注册会计师《公司战略与风险管理》风险管理原则(3).doc

注册会计师《公司战略与风险管理》风险管理原则(3)[-】风险管理程序八定风险评级和应对计曲【二】风险识别的含义和方法企业应通过正式的检杏程序来全面分析风险和损失这种风险审查允许企业评估真正的 含M成本驱动因素，以便设计适当的损失控制和预防计划，来减少高风险的义活动和高成本的损失事件1.风险识别的方法之一是集体讨论可能的风险领域方2.启动风险识别程序的-种不错的方法是，找出列明屈于企业层面的重要设施及经营m法位的高层级的组织结构图应在整个企业范围内实施风险识别程序以识别各独立领域的所有风险三】大量工具可用来确定风险对企业的影响（1）情景设计通常借助企业内部的讨论，形成关于未来情况的各种可能的看法2）敏感性分析该分析从改变可能影响分析结果的不同因素的数值人手，估计结果对这些 变量的变动的敏感程度3）决策树常用于目标管理中，以证实每个阶段存在的不确定性，根据每种可能的结 果出现的可能性及包含的现金流量，评估项目的期望值4）计算机模拟利用概率分布，并重复运行，为某项目识别许多可能的情景和结果5 ）软件包旨在协助风险识别和分析程序=（6）对现有数据 的分析对现有数据作出分析能够有效地掌握过去风险的影响。

四】企业可选的应对风险策略有风险降低（风险缓解）、风险消除、风险转移和风 险保留风险降低（风险缓解）采取措施降低风险 的可能性和影响常用的方式包括分散投资、套期、市场研究、地区及 产品线的多样化、筛选和监控客户、外包、给产品定 价时分配风险酬金、存货或股权计入生产量中，以及 推行已制定的程序等风险消除采取行动回避产生风险的事件包括风险避免、风险化解、风险排斥和/或风险终止 风险化解指的是对已发生的风险，根据风险的种类， 特征，采取一定措施来避免或减少损失与风险降低 的区•.别就是风险降低是在风险发生之前，主动采取措 施来避免或降低风险的影响，而风险化解是针对已发 生的风险风险排斥指的就是不愿意冒风险，因此不愿意去尝试 新的东西、有风险的东西与风险避免的区别就是风 险避免并不排斥风险，只不过是在决策的时候尽晶不 冒风险风险终止一般指终止目前正在进行的工作，从而终止 风险的影响，例如在保险中保单到期或赔款达到保额风险转移目的是将风险转移 给另一家企业、公 司或机构主要方式：合同及财务协议，具体形式有购买保险和 转包等转移风险时，管理层应考虑各方的目标、转移的能力、 存在风险的情景以及成本效益风险保留不采取任何措施降低风险的可能性和 影响。

包括风险接受、风险吸收和风险容忍【单选题】甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶为有效管理公司的信用风险, 甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出罟给乙公司，山乙公司向有关 债务人收取款项，甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险甲公司应对此项信用风 险的策略属于（）[2009]A. 风险降低B. 风险转移C. 风险保留D. 风险消除【正确答案】B【答案解析】风险转移是指通过合同或非合同的方式将风险转嫁给另一个人或单-位的一 种风险处理方式甲公司将应收款项出售给乙公司，实现了风险转移单选题】在风险评估系图中，风险对企业所产生的影响是影响风险评级的重要参数, 另一个影响风险评级的重要参数是（）2009】A. 应对风险措施的成本B. 风险发生的町能性C. 企业对风险的偏好D. 企业对风险的承受能力【正确答案】B【多选题】甲公司为澳大利亚的-家电子公司，正在考虑应否把生产总部迁往我国的大 连市，然后上市筹资甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可-能性 及其对公司未来现金流量的影响甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如葬 国的可能性，以及与大连方案相比的风险和P1报。

在整个分析中，甲公司管理层可用的分析 工具有()2009】A. 波士顿矩阵B. 决策树C. 情景设计D. 平衡计分卡【正确答案】BC【答案解析】除了风险评估系图之外，还有大量工具可用来确定风险对企业的影响，比 如情景设计、敏感性分析、决策树(decision tree)、计算机模拟、软件包和对现有数据 的分析转载请注明：源Il中华会计网校。