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殡仪馆总经理岗位职责(共11篇)- 副本.doc

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    • 殡仪馆总经理岗位职责(共11篇)第1篇:殡仪馆馆长岗位职责1.殡仪馆实行馆长负责制.馆长对本馆的行政、业务和经营管理实行统一领导,全面负责;组织职工全面完成各种殡仪服务工作.2.仔细贯彻党的方针政策,坚强瘦葬改革方针;同时,要熟悉殡仪管理的法规政策,并在实践中仔细贯彻落实.3.实行民主管理,充分发挥班子的集体作用,实行民主集中制;班子成员要团结协作,开拓创新,积极主动,带领全馆职工把瘦仪馆建设成精神文明的窗口单位.4.主持召开馆务会议,制定年度发展规划和全年的工作规划、经营目标以及重大的改革方案等;督促检查各种工作的落实情况,及时处理行政工作中出现的各类问题.5.经常深人第一线,检查各部分服务工作现状,发现问题,及时解决.6.关心职工生活,密切联系群众,及时解决职工在工作和生活中出现的困难和问题,进一步调动职工的积极性.7.组织全馆干部职工仔细学习滨葬管理法规、业务技能和科学文化知识,一直提高了所有员工的业务素质、服务技能和科学文化水平.8.对本馆的各次岗位和各种业务,实行常规化管理,做到敢抓敢管、措施得力、奖惩分明;要定期检查各种规章管理制度和岗位职责的执行情况,一直提高了服务水平.9.主持召开馆长办公会议,讨论全馆人员的聘任、调配、任免和用工等事宜;负责审批全馆各种经费支出和财务预决算及特殊丧户的丧事消费减免等事宜.10.刻苦钻研滨葬业务,总结经验教训,实行科学决策,一直提高了领导水平.第2篇:殡仪馆各岗位工作职责殡仪馆各岗位工作职责1、坚决贯彻执行党和国家殡葬改革政策.2、主持全所(馆)的行政管理工作,负责制定日常工作规划,督促各种工作落实,大宗的购销业务、添制重要设备及基本建设,坚强集体研究按相关规定报批.3、廉洁奉公,强化领导班子廉政建设,充分发扬民主,遇重大事情,组织班子成员集体讨论研究.4、密切联系群众、关心职工生活,改进职工福利,带领班子一班人,全面完成各种工作任务.5、负责财务预决算、日常财务收支审批,做到勤俭节约,提倡艰苦创业作风.6、组织全体干部职工的政治、文化学习和业务培训,全面提高了殡葬队伍的整体素质.7、负责处理全市所有违反殡葬法规的行为,做到勤调查,发现问题及时处理.8、副馆长协助所长、馆长做好本职工作,完成分管工作任务.所长、馆长不在时代行职责.1、严格执行财经纪律和会计制度,仔细做好记帐、对帐、核算工作,及时反映单位收支情况.2、严格现金管理制度和银行结算制度.库存现金超过规定限额时要及时解交银行.3、不准签发空白支票,逾期不必的药及时收回注销.保存好支票和印章,如有遗失,立即讲演挂失.4、坚强一支笔审批制度,仔细审核各种收支原始凭证.坚强报销凭证三条制(即:出售单位、经手人、领导审批),对不符合制度或违反财经纪律的,要及时向领导指出,并予以拒付.5、仔细做好现金、会计帐,及时向领导提供资金信息,做好内当家.6、正确填写各种报表,建立健全财务档案,提供各种确实的资料数据.7、强化自身建设,努力学习政治、文化、业务知识,一直提高了管理水平.1、接听业务,详细记录接尸地点、时间、死者姓名、联系任何联系方法及其它相关事项.2、仔细填写接尸通知单、火化通知单,做到字迹清楚,准确无误.3、语言文明,服务周到,主动介绍服务项目,耐心解答丧户的各类提问,尽量满足丧户要求.4、凭死亡证明按规定程序办理火化手续,严格按规定开票结算.5、办理骨灰寄存手续,建立骨灰寄存台帐.6、记录好每天火化的原始数据,建立档案和统计上报.发表99第3篇:总经理岗位职责香吻鱼科技(北京)有限公司总经理岗位职责总经理为公司最高行政管理领导人,对公司业务全面负责;职责如下:1.制定公司发展战略和经营规划管理工作.经董事会审批后、分解并监督实施.保障企业各种经营规划得到顺利实施.2.组织实施企业各种工作、根据公司的年度经营管理规划,分解年度指标.召开相关会议或下发相关文件,安排规划、授权各部分总监组织实施经营规划,确保年度经营指标得到全面落实并对规划目标实施完成情况进行考核,确保完成年度目标.3.主持、推进管理流程和规章管理制度,及时进行组织和流程的优化调整.贯彻实施企业的各种规章管理制度.4.领导营造企业文化氛围,塑造和加强公司价值观;做好员工的思要工作,强化员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍.5.健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保障现有资产的保值和增值.6.开发人力资源,提高了人力资源的市场竞争力.7.主持召开总经理办公会议,对重大事项进行决策.决定组织体制和人事编制,各职能部分和其它职员的任免、报酬、奖惩.建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系.8.负责处理公司重大突发事件.对外关系管理.建立和维护和政府相关部分、重要客户、媒体机构等的良好关系.出席企业的重要公关活动.处理企业的重大对外关系,搞好社会公共关系,为公司确立良好的企业形象.第4篇:总经理岗位职责总经理岗位职责职责:总经理负责公司整体经营规划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件:1、组织制定公司年度经营实施规划,经股东会会议和执行批准后,负责组织实施.2、负责公司整体经营规划和公司总目标的确定.3、负责向董事会进行汇报,请示批准公司整体经营规划和公司总目标;负责公司年度经营规划和公司总目标在各次部分内的工作展开,并定期或不定期督促检查.4、主持公司日常各种经营管理工作.5、负责全面执行和检查落实股东会会议所作出的各种工作决定.6、负责召集和主持公司各种办公会议,检查、督促和协调各种工作的进展.7、负责谨代表经营班子向股东会会议建议经营机构各相关部分和下属部分正副经理;负责签署日常行政、业务文件.8、负责公司营销的全局工作.9、负责公司项目谋划和营销方面的各种工作.10、负责公司项目项目设计和施工方面的各种工作.11、负责审核项目阶段性谋划方案和活动推广预算.12、负责制订项目资料洽购阶段性方案及预算.13、负责处理公司重大突发事件.14、根据授权,处理特殊事项或重大突发事件.15、向股东会汇报特殊事件解决方案,并请求授权.16、事后对解决过程进行总结,向股东会进行汇报.17、由执行董事授权处理的其他重要事项.