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财务管理方面论文 财务管理方面论文:网络经济时代财务管理论文在网络信息趋势下，以往的财务管理有着诸多问题，传统型模式已经不能满足于现代社会的要求，其管理和工作的方式方法都应做出相应整改企业若想进步，必须改革现状财务理念，合理使用网络带来的便利，从整体到细化做到创新改革企业的财务管理是新形势下发展的首要任务，同时也是世界前进的客观存在条件发达国家的标志就是改革与创新，网络信息化无疑就是一个最好的阶段在我国，网络改革扑面而来，它既决定着我国在世界上的地位，同时也在国内迅速发展，得到了国民的认可，它深入到了各个层面，这就为企业带来了机遇和未知的严峻挑战经济作为国家的支柱，同时也是企业的优秀，在网络的改革下无疑也是需要跟进步伐的，企业的财务管理能否跟上时代网络的步伐，决定着企业能否在当代社会站稳脚跟，而企业的兴衰直接影响着国力的强弱所以，本文分析了在网络时代来临的情况下，财务管理模式存在的不足，企业只有顺应时代的发展进行整改，才会使企业兴盛，走出国外，使国家昌盛一、网络时代下传统型财务管理的不足1．财务管理存在滞后现象在网络变迁的趋势下，传统的财务管理已经变为了电子存档人们更多的使用了密码、指纹、动态口令和网络令牌等来进行财务管理，随着网络的深入，广大民众自发的采用进行财务管理，企业的资金也不例外。

同时，跟着网络的日益发达，换取信息的不法行为也在日益更新着，如果不对其做出相应的防范措施的话，长此以往就会造成企业与个人的一定损失2．不能满足现阶段网络需求通常来说，传统的财会人员可以依照自身的专业知识按部就班的应对以往的财务管理，但在网络信息发展的当下，签署合同，交易转账等都是通过网络化实现的，不是人与人面对面的进行，这就造成了虚与实的相互转化与结合财务管理人员将会面临更多网络化的挑战，整体企业的运算综合、分支部门的开销、流动与固定资产的统计、人力物力消耗等如若不采取相对有效的管理措施，一定会影响企业的效率与发展，无法跟上网络信息化时代3．管理模式与工作方式不协调在以往的传统财务管理模式中，财务人员都是在办公室进行整体的财务运算，在其内部进行细分化整理管理，即使是在内部自行管理，有时候也会有各部门内容不统一的时候，这种传统型财务管理在当代看来是格格不入的在信息网络的背景下，企业财务部门可以做到，采购、运营、整合、汇款、保险、销售、服务等多方面在网络上进行，实施真正的远程操控，所以，要求管理上实现业务协调在工作方式上，也有着改变，可以使工作人员实施移动办公，及时解决处理问题，只要在网络的前提下，做到24小时工作为企业提高效率。

所以，这样看来，传统的管理模式与工作方法存在着必要的改革，需要管理人员摒弃传统管理思维，进行发散性创新，积极学习，敢于实践可以说企业的首要任务就是改革内部财务管理模式二、创新型财务管理方向1．财务管理的观念创新构思在信息的改革下，网络技术的发展使企业的环境发生了变化，企业的竞争再次掀起浪潮，财务管理部门与企业存亡息息相关，企业应该及时改变和创新财务管理网络信息应以人为本，充分调动员工的积极性，使每个人可以发挥出其自身最大程度的能力，给予他们充分展现自我的平台，充分考虑员工的合理需求和兴趣，创新经营理念，使用最先进的信息技术的财务管理，使企业得以发展企业管理过程中发生了巨大的变化，知识的增长、更新和应用，影响企业生产的各个层次，企业财务管理目标的客观需求必须向更高层次发展防止企业不管业务，企业要保证内外相互间的利益，维护员工生活质量，企业财务管理应该建立情报资源优先级的概念，通过资本运作，培养和创新资源，优化企业资源结构，使得企业最终实际目标与预期目标相一致2．管理模式与工作方式创新在Internet环境中，已经很少有企业面对面的合作了，大都是通过网络来进行的，大大的减少了操作时间，成倍的提升了工作效率，不再是繁琐的流程步骤，只需鼠标轻轻一点就可达成合作的目的。

