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电玩城创业计划书.docx

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  • 卖家[上传人]:博****1
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  • 上传时间:2023-02-05
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    • 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《电玩城创业计划书》的内容, 具体内容:电玩城早期俗称电子游戏机室,如今随着动漫产业的发展,电 玩游戏节目也纳入了动漫产业的分支我给大家整理了关于,希望你们喜 欢!篇1 第一章 总论电玩城,早期俗称电子游...电玩城早期俗称电子游戏机室,如今随着动漫产业的发展,电玩游戏节 目也纳入了动漫产业的分支我给大家整理了关于,希望你们喜欢!篇1第一章 总论电玩城,早期俗称电子游戏机室,其发展的源头是 70 年代日本等发达 国家生产的个人游戏机的引入,诸如红白机然而在当时的中国,这种算 是奢侈消费品,于是有商家自己出资购买多台同款游戏机,并向公众开放, 赚取使用游戏机的费用,造成了 80年代的游戏厅风靡状态经过后来几 年的严格控制,游戏厅日趋惨淡,新的公众娱乐形式出现了 电玩城,集多种游戏设备不同游戏种类于同一场地,消费者投币形式消费,适用于 不同年龄不同种类人群电玩城一般是指以营利为目的,并向公众开放、 消费者自娱自乐的电子游艺场所电玩城中都是以投币的方式来玩的,游 戏机的下面会有个投币口投进去就可以了 如今随着动漫产业的发展, 电玩游戏节目也纳入了动漫产业的分支,所以,很多电玩城也开始有了时 髦的称呼:动漫城(其实是动漫游戏城)。

      其中的设备已不再是当初的老虎 机、跳舞机等,而是融合了很多动漫元素的新型游戏设备,比如抓抓乐、 卡丁车等等,不再是当初我们认为的再昏暗的游戏厅打到满眼血丝的颓靡 情景,而是一种休闲聚会的新形式 更为人性化的是,现在的电玩城已 经有了更为人性化的服务体系,有的是配有餐饮购物服务的,有的与电影 院联合,有的增加了益智游戏,因此消费者也不再局限于游戏成瘾的青少 年,覆盖情侣、白领、同事聚会等多种场合而今社会中,越来越多的人开 始喜爱上了电玩闲来无事,很多人都会约上朋友一起去打电玩说明了 电玩城的市场是非常广阔且非常有前景第二章 市场调查分析2.1 现状2.1.1 流行趋势 在一二线,包括三四五线城市都很流行是当下年轻人的最爱之一2.1.2 行业现状行业发展前景好,潜力巨大,市场广阔2.2 竞争环境分析电玩市场有近千亿的市场容量,越来越多的国内外先进电子游戏进入这 个市场,相互之间争夺市场,虽然近年国内电玩市场发展迅速,但专家表 示,国内本土品牌电玩的种类与国外相比,品种还是较为有限,无论在新 产品的开发、玩法的多样化、包装的个性化、产品的美化方面都存在较大 的差距,缺乏足够的市场竞争力2.3态势分析SWOT分析表S(优势):电玩是年轻人喜欢的产品,消费市场巨大,而且就在你的身边,充满个性化、时尚化的电子游戏,令人们留恋往返W(劣势):特色经营市场接受程度难以预测,存在一定风险0(机会):电玩市场需求逐年扩大;人们的消费观念也发生变化T(威胁):市场上经营电玩城较多,且各具特色,竞争很激烈第三章 创业优势3.1 自身优势a、 大学生创业往往对未来充满希望,有着年轻的血液、蓬勃的朝气, 以及"初生牛犊不怕虎"的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。

      b、 大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的知识技 能优势知识的重要性是不言而喻的,"用智力换资本"是大学生创业的特 色和必然之路3.2 政策优势根据国家和各市政府的有关规定,各地区应届大学毕业生创业可享受免 费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项优惠政策, 具体包括:■ 高校毕业生(含大学专科、大学本科、研究生)从事个体经营的,自 批准经营日起, 1年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同 示本工本费等此外,如果成立非正规企业,只需到所在区县街道进行登 记,即可免税3年■ 自主创业的大学生,向银行申请开业贷款担保额度最高可为10万元 并享受贷款贴息第四章 资金投入及回报分析4.1 资金来源——保证贷款创业团队中的每个人由父母或是亲戚作担保,即可在工行、中行等金融 机构获得10万元左右的保证贷款,从而较快的获取创业资金4.2 早期资金投放及回报情况店面面积100~200平米,3~5人即可运行各种游戏机,投篮机,赛车 机等等4.3 中期及以后发展资金投放及回报情况由于中期以后发展涉及到加盟和连锁等深入研究有待日后根据公司发 展情况和行业情况进行具体分析。

