电气年终总结.docx

电气年终总结电气年终总结1#大罐变频掌握柜主回路进展技术改造，由4#变压器负载回路变更为1#变压器负载回路削减4#变压器所带负荷4#变压器在未进展改造前，负荷最高时可到达4000a以上，高出变压器额定电流的15%以上，严峻威逼4#变压器的安全运行，给车间的正常生产留下重大隐患对此，我们在车间的统一领导下，提出方案，并进展可行性论证后，进展了上述改造通过改造，使4#变压器的负荷在生产高分期都能维持在3200a已下，确保了设备的安全，到达改造的预期效果 （2）、八月份对锅炉车间1—4#炉的鼓、引风电气掌握回路进展连锁改造锅炉车间1—4#炉为大药拆过来的旧设备旧鼓引风电气未有电气掌握连锁，在生产中，引风机因突发事故停车，鼓风机在连续运行，就可造成锅炉回火现象，从而可能导致设备和人员的损害对此，在没有图纸的状况下，我对锅炉车间的鼓、引风电机掌握变频柜的电气回路进展实测，并最终找到连锁掌握的方式，在电气修理一组的协作下，完成了此项改造，到达改造目的 （3）、10月份对克拉维酸发酵一车间反渗透的电仪连锁掌握方式进展改造。

以前该系统只对高压和高温进展速断爱护，对压力低未进展停车爱护，这就简单造成高压泵的烧毁，但我在回复低压爱护的过程中，又消失了清洗泵在低压状态下无法启车的故障经过与车间的沟通，发觉原厂家图纸设计存在缺陷，我在对图纸进展转变后，按新方式，接连锁线后，设备恢复正常 （4）、在工程施工过程中，由于设计和新旧设备连接等方面缘由，导致局部车间的回路未安装计量表，对此我在车间的安排下，为这局部回路安装了电度表详细安装位置有7—aca提炼一楼东和三楼东；南区食堂给三十米公路路灯送电的回路；北区成品库两台制冷电源回路等 三、员工培训工作 对员工培训工作始终是车间主抓的重点工作之一员工技术的凹凸关系着车间维护设备的效率对此我也做了大量的工作首先我编写了《电工根底培训教材》、《变频器常见故障及排解方法》、《软启动常见故障的排解方法》三部根本教案其次我在六、八、九、十一月对电仪车间的全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进展了培训培训的主要内容有电气根本学问、变频器的参数设定、软启动常见故障及排解方法、直流电桥的原理及使用方法等并在九月对全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进展考核，考核合格率达97%以上，到达培训的预期目标。

四、北厂区7—aca发酵车间停车检修 电气年终总结10 20xx年已经过去，不知不觉来这个新工程已经有~~~~时间了，回忆这~~~时间，才真正感觉到时间消逝的快速，今年是既欢乐又充实的一年，回忆这一年中的种种大事，总结一下这一年中的阅历、教训，有利于我们以后工作中扬长避短，能更好地做好电气工长工作在这一年里分几个方面进展总结 1. 工程图纸审核及技术交底 在我接到(哪号楼到哪号楼)图纸后，即使对图纸及相关文件进展审核，对图纸中内容：配电系统，消防系统，弱电系统逐一进展核对，针对图纸中的问题与图纸会审相结合，在已有的图纸会审及相关文件中任然为解决的问题进展汇总，在到设计院准时办理相关手续，图纸中消失的与施工中相抵触准时办理工程洽商，便于工程的顺当进展，按审批的施工组织设计及施工方案及现行的质量验收标准对我治理的施工班组进展技术、质量、安全以及消防等各方面进展交底由于设计图纸对于满意使用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生临时变更，对于能在施工前办理签证的变更，都做到了准时精确无误而对于施工不能班里的，在施工完成后准时做了签证，并准时补办了相关手续 2.施工治理与质量掌握 为了提高施工班组的质量意识，对施工中常消失的预留穿线盒及预埋管线的爱护质量缺陷，给班组长提出相应的预防措施，同时召开机电工程专项会议，针对常常在施工过程中的质量通病，对其进展缘由分析，提出相应可行的预防爱护措施及方案，并准时与土建施工部门进展协商，以免影响到工程进度，随后对机电部门的施工质量进展严格要求，对施工过程中的质量问题进展准时检查准时整改。