权利:1、总体经营规划制订的建议和实施权.2、解决特殊事件和重大突发事件的事宜授权.3、开展具体工作的决策权.4、在执行董事授权范围内对部分规划执行结果考核奖惩有决策权.5、对阶段性谋划活动方案和费用预算在股东会会议授权下的决定执行权.义务:工作协作关系:内部协调关系:公司内所有部分外部协调关系:政府、管委会及其他相关部分第5篇:总经理岗位职责总经理岗位职责1.坚强“质量第一”的原则,仔细贯彻执行国家医疗器械监督管理的法律、法规及行政规章,强化公司质量管理,对公司质量管理工作负全面领导职责.2.主持制定公司质量方针目标,和质量工作的发展规划.3.主持质量管理体系的建设及评审工作,定期召开公司质量分析会,听取质量管理部产品质量的情况汇报,对存在问题及时采用有效措施.,推动质量改善.4.合理设置并领导质量管理机构,保障其独立、客观地行使职权,充分发挥其质量把关职能,支持其合理意见和要求,提供并保障其必要的质量活动经费;5.领导质量教育,主持对中层以上干部进行质量意识的考核:6.正确处理质量和经营、效益的关系,在经营和奖惩中落实质量否决权.7.重视客户意见和投诉的处理,主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决和质量改善.8.创造必要的物质、技术条件,使之和经营产品质量要求相适应.9.签发质量管理体系文件.1.第6篇:总经理岗位职责一、任职条件1、男少女不限,年龄30岁以上;2、大专以上文化水平,酒店管理专业优先;3、男性身高1.72米以上,少女性身高1.6米以上,中等身材;4、四星级以上酒店相应岗位工作经验至少2年以上;二、基本素质要求身体健康,知识面广,经验丰富,观念更新快,有敏锐洞察力.既能坚强原则,又能灵活处理问题.思想严谨,决策果断,有良好的职业道德和职责感,严于律己,宽以待人.坚毅果敢,作风踏实,善沟通、善交际,有较强的亲和力和凝聚力,口头文字表白能力好,决策、规划、组织、指挥、协调、控制和激励能力强,酒店英语口语流利.直接上司:区域总经理三、岗位职责1.全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,及时完成酒店所确定的各种目标.2.制定酒店的管理目标和经营方针,包含制定各种规章管理制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行.制定市场扩大规划,带领销售部进行全面的推销.制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利、ktv收支、温泉娱乐中心、桑拿等各种经济指标和任务.详细阅读和分析每月报表,检查营业进度和规划的完成情况,并采用对策,保障酒店业务顺利进河.3.建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化.高效化.主持每周总经理室的办公例会.阅读消防和质量检查情况汇报,并针对各种问题进行指示和讲评.传达政府、管理公司及区域的相关指示、文件、通知,协调各部分之间的关系,使酒店有一次高效率的工作系统.4.健全酒店的财务制度.阅读的分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,督促财务部分做好本钱控制、财务预算等工作,检查收支情况、应收账款和应付账款等.5.定期巡视酒店公众场合及各部分的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题.6.培养人才,指导各部分的”工作,提高了整次酒店的服务质量和员工素质.7.强化酒店维修颐养工作和酒店的保险管理工作.8.和管理公司协商选聘、任免酒店副总经理、总经理助理、部分经理等,决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变更.负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等.9.和社会各界人士坚持良好的公共关系,确立良好的酒店形象,并谨代表酒店接待重要贵宾.10.关心员工,以身作则,使酒店有高度凝聚力,并要求员工以高度积极性和职责感去完本钱职工作.四、薪酬福利薪酬福利请面议.接受外派异地工作.第7篇:总经理岗位职责总经理岗位职责岗位名称:总经理直接上级:董事长下属岗位:副总经理岗位性质:负责酒店的经营和日常管理管理权限:受董事长的委托,行使对酒店经营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力,并承当执行各种规章管理制度的义务.管理职责:全面主持酒店经营工作,对所承当工作全面负责.主要职责:一、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各种目标;二、制定酒店经营方向和管理目标,包含制定一系列规章管理制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行.制定酒店一系列价目,如房价、餐饮毛利等.对本行业各种动向有高度的敏感性,制定市场扩大规划,带领营销部进行全面的推广销售.详细阅读和分析每月报表,检查营业进度和营业规划完成情况,并采用对策,保障酒店经营业务顺利进行.三、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化.主持每周周会及总经理办公室,并针对相关问题进行着重讲评和指示.传达政府或集团的相关指示、文件、通知,处理好人际关系,协调各部分之间的关系,使酒店有一次高效率的工作系统.四、健全各种财务制度.阅读分析每日、每月财务报表,督促监督财务部分做好本钱控制,财务预算等工作;指导财务工作;每季财务报表;检查分析每月营业情况;检。

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