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2022年学校水暖工作总结范文篇材料.doc

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    • 学校水暖2022年工作总结2篇 一.领导重视,做好学唱孝道歌曲宣传发开工作任何一项活动的开展,都要做好宣传发开工作,学唱孝道歌曲活动也是一样,要让每名员工都弄清学唱孝道歌曲的目的和意义销售部利用半月一次的职工大会对这次活动进行了宣传发动,让职工认识到,通过孝道歌曲的演唱活动,有效的陶冶人的道德情操,从而促进家庭和谐、社会和谐有了明确的目的,学起来才有劲头 二、采取集中学、自学相结合的形式,收到了良好的效果我们首先派2名员工到厂工会进行学习,这两名员工学会后回来集中教其他员工学唱我们先后两次利用职工大会组织全体员工集中学唱同时,将厂发给每名员工的歌曲光碟发给员工回家自己进一步练习这样集中学和自己练习的学唱方式,使销售部绝大多数职工及其家属根本会唱这十五首孝道歌曲 三、积极参加厂里组织的“孝道歌曲演唱会〞和“女工家属演唱婆婆也是妈演唱会〞的比赛,两次获得演唱会的铜奖 学校水暖2022年工作总结〔2〕: 现有教学班53个,教职工191人,在校学生3500多人2022年对于学校财务工作来说,是不平凡的一年学校面临着“二少一多〞的局面具体来说,学校收入从二个方面减少。

      随着生源竞争的剧烈和由此带来的生源减少,教育外部环境和政策环境的变化,学校计外收入不断减少;服从和效劳学校大局开展的需要,本着“育人为先,效劳第一〞的原那么,学校食堂收入一直维持在较低较少的水准同时,由于我校明年将迎接省示范性普通高中的督导评估,各项建设与开支仍然较多作为学校工作的重要组成局部,财务工作直接关系到学校的稳定与展,关系到全体教职工工作积极性的发挥在这种经费及其紧张的困难情况下,由于学校领导的高度重视,学校财务工作人员的团结努力,全体干职工的大力支持与配合,学校实行“量入为出、保证重点、兼顾一般〞的原那么,财务工作仍然取得了一定的成绩现将主要工作情况总结如下: 一、加强领导,完善制度,保障财务工作有序运转 根据县局2022年61号文件精神,学校切实加强对财务工作的领导,成立了财务工作领导小组,由校长刘建军同志任组长,副校长谢立吾同志任副组长领导小组切实加强对财务工作的监督和管理对财务工作坚持做到“一日一清,一月一结,一期一总〞,及时监控资金的流动情况,做到心中有账本,心中有预算财务工作账实相符,账账相符领导小组认真贯彻执行县局财务工作会议精神,进一步加强对学校财务行为的管理,继续实行“三不〞政策,严格控制基建项目,严格控制人员经费的发放标准,严格控制设备设施添置。

      上个学期开学初,学校即召开了行政组会议,专题研究和讨论学校财务工作,会议取得的重要成果之一就是进一步完善了学校内部财务制度继续坚持实行“一支笔〞审批制度,特别是对货物采购实行严格标准的管理制度1000元以上的货物采购,均是由学校集体研究决定,指派专人负责,实行集体采购制;500到1000元的货物采购,均由财务副校长批准并签字,指派专人负责,实行集体采购制;在校内商店拿货,分别由办公室主任和总务主任负责,其他任何人不得挂帐擅自在校内商店提货挂帐者,学校不予报销有效地从源头和制度上筑起了一道防止资金不良流动的堤坝 二、强化管理,注重挖潜,提高有限资金使用效益 为切实提高有限资金的使用效益,学校从内部做起,注重内部挖潜,降低内耗学校落实责任,标准管理,切实加大了对“三子〞的管理力度即用餐用车用工的管理用车方面,由办公室归口管理,以〈宁乡四中派车单〉的形式强化对学校公车的管理和监督,并由学校财务室核准价格,校长审批之后,学校公车才准予行驶用餐方面,学校规定:所有客人一律在学校餐厅招待,特殊情况外出就餐的必须由办公室主任点菜买单,不许签单记账,并严格控制就餐规模用工方面,由于学校建设和开展需要,每年学校都需要聘请大量临时工,学校为此每年支出不少。