为了更好地协作工程总体进度，对机电安装相关专业影响到工程总体进度时准时到现场解决问题 3.原材料掌握与资料归档 随着市场竞争的加剧，各种不合格产品随时都有可能进入现场为了保证工程质量，对进入现场的全部电气材料进展严格检查我充分熟悉到这项工作的重要性和艰难性，于是我下决心要把这项工作做好，杜绝一切不合格材料进入施工现场，同时对施工图纸在没有转变设计意图的状况下进展公共走道的二次深化和综合排布，使各工种避开穿插打架的现象在施工过程中我对资料进展准时精确收集，材料合格证，进展材料检验隐藏工程验收，检验批质量验收，分局部项工程质量验收，并准时找甲方驻工地工程师、监理工程师确认签字，从而做到了施工资料;检验批，分局部项，隐藏验收，材料验收等各项资料的日期能够与实际施工日期相吻合满意施工资料编制的要求，并对工程资料准时交资料员整理进展工程归档，保证了施工资料的真实性、完整性和有效性 4.安全文明施工 依据工程不精神指示，每周施工现场临时用电文明施工进展一次大检查，并做到每天巡检，发觉安全隐患马上处理，削减了施工过程中的用电安全事故发生，为总体工程的顺当施工制造有利条件，总之我会努力做好本职工作，杜绝违章作业，订正违章作业，吸取教训，确保工程保质保量顺当进展。

5.今后的工作准备 通过总结这几个月来的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同时还需要多看书，仔细学习好标准规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感，准时做好个人的各项工作 总之，在今后的工作中我将提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业进展，在新的一年里为我们工程不美妙的明天让我们各部门在领导的英明领导下，克制种种困难是我们工程部以更先进的治理模式，以更新的面貌更新的姿势，去迎接更没的明天. 电气年终总结11 时间过的真快，转瞬之间本年度已接近尾声承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子，接纳了我在本公司实习回望这工作的一年里，真是感慨万千，有得有失 这是我走出学校的第一份工作，对此我比拟看重，工作也是比拟积极仔细而这一年来，在领导的指导、关怀培育下，在同事的支持帮忙、亲密协作下，使我在自身技术积存、工作阅历、问题的分析与解决力量方面都有所提高，这算是我一年来的收获虽然在领导同事的帮忙和支持下取得了肯定的进步，但是还有许多需要连续积存和学习的地方伏案深思这一年，我做一下简洁的总结 一、在工作方面 由于自己欠缺工作阅历，避开不了遇到各种各样的问题。

1、领导意见不统一时会对工作有影响比方防雷引下线，两个领导对选主筋作为引下线时各有各的想法，给我说又不在一个时间段没能综合考虑一下，而当时的我又没阅历就先根据经理的意见来做，做了一半，经理说了一种方法又根据这个方法改，还没改完，经理去现场一看又说了他的方法的优点，接下来的又根据经理的方法做 22个引下线做的是乱起八糟的，费工又废料，也是这个工程中我感觉最糟糕的一个活根底接地和一层引下线做完我针对两个领导的方法想了想发觉领导说的方法不肯定是完善的，都有优点和缺点，在这个问题中让我学到了有不懂得问题要多问几个人，把意见综合一下取长补短工作才做的更好，而这个过程就是技术、阅历的一种积存和提升的过程 2、土建主体施工队不协作会遇到安装施工有困难一层顶板D轴以北两次打灰阶段，都是底筋铺完给留一段时间做安装然后再盖上层筋，脑子里就有了这个模式到D轴以南时，由于工程上规划有缺陷，导致钢筋工要赶活，底筋一完毕盖筋立刻就盖，一点时间就没给留，看到这样的状况当时有点急了，找各方人士协调都无济于事，最终活想方法也做完了结果还发觉一个好方法，底筋铺时先做焊接收，盖筋盖完后到土建报验整改打灰前这段时间有足够的时间来做PVC线管和线盒，这样PVC线管、盒破坏的少，活撵的还不紧。

