农牧水产技术推广中心人员绩效考核制度（试行）.docx

农牧水产技术推广中心人员绩效考核制度（试行）一、总则为加强农牧水产技术推广中心效能建设，实现劳动贡献与薪酬回报相挂钩，进一步调动机关工作人员的工作积极性，提高工作效率结合单位实际，特制定本办法二、适用范围本办法适用于农牧水产技术推广中心全体在职人员正常上班期间（除公休、节假日）的绩效考核管理工作但下列人员不予兑现当月绩效工资1.当月请病、事假累计10天及以上的职工；2.当月旷工累计3天及以上的职工；3.停薪留职、内退、长期请假、脱岗或不上班的职工；4.借调到外单位工作的职工；5.脱产学习的职工三、绩效工资基数及资金来源按照每人每月按30%的标准，作为职工绩效考核基数四、考核时限农牧水产技术推广中心绩效工资实行月考核制，每月月底由农业农村局完成对本单位工作人员的绩效考核工作五、绩效考核内容及分值绩效考核实行百分量化和定性将结合的考核制度百分量化分值由两部分组成：工作纪律占50分，工作成绩占50分（附表一）一）工作纪律即遵守各项规章制度和工作态度表现情况，包括服从领导工作安排、遵守机关管理制度、日常工作态度及出勤等，该项占50%二）工作成绩即所承担或分工负责的具体工作和职责范围的基础工作完成情况，包括完成工作所具备的工作能力、工作完成的效率、结果、成绩等，该项占50%。

三）考核等次划分考核等次分为合格和不合格两项，考核成绩在70分（含70分）以上者，为合格等次，70分以下为不合格等次六、绩效考核步骤及绩效工资计算（一）绩效考核步骤1.负责人负责本单位工作人员的考勤工作，督促本科室工作人员逐日签到，工作人员请假、旷工、公差外出及公休节假日必须在考勤签到表（附表二）上标注清楚2.干部由主要负责人按办法进行逐项考核，形成本科室工作人员绩效考核表（附表一），连同本部门工作人员考勤签到表（附表二）一并上报分管领导进行审核3.在规定考核时限内，将经分管领导签字的工作人员绩效考核表、工作人员考勤签到表于次月1日前交农业农村局办公室汇总4.农牧水产技术推广中心工作人员月绩效考核资料由农业农村局办公室审核后交劳资科负责保存二）绩效工资计算对考核结果为合格等次的人员兑现当月绩效工资并按照请假每1天扣20元，旷工每1天扣100元的标准计算绩效工资七、附则（一）负责人必须坚持实事求是、公平公正的原则开展职工绩效考核工作，严禁弄虚作假、虚报瞒报现象发生，一经发现，将取消本科室相关人员绩效工资兑现资格二）在考核中，当被考核人调入、调出（含退休）时，当月在岗时间不足半月者，按半月兑现绩效工资；超出半月，按照全月兑现绩效工资。

三）本办法自2019年1月1日起执行附件：1. 绩效考核月汇总表附件一：年 月份绩效考核表科室考核项目考核指标考核内容及扣分标准总分值姓名及分值工作纪律（50）服从领导服从领导，认真完成领导交办事项对安排工作不执行者每次扣5分10遵章守纪严格遵守单位各项规章制度每发生违纪事件一次视情况扣2-5分10工作态度工作认真、细致、主动；说话办事文明礼貌，服务态度好出现办事拖拉，推诿扯皮等现象每次扣5分10出勤能够正常出勤，有事必须履行请假手续请假一天扣5分；旷工一天扣10分20工作成绩（50）工作能力对担任工作相关专业知识的掌握和运用，能迅速、妥当的处理工作中存在的问题10履行职责能够认真履行工作职责，较好地完成本职工作因工作不力，被通报批评、新闻曝光或被投诉举报者，将视情节扣减5-20分，情节严重者不予发放本月绩效工资35其它能够及时有效地完成领导交办的其它各项工作任务5总 分考核等次请假（旷工）天数绩效考核月工资额分管领导：科室负责人：年月 日。