会计师事务所员工绩效管理考核新规制度.doc

职员绩效考评制度第一条、工作绩效考评，简称考评，目标在于经过对职员一定时工作成绩、工作能力考评，把握每一位职员实际工作情况，为教育培训、工作调动和提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠依据更关键是，经过这些评价可促进职员有计划地改善工作，以确保企业营运和发展要求　　第二条、绩效考评标准　　1.考绩不是为了制造职员间差距，而是实事求是地发觉职员工作优点、短处，以扬长避短，有所改善、提升；　　2.考绩应以要求考评项目及其事实为依据；　　3.考绩应以确定事实或可靠材料为依据；　　4.考绩自始至终应以公正为标准，决不许可营私舞弊　　第三条、适用范围　　本规则除下列人员外适适用于企业全员　　1.考评期开始未进入企业职员；　　2.因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者；　　3.因工伤而连续缺勤七十五日以上者；　　4.即使在考评期任职，但考评实施日已经退职者　　第四条、本企业职员考评分为试用考评、平时考评、年底考评三种　　（一）考评依本企业人事规则要求任聘人员，均应试用三个月试用三个月后应参与试用人员考评，由试用部门主管考评如试用部门主管认为有必需缩短、延长试用时间或改派她部门试用亦或解聘，应附试用考评表，注明具体事实情节，呈报经理核准。

延长试用，不得超出3个月考评人员应督导被考评人提交试用期间心得汇报　　（二）平时考评　　1、各部门主管对于所属职员应就其工作效率、操行、态度、学识每个月进行考评，其有特殊功过者，应随时报请奖惩　　2、职员假勤奖惩应统计详载于请假统计簿内，以提供考评参考　　（三）年底考评　　1、职员于每十二个月12月底举行总考评1次　　2、考评时，担任初考各部门主管参考平时考评统计及人事统计假勤统计，填具考评表送复审　　第五条、考评年度为自1月1日至12月31日止　　第六条、考评标准　　（一）人事考评种类　　人事考评能够分为四种：　　1.能力考评，就是参考职能标准，以职员在一定时间当职务能力，进行评定2.业绩考评，就是参考职务标准，对职员在一定时间务工作完成情况，进行评定3、品德考评，是否能够良好职业道德修养，敬业爱岗，忠于职守4、出勤考评，能否达成月出勤率98%以上，年出勤率95%以上　　（二）人事考评必需把握能力　　人事考评把握并测评能力是职务担当能力，包含潜在能力和显在能力潜在能力是职员拥有、可开发内在能力；显在能力是指职职员作中发挥出来，并表现在业绩上努力潜在能力，可依据知识技能、体力和经验能力来把握；显在能力，则可能经过工作业绩（质和量），和对工作态度来把握。

具体包含：　　知识、潜在能力、体力、能力、经验能力、显在能力、工作业绩和质量、态度　　第七条、考评者职责　　1.第一次考评者，必需站在直接监督立场上，而且，对于想要尤其强调评分和评语，和对评定有显著影响事项，必需给予注明　　2.第二次考评者，必需在职务、等级上高于第一次考评者相关需要尤其强调评分和评语，或和第一次评定有显著差异地方，必需给予注明尤其在碰到和第一次评定有显著差异情况下，需要倾听一下第一次考评者意见，有必需话，相互商讨，对评定作出调整在不能做出调整情况下最少应该把第二次评定结果，告诉给第一次考评者　　3.裁定、拍板者，参考评定经过汇报，作出最终评语　　4.在职务等级层次极少部门，二次考评能够省掉　　5.为了使人事考评公平合理进行，考评者必需遵守以下标准：　　（1）必需依据日常业务工作中观察到具体事实作出评价　　（2）必需消除对被考评者发恶感、同情心等偏见，排除对上、对下多种顾虑，在自己信念基础上作出评价　　（3）考评者应依据自己作出评价结论，对被考评者进行扬长补短指导教育　　（4）在考评过程中，要注意加强上下级之间沟通和能力开发，经过被考评者填写自考表，了解被考评者自我评价及对上级意见和提议，方便上下级之间相互了解。

　　第八条、考评结果利用　　为了把考评结果，应用于开发利用职员能力，应用于人事管理待遇方面工作中去，做法以下：　　1.教育培训管理者和教育工作责任人，在考虑教育培训工作时，应把人事考评结果作为参考资料借此掌握教育培训，进而是开发、利用职员能力工作关键　　2.调动调配管理者在进行人员调配工作或岗位调动时应该考虑事争考评结果，把握职员适应工作和适应环境能力　　3.晋升在依据职能资格制度进行晋升工作时，应该把能力和业绩考评评语，作为参考资料加以利用考评评语是按职能资格制度要求规范化　　4.奖励为了能使奖励分配对应于所做贡献，应该参考业绩考评评语进行第九条、考评结果反馈部门经理经过面谈形式，把考评结果，和考评评定内容和过程告诉被考评者本人，并指明以后努力方向，自我培养和发展关键点，和对应期待、目标和条件等等　　第十条、考评表保管和查阅　　（一）考评表保管　　1.保管者　　考评表由要求保管者加以保管　　2.保管期限　　考评自制成之日起，保留十年不过，和退休、退职人员相关考评表，自退休、退职之日起，保留十二个月　　（二）表内容查阅　　管理者在工作中包含到某职员人事问题，需要查阅相关内容时，能够向考评表保管者提出查阅要求。

　　第十一条、  考评者培训　　（一）在取得考评者资格以后，必需经过考评者培训　　（二）培训包含：　　1.了解考评制度结构；　　2.确定考评要求；　　3.了解考评内容和项目；　　4.统一考评基准　　第十二条、人力资源部负责考评考绩计划和具体组织工作 .1.1。