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投标服务书.docx

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  • 卖家[上传人]:碎****木
  • 文档编号:262479340
  • 上传时间:2022-03-06
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    • 投标服务书【范例一】  致:_________(招标人)  我公司**********对*********(工程名称)招标文件中有关工期、投标有效期、质量要求、技术标准和要求、招标范围、废标条件、专项和招标人不能承受的条件等实质性内容完全响应如我公司能在本次竞争谈判中中标,我公司严肃如下:  一、假如我公司中标,我们保证保质保量完成工程  二、施工中,我公司会严格根据投标文件及合同中的履行  三、因我方缘由造成工地临时停水、停电、停工、窝工造成的损失,由我方担当  全权代表(签字):  ****年**月**日  【范例二】  致:_________(招标人)  在我单位的效劳工作过程中,我们将严格执行国家的有关法律法规,敬重并贯彻甲方的意见,维护甲方的利益,严把质量关,把向甲方供应优质效劳,作为我们工作目标  我单位本着想甲方之所想,急甲方之所急在工程效劳过程中与甲方亲密协作,随时随地供应全过程、全方位的效劳,保证各项工作的顺当进展 详细措施如下:  (一)、成立专项设计组,专人专职负责此项工程。

        (二)、严格执行国家制订的标准和地方法规,贯彻设计终生责任制的质量要求  单位(盖章):  法定代表人(盖章或签字):  日期: 年 月 日  【范例三】  对本设计工程我公司严肃如下:  1、 在遵守国家法律、法规、设计标准、规程、有关标准的前提下,遵循业主至上的原则,敬重业主提出的要求、建议我方将在本工程中对甲方供应全程、全方位的设 计效劳  2、 设计文件的设计深度满意合同要求,并符合国家有关标准要求  3、 乐观协作甲方办理本工程的相关报批手续及设计交底、现场效劳  4、 设计方案论证充分、计算成果完整牢靠保证工程的安全性、经济性、可实施性  5、 准时、精确、完整的提交设计成果,保证工程的顺当进展  投 标 人:中*****设计讨论院有限公司 投标人代表:  日 期: 20XX 年 2 月 3 日  【范例四】  假如我单位能在本次竞争性谈判中中标,我单位做出以下:  第一、与支行网点及自助银行治理部门协调治理措施  中标后,我单位将从打算治理、技术质量治理、材料治理、资金安排、安全施工治理等方面与贵单位相关部门充分协调,保时保质完成该工程,其主要措施:  (1)选择优秀工程经理及本公司娴熟技术队组严格按进度施工,  (2)工程工程部将负责报送总体工期打算,并乐观协调3M公司及其他主材到货时间并验收入库,按类型划分合理摆放区域。

      合理配送给各施工队,安排好施工用水、电及材料堆放保管  (3)详细到每天的施工进度打算、劳动力打算和材料进场打算,报贵单位进展定样板  (4)每3--5天召开工程例会,由监理主持,贵单位协调人及工程经理部参与通过工程例会这一制度度完善施工与监理、贵单位之间的关系,协调施工过程中消失的各种问题,确保工程顺当进展  (5)召开工程例会时工程负责人将向贵单位提交每周工作汇报及下周工作打算,在报告中将具体说明工程的进展状况,在打算中具体进度、材料、劳力、设备、资金等的细部打算  (7)仔细做好施工日记,记录工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目、运到工地物料数量,以及每天的天气状况,并将其放在工地办公室,以便业主随时查阅  (8)充分重视业主的指示,现场治理人员随时以书面形式记录业主的指示,并予以贯彻  其次、质量与安全方面:  自觉承受使用业主、监理单位以及相关的治理部门对建立工程施工质量、安全等的监视检查,准时改正检查中提出的问题在质量(包括保修)、安全方面做出以下:  (1)依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程不转包或者违法分包工程  (2)建立质量责任制,对建筑工程的施工质量负责。

        (3)根据工程设计图纸和施工技术标准施工,不擅自修改工程设计,不偷工减料在施工过程中发觉设计文件和图纸有过失的,准时提出意见和建议  (4)建立、健全施工质量的检验制度,严格工序治理,作好隐藏工程的质量检查和记录  (5)建立、健全训练培训制度,加强对职工的训练培训;未经训练培训或者考核不合格的人员,不上岗作业  (6)依法履行建筑工程质量保修义务  (7)主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责建立健全安全生产责任制度和安全生产训练培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,对所担当的建筑工程进展定期和专项安全检查,并做好安全检查记录  (8)工程负责人由取得相应执业资格的人员担当,对建筑工程工程的安全施工负责,落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用,并依据工程的特点组织制定安全施工措施,消退安全事故隐患,准时、照实报告生产安全事故  (9)设立安全生产治理机构,配备专职安全生产治理人员 专职安全生产治理人员负责对安全生产进展现场监视检查发觉安全事故隐患,准时向工程负责人和安全生产治理机构报告;对违章指挥、违章操作的,马上制止。

