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上汽通用五菱-ts16949交流培训-2——采购流程及供应商质量开发流程.ppt

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卖家[上传人]：xiao****1972

文档编号：71428237

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IS0/TS16949交流培训一2采购流程及供应商质量/开发流程此次培训的目的和意义:*对SGMW的采购流程和供应商质量/开发流程和要求有一个进一步的了解*使供应商了解SGMW的零件开发和批准流程*帮助供应商的管理层认识和了解质量及相应策略了解在质量开发和欧进过程中的重要环苔“使供应商了解SGMW对供应商体系的要求和期望采购流程L-000-208奢E采贾笺晔由SGMW采购委员会根据不吟项目制定、在不同零件采购过程中二以遂循确定湾在供应高的原财-符史采质筑晓“院非牺殊情泓并经采购委员会抓淅不允许单一供应高采购-答史切现有供应商体系整合的筑咤-供应南彦须在囱行业明有优劾打E寺购的CSTP有页数潜在供应禽评定“对供应商是否具有满足SGMW最何要汀的能力的现圭评帕-对现有供应南可以不迹行评审,供应商质春开发经理根据需要史要求运行PCPA-寺新供应商,或玮有供应南新的生产设旁玟新技术、新工艺,如没有状人Q或TS16949的认证,则须进行PSA评审;哈则应进行PCPASGMW采贬小组由SGMW采购员、供应高质量工程师、产品工程师组成上汽通用五菱采购流程[一一|0奶(牢涛阳宏裂技仪沥江(E0fjs供应肉表现记录“对现有供应商的质量、价格、服务和技术表现的记录供应高入国-只有通过评帕的供应高才能入国,其表玟记录为红色政黄色的不胺入国,除非得到采购委员会仪特殊报价要求书-只原仪孟深公国阡侠历口发双SGMW孜价蛇沥书-报价要求书包括工程8OR、质量8OR击及物洛、包裁等兰它要汀闯题:8应高的报传不能反脚出SGMW的全部的耍汀采购流程Taiurhit。

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