薪酬管理例题.pdf

薪酬管理计算题例题例 1：某企业薪酬费用比率为 12﹪，公司有员工 100 人，月薪平均水平为 4000，则：公司的年销售额为？年薪费用总额 =4000× 12× 100=480 万年销售额 =480 万元÷ 12 ﹪ =4000 万假设公司预测年销售额可以增加 10 ﹪，则薪酬费用总额增长率为：目标年销售额 =4000 万×（ 1+10 ﹪ ） =4400 万目标薪酬费用总额 =4400 万× 12 ﹪ =528 万薪酬费用总额增长率 =（ 528 万 — 480 万） ÷ 480=10﹪例 2：某公司现有员工 200 名，每人月平均薪酬为 5000 元公司根据过去数年的经营业绩，得出本企业的合理薪酬费用比率为 14% ，假设公司在年初预测今年的销售额将增长 10% 试分析该公司今年的薪酬总额应该是多少？解：现有的年薪酬费用总额 =200× 12× 5000=12000000 元现有的年销售额 =12000000 元÷ 14%=7142857 元公司目标（预测）年销售额 =7142857 元（ 1+10%） =7857142 元公司目标（预测）年薪酬费用总额 =7857142 元× 14%=1100000 元薪酬费用总增长率 =（ 11000000-1000000） /1000000=10% 例 3：某公司的固定成本为 2000 万元（含薪酬成本 1200 万元） ，变动成本比率为 60% 。

公司今年欲实现600 万元的微弱盈利，还欲为公司的发展保留 1000 万元的盈余，试分析公司在实现盈亏平衡经营时；获取微弱盈利时；保留 1000 万元盈余时的薪酬费用比率解：在实现盈亏平衡经营时，盈亏平衡点 =固定成本 /（ 1-变动成本比率） =2000 万元 /（ 1-60% ） =5000 万元最高的薪酬成本比率 =1200/5000=24% 在实现微弱盈利时，边际盈利点 =（固定成本 +股息分配） /（ 1-变动成本比率） =（ 2000+600） /（ 1-60%） =6500 万元可能的薪酬成本比率 =1200/6500=18.5% 在公司有盈利 600 万元，且实现企业发展保留 1000 万元时，安全盈利点 =（固定成本 +股息分配 +企业盈利保留） /（ 1-变动成本比率） =（ 2000+600+1000） /（ 1-60%）=9000 万元安全的薪酬成本比率 =1200/9000=13.3% 分析：在该公司，比较恰当的薪酬费用比率应当 13.3%如果高于 13.3%，说明企业可能处于比较危险的状态例 4：假设某公司目标销售额为 5800 万元，其附加价值比率（附加价值 /销售额）为 40% ，目标劳动分配率为 45% ，若公司欲使薪酬费用总额上涨到 1570 元，则其必须实现的销售额为多少？解：企业可用的薪酬费用总额 =目标劳动分配率×附加价值 =劳动分配率×附加价值率×目标销售额 =45%× 40%× 5800=1044 元若公司欲使薪酬费用总额上涨到 1570 万元，则其必须实现的销售额为：1570÷ 45%× 40%=8722 万元例 5： 假定某公司上年度薪酬费用总额为 1225 万元， 附加价值为 2988 万元， 本年度第一季度公司薪酬总额费用为 423 万元，附加价值为 986 元；按照惯例，企业拟从 4 月份起调整薪酬，预计今后三个月的月平均附加值可达 364 万元，试分析合理的薪酬调整幅度。

