综采二队培训管理制度2015.doc

神华宁煤金 凤　煤 矿 综 采　二　队员工教育培训管理制度综采二队二〇一五年前 言为进一步规范员工教育培训管理工作，加强培训教学日常管理,落实培训责任，实现员工教育培训管理工作的规范化、精细化管理，全面提高员工安全意识和技术业务素质，适应现代化矿井发展对人才智力的需要,根据《金凤煤矿员工教育培训管理办法》、《金凤煤矿员工教育培训效果评估考核办法》等,特制定完善了《综采二队员工教育培训管理制度》,本制度具有较强的操作性和适用性，它将使我队各项培训工作有章可循,有据可依.它的推广必将进一步把我队的培训工作纳入规范化、制度化、标准化管理的轨道希望全队员工要认真学习，确保安全生产，全力建设安全、高效、和谐、卓越的数字化、花园式现代化矿井提供强有力的人才保障和智力支持队长： 　 　 　 　 书记:　　 目 录第一章 教育培训组织机构 1第二章 教育培训需求分析ﻩ1第三章　 教育培训管理制度ﻩ１第四章　 授课教师管理制度ﻩ１第五章 　学员培训管理制度 1第六章 　教育培训考核管理制度 １第七章　 教学质量控制ﻩ1第八章 教育培训评估制度ﻩ1第九章　 档案管理制度ﻩ１第十章 　培训设备管理制度 1第十一章　 “过关”培训管理制度ﻩ１第十二章 学分制管理制度ﻩ１第十三章 师带徒管理制度ﻩ1第十四章 班前会管理制度ﻩ１第十五章 　“四个一"培训制度 1第十六章　　安全活动日教育培训管理制度ﻩ1第十七章 不安全行为人员教育培训管理制度ﻩ1第十八章 “不安全行为”人员档案管理制度ﻩ１第十九章　 教育培训考核细则ﻩ1第二十一章　 员工外出培训学习管理制度ﻩ1第一章 　教育培训组织机构为进一步规范我队职工培训工作，加强培训管理,落实培训责任,提高全体员工整体素质和业务技能，同时推动我矿安全生产工作健康、稳定发展，特制定教育培训管理制度。

一、成立培训领导小组组 　长:队长(培训第一责任人）副组长：书记（教育第一责任人)成 员:各副队长、技术主管、工长、技术员、班组长、政工员、核算员 专职培训技术员:马立华　二、领导小组培训职责1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真执行《煤矿安全规程》和《安全生产法》及《岗位标准作业流程》、《安全技术操作规程》等规章制度,及时传达上级部门下发的各项培训工作,提高员工队伍的安全知识、业务素质及安全技能,协调做好各项安全教育培训工作2、培训技术人员必须合理安排培训工作，做好各种培训记录,建立并及时修订完善各项培训管理制度及培训档案,及时组织培训人员按规定及时参加教育培训3、编制上报本队教育培训各项工作计划及提高业务技术水平的长期规划,努力提高职工队伍的实际操作能力，发动员工开展技术革新，提高功效，不断提高质量标准化水平4、对全队安全培训工作实行监督、检查、考核,对在实际工作中表现突出的要及时提出表扬、奖励,对无故违规者按制度严肃处理5、及时安排人员参加上级组织的各项教育培训活动定期召开培训研讨会,对于好的培训方式方法应予以肯定并加以推广,并具有创新意识不断探索培训模式,确保培训工作的有效性、实用性。