      今年,学校将临时用工统一归口学校总务处进行管理,由总务主任派工,专人记工管理,能省那么省,保证经费用在口子上到目前为止,以上三项学校累计比去年节约20多万元此外,对学校办公用品,水暖器材、维修材料实行统一采购,进入学校校产保管室专账,防止了铺张浪费,防止了重复投入,防止闲置呆账,初步估计,比去年节约3至4万元 三、突出重点,加大投入,促进各项工作正常开展 提高资金使用效率,就是要将有限资金用得合理,用得实在,用在该用之处本年度,学校坚持保证重点的原那么,着力保障了以下两个方面的所需经费,全力做好“两个确保〞,促进了学校各项工作的正常开展 一是确保教师工资和待遇及时足额到位在全县县直高中整体银根紧缩,局部高中资金运转困难的大背景下,在增强学校整体经济调控能力和适当集中财力的根底上,我校通过切实加强管理,保证了教师课时工资和应有待遇的落实我校课时工资已发至12月份确保了学校大局的稳定,充分调动了全校教职工的积极性和主动性目前,我校校风淳,教风好,学风正,呈现一片良性开展的局面受到来校的局领导和教育督导室有关领导的高度肯定和一致好评与此同时,离退休教师的医药费和政策性福利同样也已做到按时到位。

      二是确保了学校建设和开展的重点开支因教师住房紧张,局部教师租房在外,今年,学校投入240多万元,新建教师宿舍楼2600多平米,住房26套,根本解决教师住房问题投入80多万元,建成了全校电子监控网络系统和校园播送系统,进一步改善了学校硬件设备,保障了高考的顺利进行投入12万多元添置办公24台,满足了教师办公的需要 三是确保了教育教学一线的需要教育教学工作是学校的核心工作学校财务应当也应该效劳于这一核心工作学校切实加大了对教育教学工作的投入如为提高干部队伍素质和促进教师业务水平的提高,学校投入40多元,积极支持管理干部外出进修和跟班学习,支持教师出国学习或到外地进修学习今年先后有刘志军校长到江苏洋思中学、胡辉老师到澳大利亚进修共计15人次 四、着眼长远,内抓外引,积极做好消赤减债工作 在收入不断减少的情况下,学校着眼长远,内抓外引,积极做好了消赤减债工作年初,学校行政组集体研究,制定了消赤减债的预算目标,并明确通过做好“二抓一引〞,采取过硬措施,确保预算目标的按期完成一是抓好重点项目管理在教工宿舍楼的修建、的采购和校园电子系统装备等项目建设过程中,学校严格把关,精打细算,认真使用好学校每一分钱。

      项目完成后,以上三项合计比预算节约本钱近50万元二是抓好内部挖潜加强校产管理,加强“三子〞管理,累计比去年节约近30万元三是引源活水,积极争取上级支持今年,学校对外引资和上级财政支持比去年增加了20多元通过以上几个方面不懈的努力,到目前为止,学校圆满完成了局下达的和学校年初确定的消赤减债任务250万 第二篇:学校水暖2022年工作总结2篇学校水暖2022年工作总结2篇〔精选多篇〕 为了弘扬传统美德,促进XX县区文明和谐开展,营造敬老爱亲气氛,按照集团公司和厂党委的安排,这段时间我们销售部开展了孝道歌曲学唱活动,现做简要总结 一.领导重视,做好学唱孝道歌曲宣传发开工作任何一项活动的开展,都要做好宣传发开工作,学唱孝道歌曲活动也是一样,要让每名员工都弄清学唱孝道歌曲的目的和意义销售部利用半月一次的职工大会对这次活动进行了宣传发动,让职工认识到,通过孝道歌曲的演唱活动,有效的陶冶人的道德情操,从而促进家庭和谐、社会和谐有了明确的目的,学起来才有劲头 二、采取集中学、自学相结合的形式,收到了良好的效果我们首先派2名员工到厂工会进行学习,这两名员工学会后回来集中教其他员工学唱。