所以财务部门人员可以进行远程控制化管理分析及创新，利用有效的现代信息化设备可真正的做到无人监管管理，进行远程随时监督在企业内部可以做到财务透明化、具体化，使死板企业产生活跃氛围，便于责任人及时发现问题，解决并处理这样一来企业领导将易于观察整体企业资金流向，便于领导者集中统一资金管理及调配使用，大大的提升了企业合作销售等方面的效率，这就是在网络信息时代下企业需改革自身财务管理创新的必要所在三、财务管理创新的实施1．优化管理模式网络的出现使传统管理转变成了一种灵活多变的方法，使技术进行集中管理企业应以综合信息手段进行现代计算机和网络技术的实际应用，对整个电子商务的企业作为最终目标，拓展新型财务管理模式，网络环境和各种功能的财务管理软件系统应包括集中化会计管理、财务控制、财务决策的三个主要部分组成采用集中化管理，会使财务数据即使处理突发问题，从而减少中层管理者，使高层的决策和基层员工直接联系，大大减少人力资源管理人员可以根据解决方案的要求，快速作出决定利用现代计算机和网络技术，会计发展融合，财务控制，财务决策软件系统，财务管理工作在网络环境下，实现集中管理，使企业与网络信息时代与时共进，在众多企业之中成为领跑者。

2．创建财务管理信息处理系统在数字化的技术引领与物流业的协调下，企业大部分所需实体设备都可通过网络来进行操作，例如：网络订购、异地付款、选择投资、相互对等交换、外汇、基金等经济类操作，都可通过虚拟来进行实体化所以掌握一手信息资源就变成了企业决胜的法宝，谁能拥有更多更快更新的资源信息，谁就能占领市场先机综合合理运用好网络的财务信息并合理进行整理分析，从而给出合理化建议与创新，是每个成功企业不可缺失的步骤3．增加网络保障防护措施企业网络变为整体的支柱，更应做好其保护预防措施现如今，黑客频频出现，防不胜防，企业更应从内部进行合理防范，建设企业防火墙，保护内部信息资源数据，使用员工信息身份认证和指纹使用权限等方式方法使企业在网络上得到官方认证，电子商务的许可，建立自己企业的网站，以防止不法分子冒名顶替从外部来说，企业自身应遵循国家对网络的法律法规，严格守法依法，做好合理的利用法律资源来保护自身企业网络信息四、总结综上所述，跟着网络信息化时代的快速发展，网络在经济下的财务管理会有更加广泛的作用，自然而然的可以解决当前存在的不足和遗漏，这样能发挥出自身的最大优势，所以，此方面是当前国内企业应该关注的新兴领域。

作者:申璐 蒋平 刘鑫 单位:国网北京延庆供电公司财务管理方面论文:现代企业财务管理论文1现代财务管理财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置,资本的融通和经营中现金流量以及利润分配的管理财务管理工作的主要的内容包括科学的现代化财务管理方法，会计核算资料，需明晰市场发展社会诚信机制2现代企业制度与财务制度的关系及重要性2.1现代企业与财务管理工作的关系所谓的现代企业指的是建立现代制的企业其基本的特征是，权责明确，产权清晰，管理科学，政企分开依据证监会的相关要求，上市公司通常都建立了比较完善的现代企业制度而财务管理工作则是在一定目标之下，对投资、筹资、运营与利润的分配，是组织企业财务活动，对财务关系进行处理的一项经济关系依据现代企业战略管理的思想，企业资源包括了有形与无形的资源、组织资源等，并且资源之间是相互作用的而现代企业制度则可以将其归属为组织资源的类别，并形成管理能力而账务管理工作则是介于有形与无形的资源之间从而形成的对财务管理的能力资源与能力之间能够相互作用，现代企业管理工作也要求有能够与之相应的财务管理能力优秀的财务管理能力又能反作用于企业管理工作的推进，提升管理工作水平与能力。