　 第二章 　教育培训需求分析制度1．结合本队生产实际开展培训需求调研，进行培训需求分析,合理编制培训需求计划,经队长审批同意后上报培训中心要深入结合我矿本年度各项工作和发展战略，拟订本队业务范围内从业人员培训需求计划3．培训需求分析的原则(1）员工培训和人才规划相适应的原则２)员工培训与生产安全、经营管理、建设发展结合的原则.(3)理论联系实际、学以致用、讲究实效的原则4)干什么学什么，缺什么补什么的原则5）满足特殊岗位工种准入原则．４培训分类（一）集团外部培训⒈管理理念和素质提升培训专业技术知识更新培训.３高技能提升培训.（二)集团内部培训⒈管理人员素质提升和继续教育及学历教育2．专业技术知识更新培训员工岗位知识培训、技能培训等4.安全类培训，主要包括：⑴各类管理人员安全资格(资质)证培训、复训.⑵操作人员特种作业、安全资格（资质)证培训、复训⑶本安体系及安全知识培训.(三）矿内自主培训分管理人员、专业技术人员、技能操作人员三大类,具体内容分别是:⒈政策法规类和企业文化培训例如国家相关法规、集团公司规章制度、企业文化理念培训等2. 素质提升类培训例如入党积极分子培训等 岗位业务知识及技能类培训。

例如总结推广公司内部科技发展成果和管理经验,主要包括技术创新、管理创新、岗位成才及其它专项培训 案例分析类培训例如典型事故案例培训等．（四)区队自主培训技能操作人员培训,具体内容分别是：⒈政策法规类和企业文化培训2.　素质提升类培训.３ 岗位业务知识及技能类培训．４. 案例分析类培训，例如典型事故案例培训等.(五）班组自主培训1． 岗位业务知识及技能类培训．2 案例分析类培训,例如典型事故案例培训等第三章 　安全教育培训管理制度队长是本队员工培训工作的第一责任人队长是本队员工教育工作的第一责任人一）安全教育培训内容１、二级安全教育培训内容《三大规程》、《本质安全管理体系》、《法律法规》、《煤矿三违处罚条例》、《井下作业应知应会》、《各岗位危险源辨识》及上级部门下发文件；2、三级安全教育培训内容《手指口述读本》、《岗位标准作业流程》、《岗位管理标准及管理措施》、《岗位技能培训教材》、《操作规程》、《当班危险源辨识》;(二)要求及考核1、两日一题由区队技术员编制,每天必须由班组长在班前会上进行培训学习讲解,使每个员工理解其含义2、每周一评由队长、书记、副队长或技术员主持，参加人员有各班班长,主要分析一周内本队员工对安全的认识和掌握情况、对两日一题的掌握情况、安全培训学习情况、班前会培训学习及互动学习情况、每月一考的结果进行总结评价，找出培训中存在的问题,提出整改措施。

3、每月一考由培训技术员命题出卷,经队长审批后报矿培训中心，在每月20日前后进行统一考试,考试一人一桌,考试的主要内容以两日一题及一周内所培训的内容为主要内容,考试不得出现不考、替考、作弊等现象，对不考或考试不及格的人员给予考核后重新补考,并按规定进行处罚，确保考试率达到10０%4、对各岗位工种操作规程,每月贯彻学习一次，各项管理制度每季度至少贯彻学习一次，学习要签字，员工学习覆盖率达到1０0%,考试率要达到１0０%，合格率要达到10０％，对不及格的人员，按照班组考核细则扣分并进行补考,无故不参加学习、考试者，每人次按照班组考核细则扣分，是班长者按照班长考核细则给予相应扣分5、对于上级通知培训的人员,技术员要负责提前2天通知到班组及个人，否则造成的考核由技术员承担,对于外出培训不合格的人员取消考勤工日及当月奖金6、规程(措施)的学习由技术副队长或技术员主持,员工对规程学习不认真或不学习不签字的，每发现一人次按照班组考核细则进行考核扣分7、队干部在工作现场必须进行现场提问考核，队领导提问不得少于5人,每次不得少于3道题8、每周五为安全学习日,期间由区队领导主持学习传达矿及上级部门下发的安全文件或安全生产相关资料、文件,对上一周的安全生产工作进行总结汇报,并进行现场提问,提问人数不得少于1０人。