      第五章 运营计划5.1 地址选择电玩城应选择市区交通发达,人流量大的休闲区域最好靠近学校或广 场5.2 目标市场定位在校生,上班族都是电玩城的顾客5.3 营销组合5.3.1 价格游戏项目每次需投币1~5枚,每枚1元5.3.2 促销可办理分等级的会员卡,购币有优惠买得越多,送的越多第六章 客户管理6.1 建立会员信息簿记录会员信息,会员在生日当月,凭身份证和会员证可免费领取游戏币100枚第七章 团队建设7.1 岗位设计与职责a.店长(2名) 负责财务、制定决策;b.店员(3名):收银员一名——负责收银 维修员一名、引导员一名——帮助顾客选择材料、设计样式并制作 第八章 进度安排 这是电玩城发展的一个初步规划图在实际运营过程中,还要紧随市场 发展,不断优化产品质量和服务水平,提高泡泡堂果冻吧的竞争力,扩大 市场占有率,达到长远发展的目的第九章 关键的风险问题和假定9.1 存在的风险市场竞争激烈,已有相对成功的品牌且产品时代感较强,难以把握流 行趋势9.2 应对措施把握时尚潮流,不断创新,紧跟年轻人的步伐,加快电子游戏机更新频 率要努力提高企业文化针对顾客趋于理性和个性化的消费需求,通过 市场细分来有针对性地提高品质,明确业务范围,增强竞争力。

      提供个性 化服务能极大地增加产品的附加值针对不同的消费需求提供相应的产品 和服务第十章 总结我们有着良好的市场优势,因为电子游戏消费市场巨大,而且就在你的身边这样的项目不怕没有人消费果冻满足休闲的需求,真正做到"休闲的就是时尚的",坚持不懈地塑造开心、积极向上的的品牌文化形象,让电子游戏走进千家万户,让越来越多的人喜欢上电子游戏,爱上电子游戏电子游戏不是毒药,相反,电子 游戏是人们放松的休闲产品,电玩城更是人们休闲的好场所篇2一、执行总结1.1公司宗旨玩出健康,玩出快乐,玩出自我,健康生活!不一样的游戏,全新的模式,带给你全新的体验!1.2团队我们由于是临时组成的团队,由一个目标组成的开放式团队,因此我大 概介绍一下团队成员的所承担的部分1.3项目简介我们的策划项目是开一家体感电玩店,体感游戏顾名思义:用身体去感 受的电死游戏,这种以玩为主的健身娱乐游戏深受大众喜爱并且我们所 创办的体感电玩店不同于其他的电玩店(城),不含任何赌博和非法内容, 这也是我们通过咨询以及在网络上调查过的,完全可以开店营业在国外,这种视频游戏已经接近普及,10个家庭将近6个家庭有这种游戏机而在国内,放着让 人买的店很多,但有多少个家庭,多少个父母会去购买,所以视频游戏在 我国很难普及。

      因此,我们这家店,把这种视频游戏机买进后以收费的方式提供给大学里的游戏爱好者玩,同时也让那些压力大的就业青年减压, 给那些爱健身的人群新的娱乐健身 可以说,我们这家体感电玩店不管 对于在校学生和就业青年,还是在家的长辈们都是一个不错的选择,在以 后的市场竞争力上,有着很大的潜力 我们的经营理念是尽心地玩,健 康地活 经营目标则是让更多想玩而叹为观止的玩家爽一把,让没有接 触过这一类游戏的人群去玩,并且爱上这以玩为主的运动健身游戏的体感 电玩店1.4场地与设施店面的选址必须选在人流量多,交通方便的地方,特别是需要选在聚集 着电玩玩家多数会来的地方,也得选在年龄大概在中年以下年龄人群众多 集中的地方,毕竟年轻人比较能适应新鲜的东西,也对心想的东西比较好 奇,而这些年轻人就是我们的第一代的"老客户"至于环境的吵杂与否无 关键的要求,热闹一点反倒是好的,热闹的气氛总是能吸引人1.5产品与服务PlayStat ion 4属于第八世代的游戏机,作为PS3的后 续机种,并将与任天堂的Wii U和微软的Xbox One共同在市场上竞争,PlayS tat ion 4采用以AMD为基础的x86-64架构处理器,与使用Cell架 构的 PlayStation3 不同。

