中建总公司《项目管理手册》2023年稿.docx

言简意赅，远见卓识，望君承受，感谢！删除水印可，编辑页眉，选中水印， 点击删除内部资料请勿外传工程治理手册〔2023 年〕言简意赅，远见卓识，望君承受，感谢！删除水印可，编辑页眉，选中水印， 点击删除张洪生修订人员 马国荣 杨 龙 陈 张大鲁 刘 薇 常陆军 项艳云张世园 乔 登 何 阳 胡格文 翟志梅 潘仁芬 鲍晓红王 群 刘鹏飞 鲁国梁 白建普 赵 丽 王伟涛 张 锐郭培文 郝晓祖 霍长干 张 宽 严 晗 胡晓雨修订委员会组成名单委员会主任官庆委员会 副主任刘锦章王祥明总编王祥明副总编马剑忠委员会成员毛志兵郑学选薛克庆秦玉秀孟庆禹李福龙朱子君陈晓峰吴爱国马剑忠蒋立红郭景阳程璟超郭成林第一版编委会组成名单编 委 会 主 任 易 军编委会副主任 王祥明 王伍仁总编 王祥明副总编 王伍仁编 委 会 成 员 毛志兵 马剑忠 马国荣 张 翌 翟志刚 杜书玲 薛克庆秦玉秀 肖绪文 张 伟 姚宾 赵兵元编 写 人 员 马国荣 韩绍洪 项艳云 乔 登 邹 骥 王振海 赵保东王 云 龙世军 周剑虹 王雅辉 蔡红丽 吴平建 崔建存吴峥嵘 何昌杰 张华峰 荔宏峰 张 琼 杨 晓 徐宏春周德军 王娅兰 孙玉莲编 审 人 员 任铁栓 马国荣 郭洪涛 郭成林 胡普生 常陆军 李 君樊光中 刘立 张运龙 卢彦斌 白文山 李 勇 陈绍业虢明跃 李重文 周 勇 蔡 甫 王存贵 邵 辉 丁建民李海建 校荣春 郭显亮 刘亚平 薛 灏 刘 杨 仲济厚郝传志 杨双田 邹 俊目 录公布令 1修订说明 2工程治理方针 31 总则 42 工程启动及筹划 63 工程投标治理 74 工程组织治理 85 工程合同治理 116 工程资金治理 137 工程设计治理 168 工程技术治理 179 工程物资及设备治理 2110 工程分包治理 2411 工程工期治理 2812 工程本钱治理 3013 工程质量治理 3214 工程安全与职业安康治理 3415 工程环境治理 3616 工程收尾治理 3717 工程部信息与沟通治理 3918 工程部综合事务治理 4119 工程治理监视与评价 43附件一 工程工程特性分类 46附件二 不同类别工程工程根本状况 47附件三 典型工程部组织构造图 48附件四 工程部岗位设置参照标准 49附件五 企业层级应担当的工程治理职能 50附件六 工程部应担当的治理职能 51附件七 工程治理根本流程图 53附件八 技术复核的主要内容 54附件九 房建工程施工影像拍摄地点与要点参照表 55附件十 表单 5. 7工程启动令 58工程全过程动态治理表 59工程筹划书编制任务表 62工程施工现场状况调查表 63工程风险评估及防控措施 64工程投标总结 65工程部主要治理人员审批表 66工程部岗位说明书 6. 7工程部实施打算编制任务表 68工程经理月度报告 69合同责任分解表 7. 0工程商务月度报告 7. 2工程收〔付〕款打算 74工程现金流分析 75工程担保〔保险〕治理打算 7. 6工程主要技术方案编制打算 77工程房间手册 7. 8工程技术开发及应用打算 80主要物资〔设备〕需求打算 81主要施工设备需求打算 82工程分包打算 83分包商年度评审表 84工程每日状况报告 ........................................................................................工程盈亏测算汇总表 ......................................................................................工程本钱分析表 .............................................................................8.7............工程本钱掌握及措施打算...................................................................................工程本钱复原及指标分析表 ................................................................................物资〔设备〕进场验收打算 ................................................................................工程检验批划分及验收打算 ................................................................................工艺试验及现场检〔试〕验打算 ............................................................................特别过程及关键工序掌握打算 ..............................................................................工程安全生产费用投入打算 ................................................................................工程重大危急源识别及掌握打算 ............................................................................环境因素评估及掌握打算...................................................................................工程节能减排打算 ...........................................................................9.7............工程收尾工作打算 ........................................................................................工程部治理资料归档表......................................................................................工程部治理总结打算编制任务表 ..............................................................1.0.0............工程部治理总结报告 ........................................................................1.0.1............工程部撤销令...............................................................................1.0.4.............工程部信息识别 ............................................................................1.0.5............工程部沟通打算 ............................................................................1.0.7............工程部综合事务治理打算编制任务表 ...........................................................1.0.8............工程治理评价〔企业〕 ........................................................................1.0.9............工程治理评价〔工程部〕 .....................................................................1.1.4............发 布 令中国建筑股份《工程治理手册》〔2023 年〕已由中国建筑股份〔2023 年〕第九次董事长常务会议于 2023年 9 月 10 日审议通过，现予以公布，自 2023 年 10 月 1 日起施行。

中国建筑股份董事长：2023 年 9 月 10 日10 / 118修订说明自 2023 年底中国建筑股份颁发《工程治理手册》〔第一版〕〔以下简称《手册》〕以来，经过近五年的执行，各单位都积存了贵重的阅历，企业层面的管控力量得以增加，工程层面的实施力量有效提高，中国建筑工程治理工作有效促进，工程治理水平明显提升随着企业的进展，治理力量和技术水平的不断提升，为进一步提高《手册》的适用性、系统性、科学性，保持《手册》的先进性和引领作用，由中国建筑股份安全质量环境部组织系统内各有关单位的工程治理专业人员，对《手册》进展本次修订本次修订的原则是保持《手册》第一版的整体架构及各章的挨次，坚持《手册》第一版中的“工程治理方针”，坚持“11233”的核心思想，即“一个核心〔以工程本钱治理为核心〕，一条主线〔以工程生命进展全过程为主线〕，二层治理〔标准企业和工程部的两层治理〕，三个根本文件〔以《工程筹划书》、《工程部责任书》、《工程部实施打算》为工程治理体系运行根底〕和三个根本报告〔通过工程部的《工程每日状况报告》、《工程部商务月度报告》、《工程经理月度报告》反映工程治理体系运行效果〕，提升工程治理标准化， 促进工程治理信息化，推开工程治理人员职业化，实现工程治理科学化。

本次修订主要是针对《手册》第一版执行过程中积存的阅历和各二级单位执行过程中觉察的操作层面的问题,依据股份公司最公布的各业务制度的规定，强化对简洁滋生腐败的五个关键环节——招标环节、决策环节、选购环节、结算环节、支付环节的管控，针对实际工作和各二级单位的共性化治理及今后的治理创等，依据有利于“两化融合”的原则对《手册》各章节的内容、业务流程、表单等进展了适应性、通用性修改修订后为十九个局部，表风格整为 46 个，缩减了总页数本次修改的内容主要有：1、理顺治理流程对工程治理全过程的治理流程进展了梳理，对各章节内的节次进展了调整；2、简化治理表单。