接下来几次都是这样做的而效果还不错在这个事中让我明白了即使领导不出面问题照样能解决，把问题留到那做成死证再找人家说能站到主导地位，固然仅限于个别问题从中我还学到了怎样与人沟通，遇到问题怎样分析与解决既然问题已经在那，先看有几种解决方法，那种方法可行，需要找什么人协作，怎样去和他们沟通等等通过这一年的工作我发觉工程上的问题实在是太多太多，不过这个解决问题的过程也是一个人在技术、阅历积存、沟通方面提升的过程在这些方面我知道我缺少的还许多，可我情愿去学，也盼望领导以后多多帮忙和指导 二、在自身学习方面 在工作过程中，我感到专业学问的匮乏，需要有许多东西去学习，所以必需加强自身学习、提高自身的专业技能，一是向书本学习，坚持每天挤出肯定的时间不断充实自己，改良学习方法，广泛吸取各种“养分”二是向四周的同事学习，用虚心求教的态度，主动向同事们请教三是向实践学习，把所学的学问运用于实际工作中，在实践中检验所学学问，查找缺乏，提高自己 三、工作中尚存问题 从事安装工作一年来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大有时候大事、小事压在身上，往往重视了这头，却无视了那头，有点头轻脚重，不能全方位进展系统地工作。

四、今后的准备 通过总结一年来的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同时还需要多看书，仔细学习好标准规程及有关文件资料，多向领导同事请教，把握好专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感，准时做好个人的各项工作 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与工作力量，以适应公司的需要和进展，与公司共同进步、共同成长 电气年终总结12 在岁末年初,各项工作收关开局之际，有必要对电器部门过去一年来的工作进展仔细总结，认真的筹划明年的工作现将xx年度的工作状况以及xx年度的工作设想简要的向公司领导作汇报如下： 一、xx年工作总结与回忆 1、主要工作与成绩 作为公司的电器主管，我们的工作与公司的整体工作密不行分，为了圆满地完成公司的工作任务，确保电器设施的良性运行，为公司全年目标奠定坚实的根底，本人协同电部门全体同志围绕以下几个方面，取得了较好的成绩： （1）强化制度落实，提高责任意识 首先，进一步落实部门员工的岗位责任制对员工的职责进展合理分工，细化责任、目标到人，为制度的落实打下坚实的根底。

详细表现在：以标准治理为原则，将电器设施责任区细化到详细责任人身上，强化对目标考核的掌握力度，最大限度激发职工的责任感；进一步落实物料倒退制度，严格进展每日一算，削减无谓的、人为的材料损耗；在各电器设施责任区内实行责任人自查、部门检查，自检与安检体系相结合的方法，确保了电器维护工作到岗到位 其次，加强制度的执行工作为了确保各车间电器设施的正常使用，我带着部门员工，利用一切时机对电器设施进展维护保养一方面，积极主动和生产部门联系和协调，确定好修理的时间及人员，准时制定好修理规划，保证了养护修理工作按章、有序地进展另一方面，加强值班电工对电器设施的巡查力度，要求部门人员做到“三勤”——勤巡察、勤保养、勤动手，要求值班电工每天不断在车间巡察，加大对各种电器设施的每日每周的巡查力度，对发觉有安全隐患的问题马上整改，将其毁灭在萌芽状态，为确保生产的正常运行供应有力的保障 再次，强化责任意识加强对电气人员的思想了解，培育归属感和责任心，促。