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68页企业文化(28篇)企业文化(通用28篇) 企业文化 篇1 时光飞逝,美好的日子总是短暂的本人入职软控的第一次培训生活将落下帷幕,但是我那兴奋、激动、充实的心却久久不能平静众所周知,我们对新事物、新环境的评价和认同,都是随着个人体验的逐渐丰富而不断成熟和清晰到目前为止,我对软控的认知也在经历这么一个过程入职前,出于局外人的角度,我认为软控是个不错的公司;而在进入公司实习一个月,真正体验到软控良好的企业文化氛围、在享受到领导的真情关爱和同事的无私帮助后,我认为软控是个优秀的、有人情味的公司;最重要的是,经过这次成功而优秀的培训、参观活动后,我对公司的产品、制度、文化、愿景等有了更为直观而深刻的认识,我开始坚信:我们的软控是可以发展成为一家卓越而伟大的公司的!为何我会有如此的观点呢?下面,我将借以这次培训内容以总结的形式来诠释论证我的判断 首先,我认为软控拥有优秀的企业文化基础通过接受公司文化的培训,我认为,公司领导深刻的认识到企业文化对企业经营发展的重要性,认识到一个优秀的企业文化是公司能够基业常青的根基而最为重要的一点是,公司从战略的高度,确实贯彻以人为本的理念,将员工培养、员工激励、人才选用和绩效考核工作放在一个公平、公开、公正的管理制度平台上去实施。
公司强调人才是企业发展的源动力,注重高标准的培养高端人才,所言非虚本人认为,就我这种基层的员工来说,十项“软控人标准”是最为重要的企业文化执行标准,我认为对软控人标准的准确把握和实践,是支持 公司企业文化建设、提升个人职业素质以及增强企业核心竞争力等方面最基本也是最重要的途径 下面我将逐条分享我个人对这“十条军规”的浅知拙见: 1,第一时间完成任务这是一条执行层面的要求,它体现了公司对高效、快速的组织反应能力的追寻类似于海尔的“快速反应、马上行动” 2,主动开展工作这也是一条执行层面的要求,但它更强调了我们员工工作时的心理层面问题于积极性和目标性的角度,强调员工的个人 能力充分施展 3,关注细节细节决定成败对细节关注程度的高低是优秀和卓越的分水岭标志这种细节的要求和关注,不仅仅是在认知的层面,它要求我们从具体的事情做起,彻底的完成工作,彻底的解决问题其更重要的是对结果意识的要求 4,持续创新创新是企业发展的发动机,是企业的灵魂创新的重要性,尤其对我们软控这种高科技企业来说,更为重要市场经济的思想核心是自由竞争精神,在全球一体化的大格局下,要求我们员工时刻不断学习的心态,学他家之长,容他家之短。
从经验教训中不断学习进步创新精神的高调宣扬是需要我们员工本身的低调做事做为基础的 5,让客户满意这点我认为是公司从企业生存的根本源泉上,把握住消费者、客户才是我们的衣食父母这一朴素的真理这需要我们管理好客户的需求,学会换位思考的方法,给客户提供超出客户期望的产品和服务 6,勇于承担责任责任的归属,需要详细、准确的岗位职责说明等相关HRhuman,resource管理手段和制度来界定但这个“勇于”,是需要我们员工自己来担当的全身心的做好自己的本职工作,不给领导、同事添麻烦公司中推诿现象常有之,但要杜绝它,除了我们良好的管理制度保全外,更为根本的要依靠我们员工本身良好的职业素养来保障 7,以团队目标为己任这个时代,早已摈弃单打独斗的个人英雄主义情结了这是一个讲究团队制胜的时代一个人的力量是有限的,而团队的力量确是巨大的个人的得与失要放在大团队目标之后,大团队意识的学习是我们每个员工应把握得行为准则 8,最大限度的创造价值成本意识!我们要学会利用最小的成本、最小的资源开展工作同时要能做到分享资源和信息,力争在团队组织中创造一个良好的学习交流、分享合作的氛围 9,公司的事就是我的事家!人在家里住,要有主人翁精神。
