变电站运行管理标准.doc

Q/CSG 2 0001 – 20041变电运行管理标准变电运行管理标准1 1范围范围本标准规定了中国南方电网有限责任公司变电运行及其管理部门的主要业务及工作规范本标准适用于中国南方电网有限责任公司生产系统的变电运行及其管理部门2 2规范性引用文件规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本凡是不注日期的引用文件，其最新版适用于本标准中华人民共和国安全生产法中华人民共和国电力法GB 50150—1991 电气装置安装工程电气设备交接试验标准DL 408—1991 电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）DL/T596—1996 电力设备预防性试验规程Q/CSG 1 0001—2004 变电站安健环设施标准Q/CSG 1 0003—2004 电气工作票技术规范（发电、变电部分）Q/CSG 1 0004—2004 电气工作票技术规范（线路部分）Q/CSG 1 0006—2004 电气操作导则Q/CSG 1 0007—2004 电力设备预防性试验规程Q/CSG 1 0008—2004 继电保护及安全自动装置检验条例 Q/CSG 1 0010—2004 输变电设备状态评价标准3 3术语和定义术语和定义下列术语和定义适用于本标准3.13.1变电运行业务变电运行业务是指围绕变电设备运行开展的各项管理工作，主要业务包括：生产计划管理、设备管理、安全管理、技术管理、变电站运行管理等。

3.23.2变电运行部门变电运行部门是指变电运行业务实施主体，是变电设备运行的直接责任者，具体形式如：变电部、变电管理所、变电巡维部、变电工区等Q/CSG 2 0001 – 200423.33.3变电站运行人员变电站运行人员是指具体负责变电站运行管理的生产人员，包括集控站、巡检站、运行操作班等工作人员3.43.4设备维护设备维护是指为维持设备正常运行工况，对运行设备所采取的除检修、技术改造外的检查、维修、维护、试验、保养等工作3.53.5设备缺陷设备缺陷是指使用中的设备、设施发生异常或存在的隐患3.63.6设备状态评价设备状态评价是指依据设备运行状态信息，进行科学的综合分析，确定设备当前健康状况，为设备检修提供依据4 4总则总则本标准贯彻“安全第一、预防为主”的方针，遵循“保人身、保电网、保设备”的工作原则，以班组控制异常和未遂、运行管理部门控制障碍和轻伤为安全目标，以设备运行管理为核心，开展变电运行管理业务本标准明确了变电运行部门是变电设备运行的直接责任者，对变电设备安全运行负责本标准为表达简明，各条文无特别指出的工作实施主体均为“变电运行部门” ，“南方电网公司”均指“中国南方电网有限责任公司” 。

5 5生产计划管理生产计划管理5.15.1 制定生产计划的必要性制定生产计划的必要性变电运行部门应制定和掌握生产计划，指导变电生产业务的开展5.25.2 生产计划的分类和内容生产计划的分类和内容5.2.1 变电运行部门的生产计划应包括年度生产计划、月度生产计划根据生产实际需要，各单位可制定具体的周工作计划或日工作安排5.2.2 生产计划的主要内容应包括：设备维护、设备检修、技术改造、一次设备预性试验、继电保护及安全自动装置定期检验、缺陷处理等5.35.3 制定生产计划的依据制定生产计划的依据5.3.1 年度生产计划制定依据：a) 设备维护工作年度计划；Q/CSG 2 0001 – 20043b) 上级批准的年度检修、技术改造计划；c) 一次设备预防性试验计划；d) 继电保护及安全自动装置定期检验计划；e) 变电站自动化系统维护校验计划；f) 上年度未结束的工作；g) 其他工作任务5.3.2 月度生产计划制定依据：a) 年度生产计划；b) 上月未结束的工作；c) 其他工作任务5.45.4 生产计划的管理流程生产计划的管理流程生产计划的管理流程主要包括制定、上级批准、执行、反馈及调整、总结 5个五环节，如图 1 所示。

图 1 生产计划的管理流程图5.4.1 年度生产计划年度生产计划由变电运行部门提出，经上级主管部门批准年度生产计划通过月度生产计划实施应加强月度生产计划的执行管理，以确保年度计划的完成应对生产计划的执行情况进行跟踪检查，每半年对计划完成情况进行总结，提出调整建议，报上级主管部门批准应编写年度计划执行情况年终总结，报上级生产管理部门内容主要包括计划的执行情况（统计完成率） 、已完成的工作、未完成的工作及原因、存在问题及建议5.4.2 月度生产计划月度生产计划由停电和不停电生产计划组成反馈及调整制定上级批准执行总结Q/CSG 2 0001 – 20044月度生产计划中涉及运行中设备的工作，须经相关调度部门批准的，应以调度部门批复为准应加强月度生产计划的执行管理，及时跟踪反馈，统计计划完成率，对未完成的计划分析原因，必要时上报。

5.55.5 生产计划的编制格式生产计划的编制格式年度生产计划及月度工作计划表编制格式示例分别见附录 A 中表 A.1 和表A.26 6 设备管理设备管理6.16.1 设备验收管理设备验收管理6.1.1 凡新建、扩建、技术改造、检修、预防性试验、检验的变电设备，变电运行部门应按有关国家标准、电力行业标准、南方电网公司企业标准要求，进行设备验收6.1.2 变电设备应经验收合格，符合运行条件的，才可投入电网运行6.26.2 设备维护管理设备维护管理6.2.1 变电运行部门应制定年度、月度设备维护计划，定期监督、检查变电站设备维护工作的开展6.2.2 设备维护计划主要参照有关设备维护使用说明书、技术标准、工作标准等制定6.2.3 变电运行部门应制定各变电站设备定期维护项目周期表，并按设备定期维护项目周期表开展设备维护工作6.2.4 变电站运行人员应按照设备维护分工原则，做好日常设备维护工作，并督促专业维护人员开展设备维护工作6.36.3 设备缺陷管理设备缺陷管理6.3.1 设备缺陷的分类设备缺陷分为三大类：a) 紧急缺陷设备或设施发生直接威胁安全运行并需立即处理，随时可能造成设备损坏、人身伤亡、大面积停电、火灾等事故者。

