満收方零星用工及机械台班管理制度.docx

滴收方零星用工及机械台班管理制度土石方工程收方管理制度(1) 基坑开挖工程量在基坑开挖完成后，由土石方分包队负责人、测量组、工 程部、合约部、现场负责人共同进行现场实测收方;实测收方后双方草签现场收方 资料，双方现场收方人员均需签字确认；由成本合约部出具正式的工程量收方签认 资料，并且由土石方分包队负责人、测量组、工程部、合约部、现场负责人、总工 程师、成本副经理、项目经理签字后正式生效;正式的工程量签认单一式伍份，分 包队伍负责人执壹份，合约部、工程部、资料室、测量组各执壹份2) 场内土方倒运工程数量在开始施工前由土石方分包队负责人、测量组、工 程部、合约部、现场负责人共同进行现场实测收方;实测收方后双方草签现场收方 资料，双方现场收方人员均需签字确认;由成本合约部出具正式的工程量收方签认 资料，并且由土石方分包队负责人、测量组、工程部、合约部、现场负责人、总工 程师、成本副经理、项目经理签字后正式生效;正式的工程量签认单一式伍份，分 包队伍负责人执壹份，合约部、工程部、资料室、测量组各执壹份计日工、零星机械台班管理办法为更好的控制施工现场计日工、零星机械台班的发生以及合理使用，特设置此 管理办法。

一、 项目经理部承包范围内可以开具计日工、零星机械台班的条件：1、 该零星工程劳务费用或施工机械费用难以量化；2、 该项工作内容未包含在劳务分包合同或专业分包合同所约定的承包内容内；二、 使用计日工及零星机械台班的流程：1、当施工现场确实需要发生计日工或者零星机械台班时，需由现场使用人填写零星用工及零星机械台班用工申请表，申请单详见附件2;2、 ，用工申请表经用工申请人、现场负责人（土建由严文平负责、安装由刘光清负责）、生产副经理、成本副经理签字确认后，现场工区负责人方可使用计日工或机械;生产经理、成本副经理、工区负责人负责计日工、零星机械台班使用情况的监督，假如存在消极怠工的情况，三者均有权做出合理处罚；3、 在发生计日工、零星机械后当天下班之前，现场工区负责人开具现场派工单（一式二联，详见附表1），在双方确认工作内容、发生数量无误后，劳务协作队伍领工员、用工负责人及成本合约部均需签字确认；4、 现场派工单（二联）由劳务协作队伍负责人办理后面签字手续，在项目经理、项目成本副经理、生产经理签字确认后，劳务协作队伍应及时将现场派工单转交给项目成本合约部，成本合约部负责将派工单复印，交由现场负责人、劳务作业队伍、资料室、成本合约部各一联，现场派工单正式生效。

三、计日工及零星机械台班计量及支付：在该劳务协作队伍验工计价时，需劳务作业队负责人和成本合约部及时核对当 期发生的计日工、零星机械台班数量，在双方确认无误后，计日工、零星机械台班 费用计入本期验工，现场派工单作为计价依据附在验工计价报表后附表1G310国道改建项目第八工区现场派工单（一联）劳务队伍名称：申请用工：工作内容：实际用工：劳务队伍负责人： 现场负责人：G310国道改建项目第八工区现场派工单（二联）劳务队伍名称：申请用工：工作内容：实际用工：劳务队伍负责人：现场负责人：附表2现场零星用工及零星机械台班申请表 使用地点工作内容 工作时间数量及类型申请用工人 现场负责人 生产副经理现场零星用工及零星机械台班申请表 使用地点工作内容 工作时间数量及类 型申请用工人现场负责人生产副经理各位尊敬的读友，谢谢大家观看本文，如有需要请下载编辑使用，谢谢大家，本人将继续为大家分享跟多的文档资料，谢谢〜以下为附加文档，如果不需要请下载后编辑删除二、管理规定和制度公司资质、法人委托书的管理制度1、 公司的各种资质证书、样本、ISO9001质量证书、ISO14001环境证书、 ISO18001安全证书由工程管理部统一进行管理。