公司对员工做到细致周到的便捷服务,急我等所急,我想我们更要积极为公司着想,时时保持忧患意识,不断关注我们手上的业务流程优化,关注我们的产品和服务 10,注重形象,善用礼仪员工是公司最好的名片MOT(关键时刻)的培训中,就告诉我们,我们每个与客户接触的机会,都是我们的关键时刻而员工是这种MOT的具体执行者,如果我们保持良好的形象、得体的礼仪,我想会给我们公司业务谈成加分的软控人的十条军规,我认为这是个成功的企业文化建设案例从我们员工本身做起,点滴之水,汇集成海! 其次,我认为软控拥有良好的管理制度 如果把企业比作人体的话,制度无疑就是骨架 软控拥有良好的管理制度,权责分明,奖罚有执当然世界上没有完美的制度,我们有理由相信,我们的管理制度会越来越公平、公正、公开重要的一点是,软控的管理制度很好的配合了公司的企业文化建设,例如:软控人标准中的实施执行中需要很多管理制度的保障人的自觉能力很有限,制度的健全不可或缺制度是保障公平的最好手段,这样,我们的企业才能更好的留住人才、培养人才、引进人才我们员工才能在公平合理的制度环境中,挥洒自己的青春年华,与企业共同成长!其次,广阔的市场前景、强大的核心技术能力及优质的产品和服务是保障我们通向卓越道路上相当重要的因素。
市场的广度和深度,决定了公司的成就规模而我们软控根植于橡胶行业的信息化方向,这是一条悠长的路,这是一片广阔的疆土而在开拓这片疆土的人们,我们的技术能力,我们的产品优势早已走在同行业从业者的前列我们员工也有更为强大的自豪感,因为我们是行业精英企业里的员工身为一名软控人,我们骄傲!最后,我想,这次培训经历给与的所有感触和美好,必将永远铭记在我心中所有这些美好在以后的日子里,会激励我更加努力的学习、高效的工作,紧跟公司飞速发展的步伐,不断地自我完善,不断的进步,实现自我价值,为公司达成从优秀到卓越的跨越贡献自己的微薄之力!(完) 需要添加的地方,你可添加下,修改得地方,你也需要修改这只是我大致的思路希望多多理解其中内容 企业文化 篇2 你怎么看广汇的企业文化?带着这个疑问我最近深入学习了广汇的进展史、企业文化、规章制度以及员工职业进展等内容 通过对企业进展史的学习,我了解了广汇进展初期的筚路蓝缕,感受到了广汇是在怎样艰难的条件下一步步成长,最终进展到如此规模的学习企业进展史不是简洁地回忆历史,而是总结企业进展阅历,看到广汇光明的将来我熟悉到了广汇企业文化的博大精深,广汇企业文化并不是空洞的,而是有实实在在的内涵的,广汇的价值观“以人为本、专业执着、高效创新、绩效导向、无私奉献、共享企业进展成果”,每一项都是广汇进展过程中珍贵阅历的总结;广汇的经营目标“供应全体广汇汽车人的进展平台;提升客户满足度;建立良好的厂商关系;制造长期的股东价值”更是广汇有责任的企业的充分显现对股东负责,对员工负责,对客户负责,对社会负责。
所以说广汇的企业文化不是照葫芦画瓢似的照搬过来的,而是务实的,有自己的独特内涵的,而且已经深入人心而对组织构造、人事制度、财务制度、行政制度等企业制度的学习,更是让我从整体上俯视了一个企业的总体概貌,而不至于各自为政 在广汇我听到的`最多的词就是执行力,治理学大师德鲁克曾经说过:“确定目标不是主要的问题,你如何实现目标和如何坚持执行实现打算才是打算性的问题高度的执行力是广汇成长壮大的一大法宝相对于思索力,执行力是可以后天培育的,是每个人都可以去努力提高的但高度的执行力并不完全取决于对工作的责任感,还需要有良好的沟通力量、协调力量,由于执行力不仅要有完成任务的意愿还要有完成任务的力量,执行力从很大程度上是要靠工作效果来衡量的 对广汇企业进展史及企业文化的学习也是我增加学问、提高素养的重要契机广汇汽车作为国内最大的乘用车销售效劳商,本身就是企业经营治理方面的胜利案例,对广汇经营进展过程进展深入了解能够得到书本上学不到的珍贵阅历 广汇企业文化,从大的方面,表达在广汇的企业理念以及细化的各项治理制度中;从小的方面看,更表达在每位员工的精神状态、行为习惯和工作状况中看到前者而无视后者,只能是纸上谈兵;而只看到后者,只见树木不见森林,只有将两者结合起来,才能加深对广汇汽车企业文化的理解,从而树立集体荣誉感和使命感,坚决前进的信念。
