QC：如何提高陶粒加气混凝土砌体的质量资料讲解.ppt

如何提高陶粒加气混凝土砌体的质量,编制人：田茂,代表单位：西北公司二事业部蒙元项目部,一、工程概况,本工程位于乌兰木伦湖南岸B05-03地块本工程为综合业务楼，地下三层地上37层（含避难层），结构总高度为160.8m，总建筑面积为9.3万平方米是鄂尔多斯市重点建设项目也是推广使用节能保温新型墙体材料的示范工程自二次结构施工开始以来，在小型空心砌块施工时遇到了砌体质量合格率低的问题如不及时解决小型空心砌块施工质量差的难题，就难以满足业主对质量和工期的要求，也影响到新型墙体材料的推广应用二、小组概况,组员：田茂 闫宝山 栗欣波 包金政 韩伟杰,,三、选题理由,提高陶粒加气混凝土砌体的质量合格率,课题选定,主要质量缺陷检查统计表,四、现状调查,四、现状调查,,存在灰缝过宽、平整度不好、通缝等质量问题老黄,,,,,5,15,10,25,20,35,30,0,,5,15,10,25,35,30,0,,100,,,,,,,,,,,,砌体平整度,水平灰缝,门窗洞口高度,砌体垂直度,轴线位移,,,累计频率（）,频数（点）N=34,砌体质量排列图,,,,A,B,C,五、确定目标值及可行性分析,1、确定目标值 为了确保砌体主控项目合格率100，分项工程质量合格率达到90%，我们设定QC活动目标值如下。

实 施 前,砌体分 项工程 质量合 格率 83,目 标,砌体分 项工程 质量合 格率 91,（一）西北公司要求砌块砌体分项 工程质量合格率90%的目标必须 达到，而QC小组设定合格率为 91%的目标值高于公司质量目标2、目标可行性分析,六、原因分析及要因确认,1、原因分析 针对现状调查分析出的质量问题，QC小组成员充分发扬民主，应用头脑风暴法，广开思路，从人、材、机、环、法、测六个方面进行原因分析砌 体 整 体 质 量 合 格 率 低,,2、要因确认,根据因果分析图得出的9条末端因素，QC小组逐条进行论证，并分别进行了验证确认要因确认表,七、制定对策,根据要因分析结果，制定对策如下：,,对 策 表,八、对策实施,实施一：技术交底不全面,1、明确技术交底人,做到交底内容详细全面，对施工有针对 性、指导性，交底书各级签字齐全 2、施工员每天上班前对施工人员进行口头技术交底 3、施工员按技术交底要求先做样板墙，明确质量标准，形 成质量有目标、作业有程序、操作有规程、现场有监控的 质量运行机制 4、小组进行了阶段性检查，查阅技术交底表内容全面，签字 齐全，施工人员对技术、质量要求、施工程序熟悉和掌握 程度明显提高。

通过做样板墙的实施，砌体质量明显提高实施二：质检员责任心不强,1、项目部召开全体施工人员大会，明确质检员的 职责和权力，树立质检员的权威 2、落实自检互检、跟班检、验收检的制度，对质 量问题及时纠偏，杜绝不合格和大面积返工现象发生实施三：组织培训,QC小组对砌筑工人分批进行规范标准和操作技能培训，实施情况见下表通过操作技能的培训，参加培训砌筑工人技术合格率达到预期效果为了推广培训成果九、效果检查,效果一：目标值实现,通过对策实施，QC小组于2006年7月15日对6个栋号的砌 体进行了课题验收质量检查课题验收检查质量统计表,从检查统计表中看出，砼小型砌块砌体主控项目合格率达到了100，分项工程质量合格率达到了93%，超出了公司质量要求和小组设定的目标值2、为了进一步证明活动过程中所采取对策和措施的有效性，QC小组对砌体施工质量进行了跟踪调查，调查情况如下十一、总结及今后打算,1、小组总结,QC小组通过本次活动，解决了小型空心砌块施工质量问题，节约了施工成本，取得了良好的社会效益同时，小组成员的质量意识、分析、解决问题的能力都有了不同程度的提高，团队和创新精神进一步加强小组活动后对综合素质用自我评价表和雷达图进行了自我评价：,,小组自我评价表,制表人：田茂,2、今后打算,本次QC小组活动取得成功，增强了全体成员攻克难关的信心，我们将充分发挥QC小组的作用，运用科学的分析方法，采取切实有效的措施，进一步多方位、多层次的开展QC小组活动。