现代企业制度下对财务管理工作的要求包括，现代企业制度要求自负盈亏、产权清晰，经营发展不利的企业会被市场淘汰随着社会发展市场的竞争也越来越激烈，而企业要想在激烈的竞争中存活并且长远发展，就必须要整合资源，并且在发展过程中依据现阶段情况变化进行不断变革，而财务资源就是企业所有资源中的一种从此角度来看，企业财务管理工作应该是能够对企业发展提供相应的决策支持，作为一个职能部门存在现代企业制度要求企业对资金负责并且能够进行科学管理提供会计信息作为一项传统的功能应该得到保留并且在实际工作开展过程中得到一定程度强化而达成这一目标就要求企业必须要建立一整套完整的财务管理制度在考虑到成本与经济效益的前提下确保会计信息的相对真实性现代企业制度实现了对资源的有效配置，并且通过对资源的有效配置能够促进财富增加，利于社会生产财务管理工作作为企业管理工作的重要组成部分，也必须能够适应这一要求通过提供更加可靠的信息为决策人员提供信息支持，有效的实现筹资与融资，以此来达到社会资源合理配置的目标2.2做好财务管理工作的重要性财务管理对于企业正常运行具有举足轻重的作用，为企业提供其生存和发展所需短期、中期和长期的资金企业发展需要三项资源，包括人力、资金、设备。

其中一项缺失都会对企业造成严重影响财务管理通过系统、科学地分析和计划，对资源合理分配通过工作开展避免资源分配不均或者失调，影响企业经营财务管理对资金或资源的使用情况进行监控和评估，保障资源实际效果与计划相符从而确保能够提供有用的财务信息，为决策提供支撑3现代企业财务管理存在的问题随着社会经济和现代化高科技技术的迅速发展，市场竞争越来越激烈，财务管理作为组成现代企业的重要部分，同时经济时代的到来，致使企业的传统财务内容与理念所面临着的挑战越严峻，目前，现代企业财务管理中主要存在以下问题3.1单一的融资渠道现代企业财务管理中融资的渠道较为单一，导致资金在运转过程中受到严重的阻碍现阶段，随着资本主义市场变革的不断深入，在一定程度上有效的拓宽了企业的原本的融资渠道，但是某些企业仍然具备有限的融资渠道，致使他们在巨大金融危机面前，与风险能够抗衡的能力非常小与此同时，企业不能全面的了解相关的财务信息，其真实性与正确性很难把握，相应的便会导致企业能够在银行抵押的固定资产非常有限，最终造成银行不会给企业贷款的境况总之，单一的融资渠道严重的制约了企业的发展，应该对此加强重视3.2落后的财务管理方法目前，一些现代企业的管理者在实际管理当中依然将较为传统的管理理念应用其中，管理人员的水平参差不齐，越权行事的情况时常发生。

财务管理的方法依然使用传统的手工管理，这便在一定程度上致使工作效率非常低，时间和人力资源浪费的情况十分严重基于互联网和信息技术的不断发展，企业管理财务的方法非常保守，信息化管理手段并未得到有效利用，因此便非常不利于企业的财务进行科学的管理，对于领导的正确决策也会起到非常消极的影响3.3薄弱的固定资产管理环节管理固定资产在一定程度是现代企业进行财务管理的关键部分，但是一些大型的固定资产并没有在企业财务的核算当中纳入进去，导致管理中出现非常大的随意性同时，相关管理人员缺乏维护和保养大型固定资产的意识，当机器设备出现某些小问题时，不会去维修便直接选择弃之不用，重新再购买新的资产，如此一来便相当于提前报废固定的资产，企业在这一方面的财务支出也逐渐增大，并且没有做好登记出租固定资产的工作，监督力度严重不足4有效解决现代企业财务管理问题的重要措施为帮助现代企业能够更好的适应时代和社会与发展的需要，实现快速的发展，就必须强化企业财务管理的重要性，针对企业存在的问题提出有效的解决措施4.1融资渠道的不断拓宽当企业在融资方面面对严重困境时，企业除了需要对资产进行科学有效的管理与控制以外，还应该不断的拓宽融资渠道。

即建立和健全决策体系，在决策某一提案之前，召集各级领导进行开会，对提案的本身所具备的可行性进行展开热烈的讨论，。