好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

一文看懂PPP模式中社会资本退出机制.docx

8页
  • 卖家[上传人]:gg****m
  • 文档编号:213926659
  • 上传时间:2021-11-22
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:96.91KB
  • / 8 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 一文看懂ppp模式中社会资本退出机制一、 前言:退出机制是本轮PPP浪潮中最吸引眼球的话题之一通常 情况下,社会资本在运营期满后完成移交是最为理想的结果然而,PPP 项目合作周期长、投资金额大,投资期限较短银行、信托资金投资PPP 项日而临期限错配问题;PPP项日前期风险较人,使得社保、养老等追 求安全低风险资金不宜在前期介入因此,畅通的退出渠道、完善的退 出机制是社会资本参与PPP项目的重要保障PPP模式中社会资本退 出方式有公开上市、股权转让、股权回购、资产证券化等方式,本文拟 以资产证券化为例浅析社会资木退出机制二、 PPP模式中社会资本退出的规范框架2014年门月26日,《国务院关于创新重点领域投融资机制鼓励社会 投资的指导意见》(国发[2014160号)指出「政府要与投资者明确PPP 项tl的退出路径,保障项H持续稳定运行乞014年12月2日,《国 家发展改革委关于开展政府和社会资本合作的指导意见》(发改投资[2014] 2724号)中进一步指出:“要依托各类产权、股权交易市场, 为社会资本提供多元化、规范化、市场化的退出渠道2014年12月 30 口,财政部在《关于规范政府和社会资本合作合同管理工作的通知》 (财金【2014] 156号)中指出「要兼顾灵活,合理设置一些关于期限变 更(展期和提前终止)、内容变更(产出标准调整、价格调整等)、主体变 更(合同转让)的灵活调整机制,为未来可能长达20-30年的合同执行期 预留调整和变更空间。

      由此看來,社会资木的退出机制已经纳入国家 部委PPP机制的应有内容,并在此基础上提出退出机制的规范性框架三、PPP模式中社会资本退出的现实需求(一)企业生存周期影响长期合作关系根据我国2015年6月1 H起施行的《基础设施和公用事业特许经营管 理办法》第六条规定:"基础设施和公用事业特许经营期限应当根据行 业特点、所提供公共产品或服务需求、项目生命周期、投资回收期等综 合因素确定,最长不超过30年对于投资规模大、冋报周期长的基础 设施和公用事业特许经营项冃(以下简称特许经营项H) 口 J以由政府或者 其授权部门与特许经营者根据项目实际情况,约定超过前款规定的特许 经营期限而我国企业的生存周期远低于特许经营期,根据2013年国 家工商总局企业注册局、信息中心发布的《全国内资企业生存时间分析 报告》显示「2008年到2012年退出市场的企业平均寿命为6.09年, 寿命在5年以内的企业接近6成大部分行业企业的寿命众数为3年 即企业成立后的第3年为企业生存的危险期其中,农林牧渔业、制造 业、批发和零售业、房地产业、水利、环境和公共设施管理业生存危险 期均在1年以内,即成立当年死亡数量最多而水利、坏境和公共设 施管理等行业乂是重点推广PPP模式的行业。

      二)长期合作影响联合体发挥各自优势 由于ppp项冃的综合性,具有不同优势的主体常常组成联合体参与PPP项目2015年8月,上海建工集团与上海锐懿资产管理有限公司 组成联合体中标温州市瓯江口新区一期市政工程PPP项H,项H总投 资为85亿元,采用政府购买服务的方式,建设期为6年,服务期限为 12年对于本项上海建工集团可以充分发挥其在基础设施建设方 面的优势,积累PPP项目实施经验,为基础设施投资业务的可持续、 规模化发展打下良好基础而对于上海锐懿资产管理有限公司来说,仅 以财务投资者的身份参与进来,没能完全发挥其在资本运作方面的优势, 如安排相应的退出机制则可以发挥其在资木运作方面的优势PPP模式的长期合作关系不仅与企业牛存周期存在不匹配,还影响联合 体发挥各自优势,因此,合适的退出机制成为社会资本参与PPP模式 的现实需求四、PPP项目资产证券化的操作实务资产证券化是指将缺乏流动性的,但具有未來现金收入的资产打包收集 起来,建立资产池,并通过结构性重组方式,将其转变成可以在金融市 场上出售和流通的证券通过资产证券化,发起人可以实现将基础资产 变现、降低融资成本、优化财务状况、剥离不良资产等功能,本文主要 从基础资产变现的角度,浅析PPP模式中社会资本通过资产证券化如 何实现退出。