2、 各工程处对外洽谈工程前，应填写资质领取申请表，提供工程名称、建设 单位、工程详细地址和工程具体情况后方可登记领取公司资质复印件壹套工程信息由 公司统一编号，统一发资质文件该资质所加盖公司证件章上注明工程名称、有效 期、编号此资质复印无效无具体工程名称者不得领取资质3、领取资质文件须与公司签订合作协议和缴纳管理费否则，公司拒绝出据 任何资料4、工程项目登记以谁先登记，谁为主的原则5、资质应由各工程处负责人到工程管理部领取若负责人确实无法亲自领取 资质的，由负责人委托1,2人办理领取资质事宜委托应注明被委托人的姓名、职务、 详细联系方式被委托人对登记的项目应跟踪落实，及时了解详细项目进展情 况6、对工程情况不详细的，公司有权不办理资质登记手续如登记项目名称 相似，以甲方正确名称和详细工程地址为准7、各分公司应设立信息员，每天及时将本区域的项目信息及报公司 登记8、资质有效期为三个月，三个月内，工程处对所跟踪项目应主动续领资 质，如不申报将视为自动放弃，公司不再进行核实，其他工程处有权直接登记和领取资质9、各工程处领取资质后应积极主动跟踪项目进展情况，如遇到两个工程处相遇且 不让出项目，又不报名参加投标，对此公司将作出处罚，同时取消该工程处项目登 记优先权。

10、工程处在工程管理部领取公司样本及承接工程的加盖证件章的公司资质 文件，须交纳工本费11、 公司要求工程处施工现场使用统一制度牌，统一着装，统一佩带胸卡由公司统一制作，工程处到工程管理部付费领取12、 项目登记后，招标文件下发之前，可由公司开据介绍信进行工程洽谈13、公司的法人委托书由工程管理部登记签发，招标文件获取后，各工程处在领 取资质的基础上，填写法人委托书申请表，内容包括:被委托人姓名、联系、身份证号码、项目名称、对应的资质编号、项目名称、被委托事宜经法人或公司主管领导批准后，方可办理14、委托代理人应为各工程处负责人若确实需要第二代理人时，由工程处负责人出据委托书，并将第二代理人的身份证复印件、工作简历、具体地址及联系留工程管理部备案，否则有权不予办理公司资质证书管理规定一、 公司的营业执照、施工资质、IC投标卡、三个认证及公司的各项获奖证书等资质原件均由工程管理部统一进行管理二、 各工程处对外洽谈工程，需使用资质原件，应事先向工程管理部提供工程 名称及相关招标文件或邀请函登记使用三、凡是借用公司资质，工程管理部须派人员同去，以缩短资质使用的周转时间四、各工程处如需在外地投标、施工或办理相关手续，须出示有关证明提 前通知工程管理部。

工程管理部指派专人陪同前去，由此所发生的费用均由使用单位承 担五、各工程处建造师证书和岗位证书及获奖证书，统一由工程管理部进行保 管六、异地IC卡的使用规定执行公司《关于省级施工许可证和省级以下备案 证的管理办法》七、凡是需要公证公司资质，须经公司主管领导审批后，由工程管理部陪同 办理手续，并在工程管理部登记备案，使用完毕及时交回工程管理部保存八、公司资 质扫描件由公司工程管理部统一管理，根据招标文件或预审文件要求提供，并登记备案九、为保证公司各种资质证书完好，凡使用证书均需爱护，保证资质证书干 净、整洁、不损坏十、凡未在公司登记备案和登记内容不符，对外所发生的一切事宜均与公司 无关，由责任方自负公章使用管理规定一、公司印签及法人印签、设计专用章由办公室统一管理各工程处因工程盖公司章，应到工程管理部登记备案，由工程管理部负责联系到办公室盖章 登记二、凡是需要盖设计专用章，应到办公室登记备案，由办公室负责办理三、各工程处如需盖安全、消防等章，应到公司工程管理部登记备案，由工程管 理部负责办理四、 公司的合同章归工程管理部管理，各工程处签订工程合同时，按照公司《合同管理规定》执行五、 工程竣工后，需盖竣工图专用章和决算章，各工程处应按照公司《关于工程资料管理规定》执行，将竣工资料交公司后，由工程管理部登记并签订汇签 单，方可盖章。