以后我要努力学习,不断提高自身业务力量,同时乐观向同事学习,为广汇的进展做出自己的奉献 企业文化 篇3 企业文化是指引方向的灯塔,引领前行的旗帜,走向胜利的信仰,凝聚共识的宣言,企业文化我们虽然看不到,但它却和企业并存如果没有好的企业文化,企业将会像没有被浇灌的花朵一样枯萎,衰败 我们现如今的葵花正用稳定的步伐前行,这恰恰说明了,我们有着良好的企业文化做指引,有着许许多多的工匠人在各个岗位中为之奋斗我们检验人作为葵花的守门人,我们更须加倍的努力,加倍的付出,每天的工作都要保持一丝不苟的态度;每一次的检验都要→“心到”、“眼到”、“手到”;不断的充电,学习相关的法律法规、学习相关的专业知识,把理论和实际相接洽,不断的提升,不断的创新只有这样我们才能守护好这个“门”,才能完成葵花的使命:做老百姓的好药;呵护中国儿童的健康成长,保障中国儿童的用药安全 有太阳的地方就有葵花,有葵花的地方就有阳光,为了葵花能够成为百年的企业,我们所有葵花人要为之共同拼搏、共同努力、共同奋斗 企业文化 篇4 转眼间,我已经来到公司整整一个月了,很荣幸能加入中航三鑫太阳能光电玻璃有限公司,初入职正值公司举行企业文化核心理念学习活动,通过对公司企业文化核心理念的通读和学习,加深了我对公司的了解,看到了未来和希望,以下是结合本职岗位对公司企业文化核心理念的一些简单认识、理解和感悟: 1、自豪,如果一个企业基本不给国家做贡献,没有让员工引以为豪的业务,那么企业就不能以它为豪,就不可能有很好的奋斗精神,反过来我们员工也要为企业去奋斗,企业也要有这样的员工感到自豪。
看到这句不由得让我想起上学时学校墙壁上的标语:今天我以校为荣,明天校以我为荣,公司企业亦是同样的道理,公司的辉煌成绩离不开员工的辛勤奋斗,员工的优质生活离不开公司的塑造支撑,我们应把公司命运与自己命运融为一体,互为奋斗,无为依靠,共同进步,创造更美好的未来 2、激情,激情是一种精神,是一种工作态度,没有激情的团队是没有希望的团队,没有激情的工作态度,工作也不会有新的突破,任何一个公司,任何一个岗位,都需要激情进取的精神,就拿我们公司的全面风险与内控管理工作来说,需要全公司各个部门的协同配合,上至领导高度重视,下至基层员工意识强化,各个部门各个岗位能积极进取的主动的按照固化的内控管理制度流程进行操作,那么会给公司规避一些不必要的风险隐患和麻烦,避免一定的人身伤害和经济损失,同时在做好基本工作的前提下不断完善,提高我们现有工作的深度和广度工作中遇到困难不可怕,可怕的是没有克服困难的勇气和激情,在以后的工作中我们要培养和保持激情进取的工作态度 3、诚信,诚信是一种品德,无论是企业做事,还是员工做事都要讲诚信,人无信不立,企业同样也是,在以后的工作过程中,无论是对人对事都要坚持诚信原则,做到对公司诚信、对同事诚信、对客户诚信,对工作任务执行诚信,做到无愧于心。
4、价值,人的价值在于自我实现,企业的价值在于实现战略目标,延续企业经营获得利润,作为企业,应从每个员工的实际情况出发,帮助他们合理做好职业生涯规划,并通过业务知识培训、技术比武等生产经营活动,使其在积极向上的氛围中提高技能、实现价值,使他们对现状满意,并对未来充满憧憬,作为员工,要务本求实,提升自我,端正工作作风,积极进取,以强烈的热情投入到工作中,为公司稳步发展作出自己的贡献,进而体现自己的工作价值 作为一名新入职的员工,我将会尽我所能的把自己所学所会付诸于实际工作中去,以公司为依托,最大限度的发挥自己的潜能,为公司运营。












