
有关制度,辩论.docx
7页有关制度,辩论 篇一:辩论赛相关礼仪 辩论赛相关礼仪 1、仪表着装 辩论赛场是比较正式场合,正装庄重,得体,款式方面要大方、得体、协调 辩手必须统一着正装出席,即西装、衬衫,至少必须同一颜色,最好是白色或者黑色 头发保持干净整洁,发型款式大方,长短适中,不要抹过多的发胶男生胡子剃干净 轻装上阵,取下手表手镯之类的饰物佩戴即使佩戴,要少而精,颜色款式不要扎眼 深色西装最好搭配白衬衣,领带与衬衣不可同色 ,衬衣与外套不可同色,其中以领带颜色为最亮 领带结的大小随衬衣领的宽窄而定,即衬衣领宽,领带结扎大一些,反之亦然 衣服要干净整洁,不能有褶皱,裤子要有线条 鞋要干净,款式大方简洁,没有过多装饰与色彩 鞋与正装协调搭配,最好以黑色等深色系为主,搭配黑色棉袜或丝袜,忌穿白色等浅色系袜子 忌穿系带的皮鞋 女生的正装以可以是裤装或裙装,穿白色衬衣,衣领外翻 鞋子为黑色皮鞋,以坡跟或中跟皮鞋为首选 2、进场礼节 一般情况下首先是正方辩手入场,然后是反方辩手入场 两方辩手的入场顺序分两种,一种是一二三四的顺序,一种是四三二一的顺序具体是哪一种根据桌椅的摆放位置和辩手的座次而定。
进场后,正反两方都应该向观众和评委鞠躬问候 入座后再一一做自我介绍 现 场 演 示 3、辩论礼节 尊重主席、对方辩友、评委、观众只有当主席说完之后,才可发言获得发言批准时,应先说:“谢谢主席,谢谢对方辩友”等礼貌用语 遵循辩论赛的规则,例如,在对方辩友质询的过程中不可打断,不可反问 除攻辩环节以外,场上只能有一名辩手站立辩手发言时,手中不可持笔、尺等指指点点;拍桌子,摇晃等行为一律禁止 吐字清晰准确如果听不清对方的发问,可请其再说一遍 正确运用手势,要自然得体站起来发言时,双手应交叉放于肚前 辩论过程中,记住也要面朝评委和观众 辩论中,以全神贯注的神态直视对方,适时流露出怀疑的神情,给对方一个信息——我正在仔细听 脚必须端正放在前方,不能翘二郎腿,应欠身而坐,稍微 前倾 提问或者回答问题时必须身体直立,始终保持微笑 不回答问题时,要坐端正,目视对方辩友 4、言辞心态 要相信自己,相信队友 ,避免队内在场上的提示 如果暂时处于下风,不要总是去想这场比赛输定了 如果赢了,要站起来鞠躬如果输了,要真心祝贺对方,输了比赛,不 能输了心胸 要有礼貌,注意语气 ,来点小幽默也不错。
忌人身攻击 对方的问题很难回答时,不要漏出着急的神色,维持原有的风度 辩论的时候一定要冷静 ,反驳对方才能抓住要害 篇二:企业辩论赛有关辩题 参考辩题: 2.正:安全生产重在激励 反:安全生产重在考核 3.正:做好安全生产,意识比制度更重要 反:做好安全生产,制度比意识更重要 9.正:安全重在思想教育 反:安全重在制度约束 12.正:企业的发展应以文化为重反:企业的发展应以营销为重 13.正:爱情是自私的 反:爱情是无私的 18.正:成大事者不拘小节 反:成大事者也拘小节 11.正:青年成才的关键是自身能力 反:青年成才的关键是外部机遇 12.正:钱是万恶之源 反:钱不是万恶之源 15.正:诚信主要靠自律 反:诚信主要靠他律 16.正:安全生产重在奖励 反:安全生产重在处罚 18.正:员工的价值实现以自我努力为主反:员工的价值实现以企业创造机会为主 19.正:企业用人应该以德为先反:企业用人应该以才为先 21.正:当今社会,合作比竞争更重要反:当今社会,竞争比合作更重要 22.正:维护企业形象,“做”比“说”更重要 反:维护企业形象,“说”比“做”更重要。
24.正:安全生产,强化安全意识比推广安全技术更重要 反:安全生产,推广安全技术比强化安全意识更重要 26.正:打造世界一流企业,应多元化发展 反:打造世界一流企业,应专业化发展 29.正:从严管理,企业监督比员工自律更重要 反:从严管理,员工自律比企业监督更重要 32.正:企业发展更需要全面型人才 反:企业发展更需要专业型人才 篇三:正方辩论材料--提升执行力关键在于健全管理制度 辩论赛辩词 ——提升执行力关键在健全管理制度 一、正方一辩:(立论陈词) 尊敬的各位评委、对方辩友、在场的各位观众,大家下午好!很荣幸能与对方辩友共同探讨如何提升执行力这一话题,我方的观点是“提高执行力制度健全管理制度比提升个人素质!” 所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键我们首先来假设:如果执行力的高低取决于个人素质的话,那么企业的成败也就取决于个人了的个人素质了,换言之,如果企业用到了个人素质强的人,结 果自然皆大欢喜;但如果企业用到个人素质较差的人,那后果也就不堪设想了换句话说,企业的生死存亡是不应该由员工的个人素质高低来决定的。
因为,人非圣贤,个人素质再强的人也会有情绪低落、失足、放松等状态出现的时候 其实,人并不需要被再教育,但需要被再提醒再提醒”就是最典型的“制度约束”就好像随地吐痰一样,在我们还没上小学的时候,父母就已经教育过我们随地吐痰不好,在那个时候我们就知道了随地吐痰是不好的行为,但是在我们几十年的人生过程中,谁敢说他是一个个人素质强到从不随地吐痰的人呢?我相信%的人都随地吐过痰吧,为什么道理大家都知道,却还是会吐呢?一块草地想让人不要践踏,是写“践踏草 坪,罚款10元”好呢,还是写“青草茵茵,踏之何忍” 好呢?根源就是因为制度约束不够 从哲学角度来说,制度是保证高效执行力的内因,是必备条件;人是外因,是保证执行的外部因素内因决定外因,外因通过内因而起作用 从逻辑上说,制度是保证高效执行的必要条件,而人的素质不是保证执行的必要条件铁打的营盘流水的兵,每个企业都不能保证自己不会有人员的流失,但是企业依旧存在,依旧发展综观世界500强的企业,大部门都是百年以上的企业,我相信一个人的素质再高,他也没办法高一百多年 所以我方认为: 提高执行力健全管理制度比提升员工素质更重要 二、正方二辩选反方二辩 正方二辩:刚才对方说 。












