2024-2025年度黑龙江省注册会计师之注会公司战略与风险管理真题附答案.docx

2024-2025年度黑龙江省注册会计师之注会公司战略与风险管理真题精选附答案一单选题(共80题)1、棕榈油在国内完全是依赖进口的植物油品种2010年10月10日，国内某棕榈油贸易商，以8223元/吨的进口成本价与马来西亚供货商签订了1万吨订货合同由于从订货到装船运输再到国内港口的时间预计还要35天左右于是，该贸易商于10月10日在国内棕榈油期货市场卖出12月棕榈油合约1000手进行保值，成交均价为8290元/吨到11月15日，进口棕榈油到港卸货完毕，该贸易商卖出1万吨棕榈油现货，价格为7950元/吨；同时在期货市场上买入1000手12月棕榈油合约进行平仓，成交均价为7900元/吨该贸易商的这种做法属于（　） A.风险对冲B.风险规避C.风险转移D.风险转换【答案】 A2、下列各项中，不属于分析企业运营风险应收集的信息是（ ）A.产品结构、新产品研发情况B.企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况C.质量、安全、环保、信息等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节D.企业风险管理的现状和能力【答案】 B3、P 公司是一家服装制造公司，起初其产品主要销往 Y 市随着 P 公司的发展，P 公司为了独揽 S 市 的服装制造业务，迅速并购了 S 市的某大型服装制造厂，并获得了该服装制造厂在当地的市场份额。

P 公司并购的动机是（ ）A.迅速进入，争取市场机会 B.克服企业负外部性 C.获得技术创新 D.实现资源共享【答案】 A4、有关研究机构证实，从事中成药生产的上市公司天成公司的主打产品含有对人体健康有害的成分，该研究结果被媒体披露后，公司的股价大跌，购买其产品的部分消费者和经销商纷纷要求退货，致使其经营陷入危机，上述案例中，天成公司面临的风险属于（ ）A.市场风险B.运营风险C.财务风险D.产业风险【答案】 B5、甲公司响应国家号召，助推城市交通智能化管理，开发出了一项汽车电子标识技术，并获得交通管理部门的技术认可但是，汽车车主还是会担心该项技术会存在泄露个人隐私的风险，因此该技术的接受程度较低，影响了正常的推广根据以上信息可以判断，该公司可能面临的风险为（　）A.技术设计风险B.技术研发风险C.技术应用风险D.技术转化风险【答案】 C6、近年来家装市场进入低速增长阶段，各家装公司提供的产品、设计逐步标准化，差异不明显根据产品生命周期理论，下列各项中，对家装行业的表述正确的有（　） A.家装行业的客户大多很精明，对性价比要求很高 B.家装行业的主要战略路径是市场营销 C.家装行业的主要战略路径是提高效率，降低成本 D.家装行业此时的产品价格最高，单位产品净利润也最高【答案】 C7、P公司是一家主营电脑、的生产企业，为了迎合顾客喜欢追求新鲜的需求，该公司每年都会开发出一款样式和功能新颖的产品，这种行为考虑的是社会和文化环境因素中的（　）。

A.人口因素B.生活方式变化C.消费心理D.价值观【答案】 C8、关于文化与绩效，下列不属于企业文化为企业创造价值的途径的是（ ）A.文化简化了信息处理B.文化补充了正式控制C.文化可以使企业获得竞争优势D.文化促进合作并减少讨价还价成本【答案】 C9、在钻石模型中，衡量本国客户挑剔程度的维度是（ ）A.生产要素B.需求条件C.相关与支持性产业D.企业战略、企业结构和同业竞争【答案】 B10、江中集团是一家多元化经营的企业，其涉足的产品包括针对消化不良人士推出的江中牌健胃消食片，针对养生人士推出的江中猴姑饼干以及江中猴姑米稀根据以上信息可以判断江中集团的目标市场选择战略是（ ）A.无差异市场营销B.集中市场营销C.差异市场营销D.全面市场营销【答案】 C11、（2020年真题）灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从3家公司少批量购买下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的的是（ ）A.容易设计出有效的质量保证计划B.与轴承供应商建立更稳定的关系C.产生规模经济D.利用供应商之间的竞争对供应商压价【答案】 D12、X 公司是美国饮料市场上的一个成功市场细分者，避开了美国可口可乐和百事可乐公司的正面竞 争。

但是当 P 公司收购 X 公司后，X 公司进入了可乐市场，最终导致竞争对手也进入 X 公司的细分 市场，结果导致 X 公司失去了赖以生存的细分市场通过上述案例，判断 X 公司采取集中化战略的 风险是（ ）A.狭小的目标市场导致的风险B.竞争对手的进入与竞争C.竞争对手的模仿使已建立的差异缩小甚至转向D.技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销【答案】 B13、博辉公司在对基金管理、受托资产管理、基金销售和咨询等业务活动进行风险度量时，首先对所有事件中每一事件发生的概率乘以该事件的影响，然后将这些乘积相加得到风险数值博辉公司采用的风险度量方法是（ ）A.概率值B.最大可能损失C.期望值D.在险值【答案】 C14、（2014年真题）下列各项中，不属于分析企业战略风险应收集的信息是（ ） A.主要客户、供应商及竞争对手的有关情况B.市场对企业产品或服务的需求C.科技进步、技术创新的有关内容D.企业组织效能和管理现状【答案】 D15、下列关于“隧道挖掘”问题的表现的说法错误的是（ ） A.终极股东通过各种方法将公司的利益输送至自身的行为，即“隧道挖掘”行为，违背了其作为代理人的勤勉义务B.剥夺型公司治理问题主要是控制股东剥夺其他中小股东利益的行为，即“隧道挖掘”行为C.终极股东滥用公司资源违背了其作为代理人的勤勉义务D.终极股东“隧道挖掘”的利益输送行为，又可以分为直接占用资源、关联性交易和掠夺性财务活动【答案】 A16、下列选项中，说法错误的是（）。