六、 负责管理印签人员严格按相关要求审核和批准，详细做好登记工作特殊情况工程处负责人书面提出申请和说明，公司主管领导签字，方可盖章七、各分公司、工程处必须严格执行公司公章使用管理规定，不准私刻公章，否贝h公司将追究其责任人刑事责任和法律责任八、以下各类情况之一均须到公司盖章，具体情况如下：1、 投标书及资格预审文件盖章，由工程管理部（经营部）审核后，根据具体 情况加盖公司章或投标专用章及封标专用章2、 凡是以公司名誉对外发布的公函、往来文件等经公司负责人审核登记后， 盖公司公章3、 工程预算书盖章，工程管理部需留存复印件一份备案后，盖预算专用章4、 工程结算盖章，工程管理部留存经甲方确认后的原件备案5、 工程管理部盖章，一般工程性往来文件、信函、洽商等文件的使用范围，需盖工程管理部印章项目部印章管理使用暂行办法依据公司印章使用管理暂行办法，特制定本办法1、 凡是施工合同在100万元以上的工程，该工程项目部可向工程管理部申请 刻制“公司某工程项目部”印章壹枚，并办理相关手续2、 项目部印鉴由工程管理部资信部负责联系，指定刻章单位统一刻制，项目 部无权自行刻制印鉴3、 项目部印章只可使用于该项目在施工过程中与甲方的洽商等文件往来。

4、项目部印章须由指定专人保管、使用，并在使用过程中详细登记其用途5、 项目部不得使用于任何形式的合同签订、对甲方的结算，对供货商的付款承诺及欠款文书特殊情况需主管领导批示，所对外盖章的资料原件须报工程管理部 备案）6、凡是违反第五项规定私自使用项目部印章的，公司均不予以承认;所产 生的经济责任全部由项目部自行承担7、各工程处因工程项目需要刻项目章，应由工程处负责人向工程管理部提出 书面申请，并注明工程名称、使用时间、使用范围、保管人员等事宜，经公司主管领 导批准后，由公司（资信部）办理、备案后方可使用，工程竣工后一个月内（特殊情 况另行说明）将项目部章和盖章登记薄交工程管理部备案，待该项目保修期满 后，经公司核定后，集中销毁未按公司规定执行的，公司将对其进行严肃处理承诺书北京业之峰诺创建筑装饰工程有限公司：我处因工程需要，特申请刻制工程项目印章一枚做到以下承诺：一、项目名称：二、 使用范围：1、与甲方项目洽商、设计变更、往来文件2、向公司申报有关资料三、 使用时间:依据合同开、竣工日期，限定该项目章的有效使用日期自至止四、 印章管理负责人：五、 严格执行公司项目章使用登记管理制度，不准对外签订各项合同、协商和付款承诺及欠款文书。

六、 项目章交回公司的同时，一并将印章使用登记记录交回公司存档七、该项目章由此发生的一切经济责任和法律纠纷，均由我工程处自行承担和处理相关事宜，公司不负任何连带责任承诺人：工程处年月 日公司建造师、职称、上岗证等证书管理规定为了整合公司人力资源，充分发挥各工程处资源优势，达到优势互补、资源共 享目的，使各分公司、工程处在对外洽谈项目过程中，能够充分利用人力资源，进步提高市场竞争力，扩大市场占有率，现特制定如下管理办法:1、公司的建造师证书、职称证及各种上岗证书的原件，由工程管理部统一管 理2、各工程处凡是以公司名称办理的各种证书，原件留存在工程管理部3、工程管理部对所有证书原件进行统一建档、保存，并输入计算机管理，留存所 有扫描件4、 各工程处如需借用建造师证书，须出示相关文件（资格预审文件或招标文 件），并在工程。