b) 重大缺陷对人身、电网和设备有严重威胁，尚能坚持运行，不及时处理有可能造成事故者c) 一般缺陷短时之内不会发展为重大缺陷、紧急缺陷，对运行虽有影响但尚能坚持运行者6.3.2 设备缺陷的管理流程设备缺陷的管理流程包括设备缺陷的发现、报告、受理分析、处理、验收、反馈 6 个环节，如图 2 所示Q/CSG 2 0001 – 20045图 2 设备缺陷管理流程图变电运行部门应依据上述流程，并结合自己的实际情况制定“设备缺陷管理工作标准” ，明确所属各部门、人员在缺陷跟踪处理过程中的职责分工6.3.3 缺陷管理的一般规定变电运行部门应及时安排缺陷处理原则上紧急缺陷应立即安排处理，重大缺陷一周之内安排处理，一般缺陷半年内安排处理因客观原因暂不具备条件处理的缺陷，应进行跟踪部分重要设备的缺陷（如 500KV 主变压器） ，属于重大缺陷但暂不影响设备运行的，要及时报上级部门备案，进行跟踪，积极创造条件处理紧急缺陷、重大缺陷应及时上报变电运行部门应每月对设备缺陷进行汇总和统计分析工作6.46.4 设备定期试验轮换管理设备定期试验轮换管理6.4.1 变电设备应严格按照南方电网公司 Q/CSG 1 0007—2004 和 Q/CSG 1 0008—2004 规定的项目、周期进行试验或检验。

对于已开展状态检修的设备，应按照南方电网公司 Q/CSG 1 0010—2004 执行6.4.2 变电运行部门应掌握所辖设备的试验、检验周期和年度、月度设备试验、检验计划6.4.3 定期检查的设备一般包括：变压器冷却器、备用电源切换装置、高频通道、重合闸、中央信号系统、直流系统、事故照明、设备室通风装置、自动化设备等6.4.4 定期轮换的设备一般包括：备用的变压器、站用变压器、电抗器、电容器、直流电源、备用电源等反馈发现报告受理分析处理验收Q/CSG 2 0001 – 200466.4.5 对运行设备影响较大的轮换试验，应安排在适当的时机进行，并做好事故预想、安全措施轮换试验结果应及时记入有关记录薄中6.4.6 变电运行部门应保存完整、齐全的设备试验、检验记录，并分类归档6.56.5 设备状态评价管理设备状态评价管理6.5.1 变电运行部门应依据南方电网公司 Q/CSG 1 0010—2004 对变电设备进行状态评价6.5.2 应结合设备运行状态及时进行设备状态评价，并提出设备状态评价报告，填写有关设备状态评价表，每半年对所管辖的变电设备进行一次全面的设备状态评价及汇总工作。

6.5.3 应依据设备状态评价结果指导巡视、维护、试验、检验及设备检修、技术改造等工作6.5.4 设备状态评价宜采用计算机数据库管理，便于设备运行数据及时添加和更新6.66.6 设备检修、技术改造管理设备检修、技术改造管理6.6.1 变电运行部门应在设备状态评价工作的基础上，根据设备检修、技术改造管理的有关规定，每半年向上级主管部门提出设备检修、技术改造建议6.6.2 变电运行部门应根据上级批准的设备检修、技术改造计划，组织或督促完成设备检修、技术改造工作任务6.6.3 变电运行部门应每年进行一次设备检修、技术改造任务完成情况的总结汇报7 7 安全管理安全管理7.17.1 安全生产责任管理安全生产责任管理7.1.1 变电运行部门应根据上级有关规定，结合本单位部门岗位设置和职责分工，制定各部门、人员的安全生产责任制7.1.2 变电运行部门应对安全生产责任制的执行、落实、完成情况进行跟踪和总结，并作为年度工作业绩考核的重要指标7.27.2 安全生产目标管理安全生产目标管理7.2.1 应依据有关安全生产法律、法规和上级部门下达的安全目标，结合生产实际，制定本部门年度安全生产目标。

7.2.2 变电运行部门的年度安全生产目标经上级有关部门批准后，应逐级分解到各级生产人员7.2.3 变电运行部门应每年对各级生产人员完成年度安全生产目标的情况进行考核7.37.3 安全资质管理安全资质管理7.3.1 生产岗位职工每年应经本单位安全监督部门培训考试合格后上岗Q/CSG 2 0001 – 200477.3.2 变电运行部门应严把进入变电站施工单位的安全资质关，禁止无资质单位人员在运行中的变电站工作7.47.4 工作票、操作票管理工作票、操作票管理7.4.1 变电运行部门应按照南方电网公司的 Q/CSG 1 0003—2004、Q/CSG 1 0006—2004 及其他有关管理标准和技术标准要求，对工作票、操作票进行严格管理7.4.2 工作票、操作票管理的内容应包括：相关工作标准的制定，安全责任制的落实及奖惩，工作票、操作票的审查和统计分析等7.4.3 应加强工作票、操作票相关人员的资质管理，在工作票、操作票执行过程中严格按照有关规定对有权接受调度命令人、监护人、操作人、签发人、许可人、工作负责人等进行资质把关7.4.4 按照 Q/CSG 1 0003—2004 及 Q/CSG 1 0006—2004 的要求使用统一格式的工作票、操。