      一)PPP项LI皋础资产可证券化分析 ppp项冃具有明确的特许经营权转让和必要的政府补贴,往往具有稳定 的可预测的现金流根据《证券公司及基金管理公司子公司资产证券化 业务管理规定》第三条:“基础资产可以是企业应收款、租赁债权、信 贷资产、信托受益权等财产权利,基础设施、商业物业等不动产财产或 不动产收益权,以及中国证监会认可的其他财产或财产权利但并非 所有符合上述规定的财产权利或财产均可作为基础资产,该《管理规定》 第三十七条规定:“中国基金业协会根据基础资产风险状况对"J证券化 的基础资产范围实施负面清单管理,并可以根据市场变化情况和实践情 况,适时调整负面清单中国基金业协会于2015年底发布《资产证券 化基础资产负面清单》第一条:“以地方政府为直接或间接债务人的基 础资产但地方政府按照事先公开的收益约定规则,在政府与社会资本 合作模式(PPP)下应当支付或承担的财政补贴除外二)PPP项H资产证券化操作流程PPP项冃资产证券化操作一般分为五步,如下图:資理人/销隹机构差额支付承诺人设立销售管理卩语产支持证券认购资金2担保人SPV・(特殊目的载体卜投资者k转让管理・监管银行l r托管人■登记托管机构资金托铁服务3原始权益人/资产服务机构9SS- i • ^3 i"律师事务所评级机构会计师事务所代f?5R描智库1、确肚证券化资产并组建资产池资产证券化发起人根据自身需求和市场条件,对PPP项日的资产进行 规划,通过发起程序,按照一定的资产条件确定用来进行证券化的资产, 构建一个具有同质性的资产池。

      必要时,发起人还会雇佣第三方机构对 资产池进行审核2、设立SPV发起人设立并将基础资产转移至特殊LI的机构(SPV),该SPV可以是信 托计划、资产支持专项计划(SPT),也可以是公司或有限合伙企业(SPC), 但由于目前特殊目的公司相关配套法律不健全,国内通常以信托计划、 券商专项计划或保险资管计划作为SPVo3、风险隔离,实现嗔实出售”风险隔离机制是资产证券化交易所特有的技术,它使基础资产原始所有 人的贡他资产风险、破产风险等与证券化交易隔离开来,风险也不会“传 染”给资产支持证券持有者,资产的卖方对已出售资产没有追索权,在 卖方与证券发行人和投资者之间构筑一道坚实的“防火墙”确保将资产 冇效地从项目公司手中剥离,转移到SPV中,这是资产证券化中核心 的步骤,这个环节涉及很多法律、税收和会计处理的问题4、 信用增级和信用评级为了吸引投资人,根据市场条件和信用评级机构意见,SPV常通过发起 人或第厂方进行信用增级,对资产池及其现金流进行预测分析和结构重 组,实现最优化的分割和证券设计信用评级机构•般会在交易的一开 始就参与规划与设计,在资产证券化的整个设计和发行过程中提供意见 和反馈,并在证券发行后一直跟踪报告资产的表现。

      5、 销售交易SPV与证券承销商签订证券承销协议,由承销商承销证券将证券销售给 投资人,承销商按照公募或私募的方式向投资人募集资金SPV则从承 销商处获得证券发行收入,按照约定的价格向发起人偿付购买基础资产 的资金,同时SPV还会根据需要确定证券权益受托人,为投资人利益 管理所发行的证券6、后期服务与管理资产证券化交易的具体工作并没有因为证券的出售而全部完成,后续还 有资产池管理、清偿证券、定期报告等工作因此,SPV还需要聘请专 门的服务商或管理人对资产进行管理具体來讲,这些管理和服务工作 包括资产现金流的收集、账户的筲理、债务的偿付以及交易的监督和报 告等当全部证券被偿付完毕或资产池里的资产全部处理后,资产证券 化的交易才算真正的结束五、小结尽管资产证券化具有诸多优势,但在我国实践中仍存在一些关键问题需 要解决1) 监管制度问题资产证券化业务的健康发展首先需要冇一个完善的法 律法规和监管环境,包括SPV的设立、会计处理、税收制度、信息披 露机制、发行、上市和交易规则等各方面口去年开始,企业资产证券 化业务从审批制转变为备案制,加强重点环节的监管在加强监管的同 时放松管制,无疑有利于资产证券化更加常态化的发展。

      2) 风险隔离问题风险隔离是资产证券化的一个重要特征,也是其交易 结构中的一个重要环节但是对于我国冃前的企业资产证券化产品来说, 无论是SPV设立还是资产转移,都没有真正实现风险隔离,而且在短 期内也无法完全实现在这种情况下,就需要通过有效的风险控制和信 用增级措施尽可能得将破产风险降低到最低程度比如设置加速清偿机 制,即当发起人破产、基础资产违约率达到一定比例或超额利差下降至 一定水平,本金将进入加速清偿阶段,以保证优先级证券的本金偿还我国资产证券化除上述比较突出的问题外,还存在评级、收益权定价等 问题但是随着其不断的发展,上述问题也将会得到有效的解决。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.