        (10)依据不同施工阶段和四周环境及季节、气候的变化,在施工现场实行相应的安全施工措施施工现场临时停顿施工的,做好现场防护 将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离;办公、生活区的选址符合安全性要求职工的膳食、饮水、休息场所等符合卫生标准不在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍  (11)在施工现场建立消防安全责任制度,确定消防安全责任人,制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全治理制度和操作规程,设置消防通道、消防水源,配备消防设施和灭火器材,并在施工现场入口处设置明显标志  (12)作业人员遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程,正确使用安全防护用具、机械设备等  (13)选购、租赁具有生产(制造)许可证、产品合格证的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,并在进入施工现场前进展查验  (14)对治理人员和作业人员每年至少进展一次安全生产训练培训,其训练培训状况记入个人工作档案为施工现场从事危急作业的人员办理意外损害保险 【范例五】   致:_________(招标单位)  如我单位能在本次竞争性谈判中中标,我单位做出以下:  一、养护期内效劳  为高标准高质量的完本钱工程的工程建立及养护治理工作,我公司对养护期内工作严肃做出以下:  A、安全施工效劳:  (一)、安全施工治理  本工程安全目标是死亡重伤率为0,无塌坍、无火灾、无重大交通、无中毒事故。

      现场建立以工程经理为第一责任人,专职安全主任负责安全治理体制,严格执行安全施工规程和履行安全措施不影响施工现场四周学生的正常学习、休息的保证措施  (1)安全治理制度  1)、安全生产责任制  建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人各项经济要有明确的安全指标和包括奖惩罚法在内的保证措施设立专职安检员一人,负责组织监视检查和班组在施工中执行安全规章  2)、新进企业工人须进展公司工程部和班组的三级训练;  工人变换工种,须进展新工程的安全技术训练;工人应把握本工种操作技能,熟识本工程安全技术操作规程;仔细建立“职工劳动爱护记录卡”,准时做好记录  3)、施工组织设计  施工组织设计应有针对性的安全技术措施,经技术负责人审查批准  4)、分局部项工程安全技术交底  进展全面的针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续分管工程工长既负责该工程的技术交底,又负责该工程的安全交底  5)、特种作业持证上岗  特种作业人员必需经培训考试合格持证上岗,操作证必需按期复审,不得超期使用,名册齐全  6)、安全检查  必需建立定期安全检查制度有时间、有要求,明确重点部位、危急岗位安全检查有记录。

      对查出的隐患应准时整改,做到定人、定时间、定措施  7)、班组“三上岗、一讲评”活动  班组在班前须进展上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”的安全活动对班组的安全活动,要有考核措施  8)、工伤事故处理  建立事故档案,按调查规章、规定进展处理报告,仔细做好“三不放过”的工作  9)、“五牌一图”与安全标牌施工现场必需有“五牌一图”:  即①施工单位及工地名称牌;  ②安全生产六大纪律宣传牌;  ③防火须知牌;  ④安全无重大事故计数牌;  ⑤工地主要治理人员名单牌;  ⑥施工总平面图图牌应规格统一,字迹端正,表示明确  施工工地必需有安全生产宣传牌在主要施工部位、作业点、危急区、主要区通道口都必需挂有安全宣传标语或安全警告牌  (2)安全爱护措施  1)、安全帽  ①安全帽必需经有关部门检验合格前方能使用  ②正确使用安全帽并扣好帽带  ③不准把安全帽抛、扔或当坐垫  ④不准使用缺衬、缺带或破损安全帽  B、环境爱护:  (一)环境爱护治理体系  建立环境爱护治理小组,由工程经理主管,成员由专业骨干组成,做好日常环境治理,并建立环保治理资料,建立健全环境工作治理条例。

        (二)环境爱护措施  1、施工期间噪声的防治措施  现场施工噪声主要来自施工机械,为了能有效地降低施工噪声,应从以下几点着手:  A.必需实行相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的《建筑施工场界噪声限值》(GB12523)要求土石方施工阶段的噪声限值为:昼间75dB,夜间55dB  B.在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械  C.将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置,削减噪音对施工红线外的影响  D.对噪音较大的机械,在中午(12时至14时)及夜间((20时至次日7时)休息时间内停机,以免影响四周居民休息  C、工程治理班子配备  (1)工程经理  ①贯彻质量方针和质量目标,领导本工程工程进展筹划,制定工程质量目标和工程经理部治理;  ②负责组织各种资源完本钱次工程施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以掌握;  ③负责对一般质量事故的调查、评审和处置;  ④领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参与工程竣工验收交付工作,并对存在问题予以整修;  ⑤以企业法人托付人身份处理与工程工程有关的外部关系及签署有关合同等其它治理职权,对公司负责。

        (2)工程副经理职责  ①确保施工过程根据质量体系文件要求进展;  ②负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系,统一调配,负责整个工程的文明施工和安全施工;  ③负责对不合格品的订正措施的实施;  ④负责对工人进展技能训练和培训;  ⑤负责对被列为特别过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控  ⑥贯彻执行质量方针和质量目标,负责施工记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作  ⑦负责工程经理部文件和资料掌握工作;  ⑧参与质量事故调查和分析,制定有关订正和预防措施并跟踪实施验证;  ⑨参与图纸会审工作,准时将设计变更内容标识在图纸上;  ⑩负责编制施工技术方案和作业指导书,并向操作人员交底;  (3)工程总工  ①负责本工程质量筹划,组织编制质量打算并按规定报批,主持建立工程质量保证体系,将工程质量治理目标分解到各部门、班组和岗位,并对状况进展检查实施监视;  ②负责组织图纸会审、技术交底和质量打算的交底工作;  ③负责组织贯彻技术规程、标准和质量。

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