
淘宝的发展历程.ppt
20页淘宝的发展历程淘宝的发展历程班级:市场营销班级:市场营销091姓名:姓名:XXX学号:学号:XXXXXXXXXX淘宝简介成立:成立:2003年年5月,阿里巴巴集团投资创办月,阿里巴巴集团投资创办规模:亚洲第一大网络零售商圈规模:亚洲第一大网络零售商圈目目标标::致力于致力于创创造全球首造全球首选选网网络络零售商圈零售商圈注册会注册会员::1.7亿业务模式:模式:C2C、、B2C2发展历程3一、1999—2002年 背景背景1、互联网在中国兴起不久,网购还比较新潮、互联网在中国兴起不久,网购还比较新潮2、、1999—2002网购市场前途不明,大小网购市场前途不明,大小网站几经沉浮网站几经沉浮4一、1999—2002年竞争对手竞争对手1、、1999年,易趣网成立,开中国年,易趣网成立,开中国C2C网站先河网站先河2、、2001年,易趣开始收取登录费年,易趣开始收取登录费3、雅宝网因资金问题关闭、雅宝网因资金问题关闭5背景背景1、非典、非典带来的阴影持来的阴影持续不散,不散,对很多企很多企业来来说,,发展遇挫2、中国人、中国人对电子商子商务也越来越熟悉也越来越熟悉二、2003年6竞争对手竞争对手1、易趣被、易趣被eBay收收购,,进军中国市中国市场2、易趣、易趣继续收收费政策、政策、邮件式沟通件式沟通3、、eBay易趣占据易趣占据90%以上的市以上的市场份份额4、、eBay易趣易趣拥有良好的品牌有良好的品牌优势和用和用户基基础二、2003年对手强大对手强大7二、2003年1、考、考虑到非典到非典对中国中国电子商子商务的影响的影响——紧抓机遇抓机遇2、吸取经验,选择、吸取经验,选择C2C模式模式淘宝8三、2004—2005年(快速发展)2004年前年前2004年2月至2005年在电子商务网在电子商务网在电子商务网在电子商务网站站站站CISICISI的排名的排名的排名的排名还没有淘宝网的位置没有淘宝网的位置以每月以每月768.00%的速度上升的速度上升到到仅次于次于eBay易趣的第二位易趣的第二位淘宝网排名已淘宝网排名已经超超过eBay易趣,易趣,位居第一。
位居第一9淘宝1、实行免费策略、实行免费策略2、旺旺即付通信工具、旺旺即付通信工具 创造了安全可的第三方支付工创造了安全可的第三方支付工具具——支付宝支付宝三、2004—2005年(快速发展)策略取胜策略取胜技术取胜10四、2006年(转变)调查数据数据显示,每天有示,每天有近近900万人上淘宝网万人上淘宝网“逛街逛街”淘宝淘宝不不仅仅仅仅是作是作为为一个一个电子商务模式电子商务模式,,它将最它将最终终构成生活的基本要素构成生活的基本要素商业工具向生活商业工具向生活工具转变工具转变11四、2006年(转变)竞争地位的转变竞争地位的转变竞争地位的转变竞争地位的转变潜在用户规模的转潜在用户规模的转潜在用户规模的转潜在用户规模的转变变变变经济形势的转变经济形势的转变经济形势的转变经济形势的转变淘淘宝网成宝网成为亚为亚洲最大洲最大购购物网站物网站中国网民突破中国网民突破1亿亿中国消费增长率显著提高中国消费增长率显著提高12四、2006年(转变)竞争对手的转变竞争对手的转变竞争对手的转变竞争对手的转变 业务的转变业务的转变业务的转变业务的转变拍拍网正式运营拍拍网正式运营TOM公司于公司于eBay成立合资公司成立合资公司开创开创B2C新模式新模式——“淘宝商城淘宝商城”13五、2007年(丰富)“促销”区“二手二手闲置置”区区“全球购”品牌店品牌店个性小店个性小店游游戏点卡、充点卡、充值卡、卡、机票等零售点机票等零售点14六、2008—2009年(逆流而上)经融风暴席卷全球经融风暴席卷全球政府及社会各界苦寻扩大内需之途径政府及社会各界苦寻扩大内需之途径背景背景15六、2008—2009年(逆流而上)1、保增长势头、保增长势头2、推出、推出“大淘宝战略大淘宝战略”——致力于电子商致力于电子商务的基础服务提供商务的基础服务提供商 ((1)与阿里妈妈合并发展)与阿里妈妈合并发展 ((2)淘宝要做基础设施提供)淘宝要做基础设施提供 ((3)开放平台)开放平台Beta淘宝淘宝16七、2010年(竞争加剧)京东京东拍拍拍拍 淘宝受到了前所未有的威淘宝受到了前所未有的威胁胁当当当当17七、2010年(竞争加剧)星辰急便公司合星辰急便公司合资启启动淘宝大物流淘宝大物流计划划——物流宝;物流宝;1、、11月正式启月正式启动动淘宝商城独立域名,将淘宝商城淘宝商城独立域名,将淘宝商城独立出来。
独立出来2、、11月月11日光棍日光棍节节投入超投入超过过1亿亿的宣的宣传传推广巨推广巨资资,,联联合上千家合上千家传统传统和淘品牌商家,共同推出了光棍和淘品牌商家,共同推出了光棍节节“五折促五折促销销”的活的活动动活动促销,增加实际营活动促销,增加实际营业额,并增强淘宝活力业额,并增强淘宝活力应对京京东商城的商城的竞争;争;作作为大型大型B2C平台平台急需急需创建独立品牌建独立品牌18八、2011-现在(机遇与挑战)竞争激烈(京东商城、当当、竞争激烈(京东商城、当当、等)等)总体来说电商市场份额仍总体来说电商市场份额仍在增长在增长淘宝仍占淘宝仍占C2C市市场主要份主要份额淘宝仍未去除淘宝仍未去除“假假货市市场”的的诟病病提高提高门槛阻力重重,例:淘宝商城事件阻力重重,例:淘宝商城事件19谢谢!2012年4月制作。