      我们先后两次利用职工大会组织全体员工集中学唱同时,将厂发给每名员工的歌曲光碟发给员工回家自己进一步练习这样集中学和自己练习的学唱方式,使销售部绝大多数职工及其家属根本会唱这十五首孝道歌曲 三、积极参加厂里组织的“孝道歌曲演唱会〞和“女工家属演唱婆婆也是妈演唱会〞的比赛,两次获得演唱会的铜奖 学校水暖2022年工作总结: 现有教学班53个,教职工191人,在校学生3500多人2022年对于学校财务工作来说,是不平凡的一年学校面临着“二少一多〞的局面具体来说,学校收入从二个方面减少随着生源竞争的剧烈和由此带来的生源减少,教育外部环境和政策环境的变化,学校计外收入 不断减少;服从和效劳学校大局开展的需要,本着“育人为先,效劳第一〞的原那么,学校食堂收入一直维持在较低较少的水准同时,由于我校明年将迎接省示范性普通高中的督导评估,各项建设与开支仍然较多作为学校工作的重要组成局部,财务工作直接关系到学校的稳定与展,关系到全体教职工工作积极性的发挥在这种经费及其紧张的困难情况下,由于学校领导的高度重视,学校财务工作人员的团结努力,全体干职工的大力支持与配合,学校实行“量入为出、保证重点、兼顾一般〞的原那么,财务工作仍然取得了一定的成绩。

      现将主要工作情况总结如下: 一、加强领导,完善制度,保障财务工作有序运转 根据县局2022年61号文件精神,学校切实加强对财务工作的领导,成立了财务工作领导小组,由校长刘建军同志任组长,副校长谢立吾同志任副组长领导小组切实加强对财务工作的监督和 管理对财务工作坚持做到“一日一清,一月一结,一期一总〞,及时监控资金的流动情况,做到心中有账本,心中有预算财务工作账实相符,账账相符领导小组认真贯彻执行县局财务工作会议精神,进一步加强对学校财务行为的管理,继续实行“三不〞政策,严格控制基建项目,严格控制人员经费的发放标准,严格控制设备设施添置 上个学期开学初,学校即召开了行政组会议,专题研究和讨论学校财务工作,会议取得的重要成果之一就是进一步完善了学校内部财务制度继续坚持实行“一支笔〞审批制度,特别是对货物采购实行严格标准的管理制度1000元以上的货物采购,均是由学校集体研究决定,指派专人负责,实行集体采购制;500到1000元的货物采购,均由财务副校长批准并签字,指派专人负责,实行集体采购制;在校内商店拿货,分别由办公室主任和总务主任负责,其他任何人不得挂帐擅自在校内商店提货挂帐 者,学校不予报销。

      有效地从源头和制度上筑起了一道防止资金不良流动的堤坝 二、强化管理,注重挖潜,提高有限资金使用效益 为切实提高有限资金的使用效益,学校从内部做起,注重内部挖潜,降低内耗学校落实责任,标准管理,切实加大了对“三子〞的管理力度即用餐用车用工的管理用车方面,由办公室归口管理,以〈宁乡四中派车单〉的形式强化对学校公车的管理和监督,并由学校财务室核准价格,校长审批之后,学校公车才准予行驶用餐方面,学校规定:所有客人一律在学校餐厅招待,特殊情况外出就餐的必须由办公室主任点菜买单,不许签单记账,并严格控制就餐规模用工方面,由于学校建设和开展需要,每年学校都需要聘请大量临时工,学校为此每年支出不少今年,学校将临时用工统一归口学校总务处进行管理,由总务主任派工,专人记工管理, 能省那么省,保证经费用在口子上到目前为止,以上三项学校累计比去年节约20多万元此外,对学校办公用品,水暖器材、维修材料实行统一采购,进入学校校产保管室专账,防止了铺张浪费,防止了重复投入,防止闲置呆账,初步估计,比去年节约3至4万元 三、突出重点,加大投入,促进各项工作正常开展 提高资金使用效率,就是要将有限资金用得合理,用得实在,用在该用之处。

      本年度,学校坚持保证重点的原那么,着力保障了以下两个方面的所需经费,全力做好“两个确保〞,促进了学校各项工作的正常开展 一是确保教师工资和待遇及时足额到位在全县县直高中整体银根紧缩,局部高。

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