全部图纸、资料审核确认工作4. 检查、审核设计联络会会议纪要所列事项落实执行情况5. 审查确定设备制造过程中重要试验、检测方案与注意事项执 行情况6. 确定设备现场交接验收、安装、调试有关事项7. 审核外购设备、元器件、部件质量，所有证件资料是否齐全8. 设备、部件外观检查9. 对重要尺寸进行检测、核对10. 完成各项试验工作及重要数剧检测工作11. 试运转检查（对有此项要求的设备、部件）12. 会议纪要确定设备、部件是否验收合格，明确整改内容（如 果有）。

13. 协调合同设备外部交接面的工作配合14. 确定交货时间15. 对设备的安全装运提出具体要求，防止运输过程中设备损 坏16. 其它需要研究和讨论的重要事项六.信息管理1. 依据设备采购合同文件要求，督促制造单位按时保质保量提交设备出厂竣工的图纸、资料等2. 每次设备、部件出厂验收会议，经与会各方首席代表签字认 可后生效会议纪要，是合同文件的一部分确保其原件妥善归档管理3. 出厂验收其他有关图纸、资料的管理。