餐饮服务公司岗位定编.doc

餐餐饮饮服服务务公司公司岗岗位定位定编编一、一、岗岗位定位定编编表表序号岗位编制对应职等备注1.经理1经理2.行政部职员1助理专员3.人力资源主管1主管4.招聘专员1专员5.培训发展专员1专员6.薪酬绩效专员1专员合计62、岗岗位位职责职责3、1 经经理理岗岗位位职责职责序号岗位职责备注1依据公司的经营规划，并配合公司的总目标，制定本部门目标以及工作计划并报董事长审批2参加公司各种行政会议，做好会议记录，起草会议纪要，经董事长批准后予以公布3负责及时追踪公司会议的决定事项4牵头负责公司行政会议的安排工作5牵头负责公司档案的管理使用事宜6负责加强对外接待以及通信联络，与上级及相关部门建立密切的联系7负责做好行政总值班排班以及处理总值班的遗留问题8定期与部门以及员工沟通，及时反应职工的意见和想法，努力构建健康、和谐的氛围9完成上级领导交办的其它工作任务2、行政部、行政部职员职员岗岗位位职责职责序号岗位职责备注1在主任的指导下，负责院部文件的打字、复印等文印工作2依据要求负责文件及档案的收发、登记、交办、运转、催办、立卷、归档等工作。

3根据会议的安排，负责会议室的布置，会议茶点的准备等工作4负责办公室的日常工作5依据主任的安排，配合其它部门的正常工作6完成上级领导交办的其它工作3、人力、人力资资源主管源主管岗岗位位职责职责序号岗位职责备注1根据中心发展计划，制定人力资源的工作计划并且全面负责人力资源的工作2根据中心的发展战略制定人力资源规划，统筹规划中心的人力资源战略，全面考虑干部和技术人员的梯队建设3研究、设计人力资源管理模式，建立并完善人力资源管理体系，包括招聘、培训、考核、薪酬以及员工发展等体系的全面建设；制定、完善人力资源管理制度4牵头负责岗位分析、岗位评价工作的开展以及落实，包括岗位说明书的制定和科学、合理的岗位评价5根据人力资源规划以及各个部门的用人需求，组织实施中心的人员招聘工作6牵头负责员工培训工作，包括组织各科室制定培训计划、负责员工岗前培训工作；协助医务科、护理部做好专业技术人员的培训工作7建立、完善中心的绩效管理体系；牵头组织员工的转正、月度、年度、定级、干部晋升的考核8指导人力资源专员的工作，做好考勤、工资发放、社保管理、人员调动、毕业生接收等日常工作9加强与一线部门、后勤部门的沟通，提高本部门的工作满意度；定期对员工的工作状况进行调查，根据员工的合理需求对各个部门的人力资源使用提出建议。

10牵头负责与核心员工的沟通，了解他们的个人发展意愿以及职业生涯发展规划，进行职业生涯发展规划的设计11负责处理劳动关系方面的事务和纠纷12负责牵头制定中心的企业文化建设方案，并加以实施4、招聘、招聘专员专员岗岗位位职责职责序号岗位职责备注1根据部门的工作计划，制定个人的工作计划2负责中心员工的调动，包括人才的招聘、人员的调离以及辞退的手续办理工作3负责应届毕业生的接收工作，包括向人事局申报、邮寄档案到人才中心、户口管理等事宜的办理4引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选5负责指纹考勤机的管理，并利用指纹考勤管理程序完成相应的数据下载、查询、维护、记录、考勤统计等工作6参与员工的薪酬与福利调查，编制中心员工每月的工资，并负责准时向财务部提交工资表7按时完成人工成本、人工费用的分析报告8负责中心的人事档案管理，及时更新维护员工资料库9协助上级以及其他人力专员执行中心的人力资源管理制度和后勤保障工作，例如设计、收集、审核各类人力资源管理表格、表单5、培、培训发训发展展专员专员岗岗位位职责职责序号岗位职责备注1根据部门的工作计划，制定个人的工作计划2负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险等事宜的办理工作，包括人才调动的保险转移的相关工作。

3负责组织中心员工的职称评定工作4代表中心与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜5了解中心内部的培训需求，会同科室主管共同确认需求，并报中心领导审批6根据确认的培训需求，制定各个部门（科室）的培训计划和培训大纲，经批准后组织实施对员工的培训7按照 ISO 质量管理体系的要求，做好培训记录、培训考核的管理工作8负责做好新进员工的培训工作，为新员工提供咨询和指导，并安排科室实习轮转，完成相应的评定、考核、转正工作9与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为中心提供培训10根据上级有关文件规定，按时办理干部与职工的离休、退休手续，做好离退休人员管理和离休干部的有关服务工作11执行中心规章制度，处理员工奖惩事宜12负责受理员工与中心劳动争议事宜并及时解决13与员工的沟通，了解他们的个人发展意愿以及职业生涯发展规划，参与职业生涯发展规划的设计6、 、绩绩效薪酬效薪酬专员专员岗岗位位职责职责序号岗位职责备注1根据部门的工作计划，制定个人的工作计划2协助人力资源经理做好各岗位的评估工作3负责协助科室负责人做好职位盘点，并负责编制、改善中心的岗位体系4负责草拟中心各科室岗位的岗位说明书。

5负责协助科室负责人编制一线部门以及行政后勤部门的绩效考核方案并组织实施6负责协助科室负责人指导、沟通绩效考核执行情况7负责调查各科室绩效考核体系实施问题和效果，提供建议解决方案8根据绩效考核的结果，负责对相关的人员招聘、调动、调薪、奖惩、培训提供决策依据，并提出初审意见9整合中心资源，进行人力资源管理系统的外购或自建的建议分析，并通过系统和微机管理人力资源的相关数据10在现有薪酬体系的基础上，根据中心的发展规划和人员变动情况，并结合市场薪酬的变化趋势，对中心的薪酬体系提出修改、完善的建议11编制中心年度薪酬计划及薪资调整方案12协助人力资源经理制定企业文化建设方案，并协助执行。