A.信息披露在内部治理结构中具有监督作用B.信息披露在内部治理结构中具有激励作用C.信息披露在内部治理结构中具有契约沟通作用D.信息披露对外部治理机制不提供帮助【答案】 D17、绿洁公司自成立以来一直专注于净水设备的研发制造近年来，国民追求健康和高品质生活的愿望不断提高，绿洁公司决定从国外引进自来水滤水壶项目从宏观环境分析角度看，绿洁公司积极响应的分析因素是（　） A.政治环境因素 B.经济环境因素 C.社会和文化环境因素 D.技术环境因素【答案】 C18、“大道至简”是汉庭酒店企业文化的高度概括汉庭酒店创立伊始，就以“洗好澡，睡好觉上好网”的消费体验为服务轴心，砍掉了诸如豪华大堂、餐厅、会议室等很多出差者不必需的设施2017年起汉庭酒店迅速铺开的“干净战略”，使汉庭酒店凝聚起新的核心竞争力这些举措都是汉庭酒店对其价值观的践行从公司的使命角度看，这属于( )A.公司目的B.公司目标C.公司宗旨D.经营哲学【答案】 D19、结合财务战略矩阵，下列关于增值型现金剩余的财务战略选择，表述错误的是（ ）A.销售增长率小于可持续增长率B.首选战略是分配现金剩余C.企业现金流量足以满足其自身发展需求D.EVA>0【答案】 B20、S公司是一家电脑生产企业。

早在2012年，S公司就敏锐察觉到互联网发展的大趋势，积极合作电商平台，在整体布局上确定了互联网、智能化发展战略在互联网开放的网络环境下，S公司采取的分销策略是（　） A.线上分销 B.线下分销 C.密集分销 D.独家分销【答案】 A21、下列不属于钻石模型分析范畴的是（ ）A.甲国AI（人工智能）研究中心的技术达到世界领先水平B.乙国具有丰富的天然气资源C.丙国政府主导制定先进制造业产业政策D.丁国接受高等教育的人口比例达全球最高【答案】 C22、甲公司是一家大型国有企业，年初收购国外的一家小企业，由于文化的不同，在日后的运营过程中，管理层出现很多误会以及不必要的摩擦，严重影响公司的运营效率甲公司面临的风险属于的是（　）A.战略风险B.运营风险C.社会文化风险D.财务风险【答案】 C23、（2011年真题）下列企业采用的发展战略中，属于多元化战略的是（）A.甲碳酸饮料生产企业通过按季更换饮料包装、在各传统节日期间附赠小包装饮料等方式增加市场份额B.乙汽车制造企业开始将其原在国内生产销售的小型客车出口到南美地区C.丙洗衣粉生产企业通过自行研发，开始生产销售具有不同功效的洗发水D.丁酸奶生产企业新开发出一种凝固型酸奶，并将其推向市场【答案】 C24、格兰公司是国内一家规模较大的食品制造公司。

该公司自2016年起便开启了国际化战略的征程但受环境波动的影响，该公司需要进行战略控制管理，通过采取有效的措施来及时纠正因环境变化引起的偏差下列选项中，关于战略控制的表述中错误的是（ ） A.期间比较长，从几年到十几年以上B.重点是内部和外部C.通常在预算期结束之后采用纠正行为D.采用定量方法和定性方法【答案】 C25、为进一步提高产品销量，某口香糖公司邀请大牌明星做了如下广告：建议原口味的口香糖每天咀嚼三次，并从每次一粒变成每次两粒该口香糖公司采取的战略是（ ）A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.相关多元化战略【答案】 A26、环宇公司是一家鞋业生产企业，其产品按材料分类主要包含布鞋、皮鞋、胶鞋由于原材料对公司生产比较重要，采购经理在原材料的采购条件、规格、交货间隔期方面制定了统一的标准，以便筛选出符合要求的供应商上述做法体现的采购经理的职责是（　）A.维持库存水平B.成本控制C.供应商管理D.评价采购方案【答案】 C27、哈佛商学院教授大卫?亚非在波特教授研究的基础上，根据企业全球化经营的特点，提出了第六个要素，即互动互补作用力，进一步丰富了五种竞争力理论框架。

下列各项中，体现互动互补作用力的是（　） A.某钢铁公司建立铁矿资源生产企业，确保铁矿资源的长期稳定供应 B.两家家电生产企业通过各种营销手段，抢占市场份额 C.某房地产公司与家用电器销售公司通过优势互补合作开发当地楼盘项目 D.某制药企业控制了全市的销售渠道，使其他制药企业在该市难以生。