企业文化的功能和作用.ppt

导向功能导向包括价值导向与行为导向企业价值观与 企业精神，能够为企业提供具有长远意义的、更大 范围的正确方向，为企业在市场竞争中基本竞争战 略和政策的制定提供依据约束功能企业文化、企业精神为企业确立了正确的方向，对 那些不利于企业长远发展的不该做、不能做的行为，常 常发挥一种“软约束”的作用，为企业提供“免疫”功能约束功能能够提高员工的自觉性、积极性、主动性 和自我约束，使员工明确工作意义和方法，提高员工的 责任感和使命感凝聚功能企业文化是企业的粘合剂，可以把员工紧紧地粘合 、团结在一起，使他们目的明确、协调一致企业员工 队伍凝聚力的基础是企业的根本目标企业的根本目标 选择正确，就能够把企业的利益和绝大多数员工的利益 统一起来，是一个集体与个人双赢的目标在此基础上 企业就能够形成强大的凝聚力激励功能企业文化所形成的企业内部的文化氛围和价值导向 能够起到精神激励的作用，将职工的积极性、主动性和 创造性调动与激发出来，把人们的潜在智慧诱发出来， 使员工的能力得到充分发挥， 提高各部门和员工的自主 管理能力和自主经营能力辐射功能企业文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企 业内部发挥作用，对本企业员工产生影响，而且也会通 过各种渠道(宣传、交往等)对社会产生影响。

企业文化的传播对树立企业在公众中的形象很有帮 助，优秀的企业文化对社会文化的发展有很大的影响提高企业核心竞争力促使企业可持续成长企业网罗人才留住人才的制胜法宝培养消费者忠诚度……FunctionsFunctions什么才是企业的核心竞争力？不同时期有着不同的认识先进技术”、“员工素质”、“人才”、“ 技术力量”都被人重视和认可可渐渐地人们发现，拥有这些要素的公司并不一定就经久不衰，现 今的科技也会落伍，技术会被淘汰，人才会流动，企业的优势最终会失 去一个企业的客观优势存在再多，却难以发挥出来，最终还是避免 不了被淘汰的命运优秀的企业文化克服了企业存在的困难与不足，使企业自身具备 的优势发挥作用什么才是企业的核心竞争力？未来企业之间的竞争将是企业文化的竞争，企业文化才是企业的 核心竞争力被誉为20世纪最成功的企业家韦尔奇指出：“如果你想让列车再快10公里，只需要加大油门；而若想使车速增 加一倍，你就必须要更换铁轨了资产重组只能提高公司一时的生产力，只有文化上的改变，才能 维持高生产力的发展提高 企业 竞争力改变员工价值观提高企业效率企业活力源泉推动企业管理与生产塑造企业形象……促使企业可持续成长企业文化是生生不息的，它会 成为支撑企业可持续成长的支柱。

世界上著名的长寿公司都有一 个共同特征，就是他们都有一套坚 持不懈的核心价值观，有其独特的 企业文化企业成长的可持续关键是它 追求长治久安的核心价值观要被接 班人确认，接班人又具有自我批判 的能力，这样就能使核心价值观在 适应技术与社会环境变化的前提下 得以继承和延续对于知识型员工来说，物质不再是非常重要的东西他们不全是 经济人根据马斯诺的需求层次理论可知，人类的需要是分层次的，由低到高 它们是：生理的需要，安全的需要，尊重的需要，社交的需要，自我实 现的需要物质需求是最底层的需求，当物质满足了之后，就会有高层次 的需求此时物质利益对他的吸引力就非常小了因此，作为企业，单纯靠高薪，高待遇是不容易网罗人才、留住人才 的因为只凭借高薪是无法满足他们高层次需求的只有企业文化才会对他们起到很强的吸引作用，使他们产生强烈的归 属感企业的人才争夺战中，真正起关键作用的是企业文化企业对人才的争夺真正体现在不同企业文化的竞争上各种人才通过 对公司的企业文化的了解，认识，选择适合自己发展的公司很多人才都 是因为青睐一个公司的企业文化而选择进入该公司的目前，社会文化正渗透到 生活的各个领域，千姿百态的 文化现象层出不穷。

同样，消费者也是在企业 建立的文化中消费现在，产 品已由过去那种没有思想、没 有感情的物体上升为一个充满 人性化的载体只有当消费者在消费产品 时，感受到文化所产生的乐趣 与激动感，企业才能真正建立 起消费者的忠诚度我们的愿望是不仅仅让你得到一份很棒 的工作，更让你拥有精彩的生活我们将提 供一切所需，让你可以富有成效地工作与快 乐地生活 拉里·佩奇，Google 联合创始人 斯坦福大学Google 的企业文化：十大核心价值 观1. 以用户为中心，其他一切水到渠成 2. 心无旁骛、精益求精 3. 快比慢好 4. 网络的民主作风 5. 获取信息的方式多种多样，不必非要坐在台式机前 6. 不做坏事也能赚钱 7. 信息永无止境 8. 信息需求，没有国界 9. 没有西装革履也可以很正经 10. 没有最好，只有更好 引导功能约束功能辐射功能引导员工以“创 新”想法带动企 业活力 没有最好， 只有更好！激励功能凝聚功能Google 企业文化的功能约束员工“一切 以用户利益”为 准则 不做坏事也能赚 钱全球成千上万的人们在使 用Google，Google就像 一位好友，已经成为他们 生活中不可或缺的一部分 。

通过信息的有效整合， 帮助大家的生活变得更美 好Google勇于挑战前人尚 未涉足的地方成百上千 的难题尚未得到解答， Google创造机会让你去 创意、去探索、去实现 让亿万用户在Google的 创新成果中得以受益 Google 企业文化的功能凝聚功能激励功能•源源动力来自真切关怀 •Google为员工营造出充满乐趣与 激情的工作空间，让你在工作中乐 而忘返，这里不仅有专业上的发展 良机，也有按摩师和瑜伽室，以及 无限量供应的可口零食 •关心员工 提供福利 •Google为员工提供多重奖励和保 障，其中包括医疗方案的选择、公 司的股票期权、产假、陪产假，还 有很多很多•工作玩乐两不误 •写代码的同时来玩两盘•生活是美好的 •做非常有影响力的工作和产品的 团队的一份子，Googler的人生将 充满激情且无比充实 •齐聚八方英才 •Google的成员包括前神经外科医 生、职业经理人、猜字冠军、鳄鱼 摔跤手.无论来自何种背景，你可 能随时碰到并成为好友•天下没有免费的午餐？ •其实真的有，在Google：有健康 、有美味，有爱 Google 企业文化的作用全世界家喻户晓的搜索引擎逐渐遍布全球的分支机构大学生“理想雇主”荣誉头衔年轻人青睐并信任的搜索引擎第六组 组长：姚丹 组员：许艺川 周妍 王 琪 蒋青峰。