第7章造价综合分析案例.doc

《现代项目管理理论与方法》第7章 造价综合分析案例案例一：背景：某工程项目采用了单价施工合同工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4 公里但是开工后，检查该砂质量不符合要求，承包商只得从另一距工地20公里的供砂地 点采购而在一个关键工作面上又发生了 4项临时停工事件：事件1 ： 5月20日至5月26日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障；事件2 ：应于5月24日交给承包商的后续图纸直到6月10日才交给承包商；事件3 ： 6月7日到6月12日施工现场下了罕见的特大暴雨；事件4 ： 6月11日到6月14日的该地区的供电全面中断问题：1. 承包商的索赔要求成立的条件是什么？2. 由于供砂距离的增大，必然引起费用的增加，承包商经过仔细认真计算后，在业主 指令下达的第3天，向业主的造价工程师提交了将原用砂单价每折提高5元人民币的索赔 要求该索赔要求是否成立？为什么？3. 若承包商对因业主原因造成窝工损失进行索赔时，要求设备窝工损失按台班价格计算, 人工的窝工损失按日工资标准计算是否合理？如不合理应怎样计算？4. 承包商按规定的索赔程序针对上述4项临时停工事件向业主提出了索赔，试说明每项 事件工期和费用索赔能否成立？为什么？5. 试计算承包商应得到的工期和费用索赔是多少（如果费用索赔成立，则业主按2万 元人民币/天补偿给承包商）？6. 在业主支付给承包商的工程进度款中是否应扣除因设备故障引起的竣工拖期违约损 失赔偿金？为什么？答案：问题1 ：承包商的索赔要求成立必须同时具备如下四个条件：（1）与合同相比较，已造成了实际的额外费用和（或）工期损失；(2) 造成费用增加和(或)工期损失的原因不是由于承包商的过失；(3) 造成的费用增加或工期损失不是应由承包商承担的风险；(4) 承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知和索赔报告。

问题2 ：因供砂距离增大提出的索赔不能被批准，原因是：(1) 承包商应对自己就招标文件的解释负责；(2) 承包商应对自己报价的正确性与完备性负责；(3) 作为一个有经验的承包商可以通过现场踏勘确认招标文件参考资料中提供的用砂 质量是否合格，若承包商没有通过现场踏勘发现用砂质量问题，其相关风险应由承包商承担问题3 :不合理因窝工闲置的设备按折旧费或停滞台班费或租赁费计算，不包括运转 费部分；人工费损失应考虑这部分工作的工人调做其他工作时工效降低的损失费用；一般用 工日单价乘以一个测算的降效系数计算这一部分损失，而且只按成本费用计算，不包括利润问题4 :事件1 :工期和费用索赔均不成立，因为设备故障属于承包商应承担的风险事件2 ：工期和费用索赔均成立，因为延误图纸属于业主应承担的风险事件3 :特大暴雨属于双方共同的风险，工期索赔成立，设备和人工的窝工费用索赔不 成立事件4 :工期和费用索赔均成立，因为停电属于业主应承担的风险问题5 :事件2 ： 5月27日至6月9日，工期索赔14天，费用索赔14天乂2万/天=28万元事件3 : 6月10日至6月12日，工期索赔3天事件4 : 6月13日至6月14日，工期索赔2天，费用索赔2天乂2万/天=4万元。

合计：工期索赔19天，费用索赔32万元问题6 :业主不应在支付给承包商的工程进度款中扣除竣工拖期违约损失赔偿金因为设备故 障引起的工程进度拖延不等于竣工工期的延误如果承包商能够通过施工方案的调整将延误 的工期补回，不会造成工期延误如果承包商不能通过施工方案的调整将延误的工期补回， 将会造成工期延误所以，工期提前奖励或拖期罚款应在竣工时处理案例二：背景：某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了建造无线电发射试验基地施工合同 合同工期为38天由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前（或拖后）1天 奖励（或罚款）5000元（含税费\乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划（如图2-1 所示），并得到甲方代表的批准S 2-1发射塔试验基地工程施工网络进度计划（单位：天）实际施工过程中发生了如下几项事件：事件1 ：在房屋基坑开挖后，发现局部有软弱下卧层，按甲方代表指示乙方配合地质 复查（甲方），配合用工为10个工日地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案， 增加人材机费用4万元，因地基复查和处理使房屋基础关键线路作业时间延长3天，人工窝工15个工日事件2 :在发射塔基础非关键线路施工时，因发射塔原设计（甲方）尺寸不当，甲方代表要求拆除已施工的基础，重新定位施工。

由此造成增加用工30工日，材料费1.2万元， 机械台班费3000元，发射塔基础作业时间拖延2天事件3 :在房屋主体施工中，因施工机械故障（乙方），造成工人窝工8个工日，该 项工作作业时间延长2天事件4 :在房屋装修施工（关键线路）基本结束时，甲方代表对某项电气暗管的敷设位 置是否准确有疑义，要求乙方进行剥漏检查检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范 围，乙方根据甲方代表的要求进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收该项返工及 覆盖用工20个工日，材料费为1000元因该项电气暗管的重新检验和返工处理使安装设 备的开始作业时间推迟了1天事件5 :在敷设电缆（非关键线路）时，因乙方购买的电缆线材质量不合格，甲方代 表令乙方重新购买合格线材由此造成该项工作多用人工8个工日，作业时间延长4天， 材料损失费8000元事件6 :鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在安装设备作业过程中采取了加快 施工的技术组织措施，使该项工作作业时间缩短2天，该项技术组织措施人材机费用为6000 元因为通过采取施工技术组织措施使工期提前，可按合同规定的工期奖罚办法处理，因 赶工而发生的施工技术组织措施费应由乙方承担。