每周一定为政治学习日，由跟班队长主持学习集团公司党委、工会和矿党委、工会下发的文件和相关思想政治书书籍和简报９、定期组织员工学习《煤矿本质安全管理体系》、《岗位标准化流程》、《安全管理制度》等内容，班前必须开展危险源辨识教育培训10、安全教育培训必须坚持全员参加、对特殊岗位培训报名未参加者，除矿考核后,区队将进行加倍再考核第四章　　授课教师管理制度１、授课教师要认真备课，仔细研究教材，备写教案.因无备课造成不能授课或授课质量不能保证的，发现一次考核20元2、授课教师授课时要做到突出重点,突出难点．语言表达要通俗易懂,讲述内容要由浅入深，由表及里3、板书设计合理,字体规范,图文并茂，对机械、电器的构造、性能、原理、故障原因、处理方法讲清说透.课堂结束后要现场提问.4、每次讲授新课前要先复习上节课所学知识，做到承前启后，巩固提高５、授课教师必须提前5分钟到教室,不准漏堂、空堂，如发生类似情况之一者,一次考核20元6、授课教师如遇特殊情况不能授课,必须提前一天把所要讲的内容教案交给其他教师,无故不授课者考核30元ﻬ第五章 　培训学员管理制度1、学员参加学习必须认真听讲，做好课堂笔记对培训过程中有个人意见者，可在课后直接向主讲人或班级管理人员反映，不得在培训过程中顶撞培训者或采用其他不礼貌行为，不得随意离开培训地点。

2、学习时间不许请假（有病、特殊情况除外),如无故不参加学习者或迟到者进行５~10元的处罚，考核费用用于为表现好的员买笔、笔记本等用品,并将考核结果作为评选优秀员工的依据之一３、班组的安全教育学习情况与年底评选先进班组，先进个人挂起钩来1）、学习时不带笔记本的员工,每次考核5元3)、对学习内容未在预定期限内熟记掌握的，在抽查时一个问题回答不上的考核１0元4、参加培训人员必须将调到静音或关机,培训期间铃声响起或接打者,一次考核５0元六、考核管理制度5、每月一考由技术员出卷，队长审批后在每月20日前后进行统一考试，考试一人一桌,考试的主要内容以两日一题及一月内所培训的内容为主要内容，考试不得出现不考、替考、作弊等现象.6、员工学习覆盖率要达到１00%,考试率要达到100%，合格率要达到1０0％.无故不参加学习、考试者,每人次考核１０0元７、员工参加学习必须认真听讲，做好课堂笔记.对培训过程中有个人意见者，可在课后直接向主讲人或班级管理人员反映，不得在培训过程中顶撞培训者或采用其他不礼貌行为,不得随意离开培训地点8、对考试不及格的人员,按照班组考核细则扣分并进行补考,补考不及格的人员要停工学习。

9、对于上级通知培训的人员，技术员要负责提前2天通知到班组及个人，否则造成的考核由技术员承担，对于外出培训不合格的人员取消培训期间考勤工日1０、队干部在工作现场必须进行现场提问考核，队领导提问不得少于３人,每人次不得少于２道题1１、每周五定为我队的安全学习日，由区队领导主持学习传达矿及上级部门下发的安全文件或安全生产相关的书籍,对上一周的安全生产工作进行总结汇报,并进行现场提问，提问人数不得少于１０人,提问每人不得少于2道题12、培训必须坚持全员参加、对特殊岗位培训报名未参加者，除矿考核后，我队将进行加倍再考核１1、学习时不带笔记本的员工,每次考核10元１2、队领导和技术员、班组长讲授的各种学习资料在规定期限内规范记录的，否则,每缺少一次考核20元.１3、对学习内容未在预定期限内熟记掌握的,在抽查时一个问题回答不上的考核10元14、参加培训人员必须将调到静音或关机,培训期间铃声响起或接打者，一次考核５0元15、因病、因事或正常轮休的员工,必须履行书面请假手续，经工班长、分管副队长签审后交培训专职人员，否则。