创新趋势论坛演讲final.ppt

技术创新驱动企业成长,神州数码 郭为 2006年8月,技术创新驱动『企业发展与管理升级』,,,,,,,,,,,,规范化管理,精细化运营,价值链整合,全球化发展,,技术创新与市场导向是推动企业发展的内外两大核心动力,技术 创新,市场 导向,技术创新促进业务创新(税务案例),需要解决的业务问题 税款的跑、冒、滴、漏 执法自由裁量权过大 由管理打击型向纳税服务型转化 流程割裂带来的信息孤岛,,解决方案 全国统一的征管平台 数据集中管理 一窗式、一户式 全城通办 信息资源整合,税收征管信息系统 体系架构,,知识创新工程促进企业/行业创新,中国科学院 知识创新工程,,,神州数码,税务行业,技术能力提升：开放式体系架构、工作流、业务模型与构件库、海量数据处理、超大型项目管理,国家创新体系与国民经济重大需要相结合 由面向行业的龙头企业承担的应用项目,知识创新工程的产业化成果： 全国统一、省级集中的管理平台 全国税务的信息资源一体化平台,行业的变化使银行面临转型的挑战,持续创新，不断为客户创造价值,整合资源，打造全面的银行解决方案,技术创新体系的历史定位,,,,,历史阶段,生存发展战略下体制转型环境,国家战略主导的国际化竞争环境,国家利益主导下全球化发展环境,市场体制下的 创新体系建设,完善的创新体系,过渡时期的 探索创新,中国企业的技术创新,创新型国家 企业的技术创新,创新能力,,,,产学研相结合的技术创新体系,科技协作模式推动技术创新体系建设,科技协作模式下运用政策工具推动企业技术创新,大型、主导企业引领企业技术创新,建设以企业为主体、产学研结合的技术创新体系 只有以企业为主体，才能坚持技术创新的市场导向，有效整合产学研的力量，切实增强国家竞争力。

只有产学研结合，才能更有效配置科技资源，激发科研机构的创新活力，并使企业获得持续创新的能力 必须在大幅度提高企业自身技术创新能力的同时，建立科研院所与高等院校积极围绕企业技术创新需求服务、产学研多种形式结合的新机制 《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》,现阶段，大型、主导企业在技术创新体系的建设中，能够起到整合、示范和推进的作用神州数码·创新以应用为先,,,,,客户企业需求,行业最佳实践,自主技术 研发,基础研究,集成创新,消化吸收再创新,原始创新,整合全球IT技术和产品资源，满足客户独特的发展需求,借鉴国外先进经验，结合中国行业特征，为中国客户提供领先的IT 服务,追踪先进技术的发展趋势，开展基础技术攻关，实施技术储备,“……只要有宽带，只要你有雄心，不管你在哪里，都不会边缘化竞争的立足点变平等了，小虾米和大鲸鱼可以平起平坐了……” -----汤马斯·费里曼《世界是平的》,,IT · 服务 · 创新,。