      更换处理器架构的目的是让游戏开发的过程变得更容易,以吸引更多不同的开发者加入这样的变更是来自于索尼在PlayStat ion 3的开发、制 造和发售过程中所学习到的经验PlayS tat ion 4其他重要的硬件特征包 括内建8 GB的GDDR5整合式内存、更快速的蓝光光驱,以及专门用来处 理音频、影像,以及其它背景服务的定制处理芯片在新的应用和服务方面,索尼在智能和平板电脑上推出专属应用程 序PlayS tat ion app,让这些装置成为第二屏幕以加强游戏体验索尼也 计划推出云游戏串流服务"PlayS tat ion Now"(原Gaikai),将可下载内容 与游戏储存于云服务器中此外,新的控制器上增加了"分享"按钮,将让 使用者可以观看其他人游玩过程的串流直播与截图及录制视频PS4Xbox OneS是微软研发的一款更小、更轻薄的Xbox One,其身材相比Xbox One缩小40%,携带和摆放更加方便,是迄今为止最小的Xbox主机Xbox OnePLAYSTATION VR(PSVR)是索尼电脑娱乐公司(SCE)推出的VR头显(虚拟现实头戴式显示器)是基于PlayStation游 戏机系列的第四代游戏主机(PS4)的虚拟现实装置。

      二. 营业模式最基本的三角营业模式,适合于初期的创业者,毕竟初期是不完善的, 之后我们将会完善各种设施以及用来健康娱乐的电玩设备,在创业书中的 饮料食品之类的,将是作为体感电玩店初期的一个过渡采用,而前期则是 需要大量的宣传,打响自己的店面当然环境的卫生整洁也是需要维护的, 考虑到前期的创业基金不多,将不会雇佣人员,只是由内部的创业人员整 理三、宣传方案3.1项目战略在开店初期,我们会加大宣传,向周围学校的学生、居民做宣传和介绍, 在还没达到宣传的效果前,保持店面长时间营业,同时为节省资金,在玩 家少的时候将空闲的机器电源关闭再和周围的店主打好关系,在互帮互 助情况下营业等到宣传效果达到一定的效果,客流量不断的增加,我们会采取预约 的形式,让想玩的玩家不需要任何等待直接到店来玩,如果超过预约时间 就会让给其他等待的玩家我们还会给等待的玩家号码牌,让他们一边逛 街一边等待,等有空位的时候,就打通知他们当我们这家体感电玩店利润之大体现出来,使得会不会有人陆续仿效 这样的体感电玩店,在周边开几家类似我们的这种店,出现竞争为保持 我们的体感电玩店的利润一如既往,我们将保持与其他电玩店的店主有友 好的关系。

      统一收费额,还有当体感店顾客爆满,机器供不应求,我们会 互相推荐到对方的店里,让大家都有利可图这样不仅添增了客户源和收 入,还留下良好的口碑到后期,积累了一定资金,再寻找新的合作伙伴,让其投入资金,我 们团队在技术以及管理经验方面上给予一定的支持,在目标人群常聚结的 其他地方开分店,着眼于电玩店的前景,在一定程度上稀释自己的资金3.2营销策略给来本店每两个人一台机器的玩家一张特质的名片,名片正面是本店的 地址及收费方式,反面是十个空格,每来一次由当日负责人签名,签满10 格,玩家将可以得到一听饮料让第一批来的玩家带着名片回去传播给周 围的人,同时也保证了名片不被轻易丢弃,慢慢的对本店有所印象,甚至 于以后一出门,就来本店消费一下。

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