其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符问题：1. 在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求？为什 么？2. 该工程的实际施工天数为多少天？可得到的工期补偿为多少天？工期奖励（或罚款） 金额为多少？3. 假设工程所在地人工费标准为68元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿 标准为40元/工日；该工程综合取费率为人材机费用的26% （其中：规费和税金为15%） 则在该工程结算时，乙方应该得到的索赔款为多少？答案：问题1 ：事件1可以提出工期补偿和费用补偿要求，因为地质条件变化属于甲方应承担的责任，且该项工作位于关键线路上事件2可以提出费用补偿要求，不能提出工期补偿要求，因为发射塔设计位置变化是甲方的责任，由此增加的费用应由甲方承担，但该项工作的拖延时间（2天）没有超出其总时差（8天）事件3不能提出工期和费用补偿要求，因为施工机械故障属于乙方应承担的责任事件4不能提出工期和费用补偿要求，因为乙方应该对自己完成的产品质量负责甲方 代表有权要求乙方对已覆盖的分项工程剥离检查，检查后发现质量不合格，其费用由乙方承 担；工期也不补偿事件5不能提出工期和费用补偿要求，因为乙方应该对自己购买的材料质量和完成的产品质量负责。

事件6不能提出补偿要求，因为通过采取施工技术组织措施使工期提前，可按合同规定的工期奖罚办法处理，因赶工而发生的施工技术组织措施费应由乙方承担问题2 :（1 ）该工程施工网络进度计划的关键线路为①一②一④一⑥一⑦一⑧，计划工期为38 天，与合同工期相同将所有各项工作的持续时间均以实际持续时间代替，计算结果表明: 关键线路不变（仍为①一②一④一⑥一⑦一⑧），实际工期为42天2）将所有由甲方负责的各项工作持续时间延长天数加到原计划相应工作的持续时间上，计算结果表明：关键线路亦不变（仍为①一②一④一⑥一⑦一⑧），工期为41天o41-38=3 （天），所以，该工程可补偿工期天数为3天3 ）工期罚款金额为：（42- （ 38+3）） x5 000=5 000 （元）问题3 :（1） 由事件1引起的索赔款：（10x68+40 000 ） x （ 1+26% ） +15x40x （ 1+15% ） =51947 （元）（2） 由事件2引起的索赔款：（30x68+12 000+3 000 ） x （ 1+26% ） =21470 （元）所以，乙方应该得到的索赔款为：51947+21470=73417 （元）案例三：某建筑项目，业主和施工单位按工程量清单计价方式和《建设工程施工合同（范文 本）（GF-2013-0201）签订了合同，合同工期为15个月，合同约定：管理费按人材机费用之和的10%计取，利润按人材机费用和管理费之和的6%计取，规费 按人材机费用、管理费和利润之和的4%计取，增值税为11%：施工机械台班单价为1500元/ 台班，机械闲置按台班单价的60%计算，人员窝工补偿标准为50元/工日。

人员窝工、机械 闲置补偿不计取管理费和利润，措施费按分部分项工程费的25%计取各费用项目价格均 不包括增值税可抵扣进项税额）施工前，施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划，如图3-1所示（每 月按30天计）图3-1施工网络进度计划（单位：月）该工程施工过程中发生如下事件：事件1：基坑开挖工作（A工作）施工过程中，遇到了持续10天的季节性大雨，在第11 天，大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流受此影响，施工现场的施工机械、施工材料、己 开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损，部分施工人员受伤经施工单位和项目监理机构共同核实，该事件中，季节性大雨造成施工单位人员窝工 18010,机械闲置60个台班山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工机械 损失8万元，施工待用材料损失24万元，基坑及围护支撑结构损失30万元，施工办公设施 损失3万元，施工人员受伤损失2万元修复工作发生人材机费用共21万元灾后，施工 单位及时向项目监理机构提出费用索赔和工期延期40天的要求事件2：基坑开挖工作（A工作）完成后验糟时，发现基坑底部部分土质与地质勘察报告 不符地勘复查后，设计单位修改了基础工程设计，由此造成施工单位人员窝工150工日， 机械闲置20个台班，修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元监理工程师批准A 工作增加工期30天。

事件3： E工作施工前，业主变更设计增加了一项K工作，K工作持续时间为2月根 据施工工艺关系，K工作为E工作的紧后工作，为I、J工作的紧前工作因K工作与原工程工作的内容和性质均不同，在己标价的工程量清单中没有适用也没有 类似的项目，监理工程师编制了K工作的结算综合单价，经业主确认后，提交给施工单位作 为结算的依据事件4：考虑到上述1〜3项事件对工期的影响，业主与公共单位约定，工程项目仍按 原合同工期15个月完成，实际工期比原合同工期每提前1个月，奖励施工单位30万元施 工单位对进度计划进行了调整，将D、G、1工作的顺序施工组织方式改变为流水作业组织方 式以缩短施工工期组织流水作业的流水节拍见表3-lo表3T流水节拍(单位：月)施工过程流水段①②③D111G121I111问题:1. 针对事件1,确定施工单位和业主在山体滑坡和泥石流事件中各自应承担损失的内容； 列式计算施工单位可以获得的费用补偿数额；确定项目监理机构应批准的工期延期天数，并 说明理由2. 事件2中，应给施工单位的窝工补偿费用为多少万元?修改后的基础分部工程增加的工 程造价为多少万元？3. 针对事件3,绘制批准A工作工期索赔和增加K工作后的施工网络进度计划；指出监 理工程师做法的不妥之处，说明理由并写出正确做法。