解：上年度劳动分配率 =1225/2998=102.1 （月平均） /249（月平均） =41% 本年度第一季度劳动分配率 =423/986=141（月平均） /329（月平均） =43% 假定本年度的劳动分配率与第一季度相同，为 43%，则：第二季度月平均目标薪酬费用总额 =364× 43%=156 5 万元公司 4 月份平均薪酬可调升幅度为： 156.5 万元 -141 万元 =15.5 万元调升比率为： 15.5/141× 100%=11% 例 6：假设某公司目标净产值为 40% ，目标劳动分配率为 45% ，目标人工成本为 2600 元，按人工费用率之基准计算，其目标销售额应为多少？解：目标人工费用 目标人工费用 2600 目标销售额 = ——————— = ————————————— = ——— =14444.44 （万元）人工费用率 目标净产值率 *目标劳动分配率 40%*45%例 7： 某公司上年度人工成本为 2382 万元， 净产值为 8780 万元， 本年度确定目标净产 值为 10975 万元，目标劳动分配率同上年，该企业本年度人工成本总额为多少？ 人工成本增长率多少？解：上年度劳动分配率 =2382 \ 8780=27.13%目标人工费用率 目标人工费用目标分配率 = ——————— X 27.13% = ———————目标净产值 10975本年人工成本 = 10975 X 27.13% = 2977.52（万元）人工成本增长率 = （ 2977.52 \ 2382) X 100% - 100% = 25% 例 8：某公司人工成本率为 18%, 上年平均薪酬为 20000 元，本年度计划平均人 数为 108 人，平均薪酬增长 25% ，本年销售额应为多少？解：目标人工成本 = 本年计划平均人数 X 上年平均薪酬 X (1+ 计划平均薪酬增长率 ) = 108 X 20000 X (1+25%)=2700000( 元 ) 目标销售额 = 目标人工成本 \ 人工费用率= 2700000 \ 18% = 1500( 万元 )例 9：某公司推销员人工费用率约为 1.24% , 月薪平均为 720 元 (含奖金 )，且年度 薪给共 为 13 个月 ,该公司推销员年度销售目标多少 ? 解：销售人员年度销售目标 = 推销人工费用 \ 推销员的人工费用率= 720 X 13 \ 1.24% =75.48 ( 万元 ) 例 10：某公司毛利金额为 3400 万元，销售人工成本 600 万元，公司中某销售人员月工资为 860 元 ,每年薪给 13 个月，该推销员年度目标销售毛利多少 ?月目标销售毛利多少 ? 解：销售人员人工费用率 = 推销人员人工费用总额 \ 毛利额= 600 \ 3400 =17.65% 销售员年目标毛利 = 推销员工资 \ 推销员人工费用率= 860 X 13 \ 17.65% =63343( 元 ) 月目标销售毛利 = 某推销人员工资 \ 推销员人工费用率= 63343 \ 12 = 5279 ( 元 ) 例 11：某企业 2011 年计划基本薪酬总额 100 万元，计划产值 1000 万元，计划平均人数 800 人。

运行情况为：实际支出基本薪酬总额 120 万元，实际完成产值 1100 万元，实际用工为 850 人 （ 1）该企业基本薪酬总额绝对超支和相对超支分别为多少？（ 2）该企业基本薪酬总额相对超支的原因是什么？如何解决？解：基本薪酬绝对超支=实际支出基本薪酬总额 — 计划基本薪酬总额= 120-100 = 20 （万元）调整后计划基本薪酬总额= 计划基本薪酬总额 X 实际生产总值 /计划生产总值= 100 X 1100/1000 = 110 （万元）基本薪酬相对超支=实际支出基本薪酬总额 — 调整后计划基本薪酬总额= 120-110 = 10（万元）平均人数变动对基本薪酬总额的影响= （ 850-800） X 110/800 = 6.875（万元）平均基本薪酬变动对基本薪酬总额的影响=（ 120/850-110/800 ） X 850 = 3.125（万元）由于多用员工而造成的超支为 68.75%，由于实际基本薪酬超过计划而造成的超支为 31.25%；因从需要通过控制薪酬水平对基本薪酬成本进行控制，主要指通过控制企业总体上的平均薪酬水平，控制雇佣量（员工人数、有效工作的时间）来控制薪酬成本，特别要注意对雇佣量的控制。