保安会议记录内容谈话记录2021.doc

保安会议记录内容谈话记录2021保安会议记录内容谈话记录篇一：时间：20__年3月8日地点：中控室参加人员：中控员门岗收费员外保队长班长一保安工作要求1234567私自占用绿化地;私自乱堆乱放杂物废品;中控室夜间睡觉与奖金相挂钩;门岗收费严格执行“有卡刷卡无卡收费”的规定;加强外保人员的管理和培训;加强门岗夜间车辆的检查;严查未办手续进行装修二本周主要完成的工作1对三期装修进行集中巡查，发明三户未办理装修手续;23456南门外私搭乱建进行拆除;协助监控维修人员对小区监控的维修;加强收缴停车费力度;本周未发生偷盗及治安案件;协助燕达医院免费义诊的宣传及秩序维护;7突击紧急集合检查保安人员的人数三下周的工作重点1催促保安公司对保安年龄较大人员进行调整，按公司要求月底之前调整完毕;2检查保安人员的工作质量制定处罚单，发明问题未及时整改或呈现欺上瞒下现象，将按照合同进行处罚，每月随考勤报办公室;34保安部20__年_月_日巡更系统的检查是否按时按量完成日常巡逻;对装修的进行检查，是否办理装修手续是否违规装修保安会议记录内容谈话记录篇二：会议地点：保安值班室会议时间：20__-11-4主持：房旭良参加人员：邱兆贤会议主题：会议内容：1公司传达交给的任务及规章制度必须执行。

2要害时候不要犯规，否则按规定执行3安排看车库人员，必须在位，不得脱岗4早上8:30-9：00各领班安排人员给林总开东卷帘门520__-10-27开始，关于未刷卡情况王总将一律不予以签字，人事部也将不再接受未刷卡单，期望大家能按时上下班打卡，特殊情况例外摘自oA6夜班加强各楼层巡查，包括外围二楼仓库，防止发生内外盗及火灾7场内禁止撒尿8巴黎春天立即进入交接，已在就近租房，夜间会有夜查9保安部的固定资产，各领班监控员必须交接清晰，比如电脑大衣对讲机电池手电筒灭火器等，做好值班记录如保安自己人无故拿走，不能及时归还者，将视为偷盗10吃饭人次和时间各领班要合理安排，保证场内有人11工装必须穿戴整洁12监控员不得私自更改设置删除录像其他部门回放录像必须填写审批单白夜班要多发明问题，及时通知领班13对于白夜班，打完卡不在岗位者，发明将视为旷工月底考勤中体现严重者将逐级上报近期将组织夜查14各领班要合理安排人员确保每楼层要有人，遵循：谁值班谁负责的原则三楼人员白天可做机动岗使用15早上8:30工程部将会打开货梯，监控员注重监控16如场内发生紧急事件请及时上报保安会议记录内容谈话记录篇三：一总结每周工作情况，反馈在工作中呈现的问题。

二每周五组织保安进行业务学习三学习公司各项管理制度1新考勤制度的规定2保安着装管理规定3保安工牌管理制度4员工招聘及离职规定制度四保安的岗位职责制度学习1保安岗位职责制度2保安岗位工作标准3保安交接班的有关规定及注重事项4仪容仪表的规定及要求，强调文明礼貌用语的使用5值班区域卫生的维护及配合家属院清洁工进行小区内闲杂人员的清除及管理五讨论并提出今后工作中建设性的意见和建议需要解决的问题及好的解决方法发明工作中需要改进的工作及改进方法并要求员工在规定的时间内达到工作改进后的理想效果保安会议记录内容谈话记录篇四：会议时间：20__年_月_日会议地点：B2保安歇息室会议内容：3月工作安排例会组织人：李俊记录人：翁杰参加人：严平，李炳，陆基根，陶熊飞会议发言纪要：上周整改情况会议主要内容：1.收发中心的对接协调工作：1)引入“春乐快递有限公司”作为本大厦收发中心，预计本月底正式运行;2)与客户作好沟通工作，未来楼内平邮快递等包裹信件统一由该中心递送：快递人员引导其将快件送至收发中心;3)运营初期实行每日两次派送机制：上午10：00—11：00;下午16：00—17：00，该时间段尽量操纵其他装修人员使用货梯;4)配合收发中心作好配套解释工作。

2.确定大厦停车管理制度和实行方案：1)徐虹北路车道准许临停10分钟且驾驶员不得离开，保安员作好登记工作;2)裙房外围广场杜绝长时间停放车辆现象;3)地下车库管理：未正式入驻客户的无卡车辆准许临停，并与租赁部沟通跟进租赁办理进度;对已正式入驻客户的无卡车辆，将车辆信息及时传达至管理处并催促其尽快办理租赁手续，一周后仍未办理者，不予放行3.为提高外包服务品质，加强对外包公司管理，本月起管理处将每月组织召开例行会议：1)全安保安公司近期安排总部培训部门入场，对大厦外委安保人员进行专业培训;2)规范换岗交接仪式;3)对身高不符要求人员进行更换4.虹桥路岗亭外观材质报价已审核通过，预计4月初可制作完成并投入使用;5.加强26F电梯厅展示区的巡视和管理，杜绝“领航者”员工抽烟现象保安会议记录内容谈话记录篇五：会议地点：项目会议室参加人员：k4/k9保安项目部安环部管理人员会议主题：节日期间的安全保卫工作会议内容：周向阳：1办公区域的保卫工作遇有外来人员必须进行登记询问后方可允许进入当遇有劳务纠纷人员来项目部时，一定及时反应汇报并做好应急人员的组织集合等工作白天中午歇息时间和夜间要加强对各部门门锁的检查和巡视。

2对于现场保卫工作的要求各门岗严格执行交接班，接班人员未到岗时，严禁上班岗人员离开岗位交接岗时注重交接班记录的内容，对交接的相关内容一定要做好记录职守岗亭人员要做到每隔半小时对所管区域进行巡视检查，发明异常立即汇报保安队长夜间职守人员的巡视路线交接点要两个相邻岗亭的人员约定时间，不得留有死角时间对突发事件的汇报可直接汇报项目经理，尤其针对偷盗行为的，必要的可采取强制措施，但必须要把握尺度保安会议记录内容谈话记录篇六：时间20__年_月_日地点品质部办公室主持人冯浩如记录人吴志勇主要内容有关喜之郎各款产品存在品质异常事宜人员签到主要内容记录目前我厂及外发加工厂生产的喜之郎各款产品一直存在以下品质异常：外发加工及本厂生产的铁线圈存在以下问题点：铁线圈不能90度转动铁线圈点焊有脱焊铁线圈没有按要求组装;本厂生产的主架焊接件在以下严重问题：组装漏配件点焊脱焊圆丝框严重变形影响产品外观;;点焊主架焊接主体后，存在以下严重问题：铁线圈不能90度转动铁线圈点焊有脱焊现象铁片与圆丝框点焊后，铁片无法与圆丝框在同一水平面，严重影响产品外观;8杯及12杯产品外发喷粉存在以下不良问题：喷粉露底铁线圈不能90度转动铁线圈点焊有脱焊现象铁线圈卡位没有组装好直接喷粉三层货架及侧柜货架喷粉有露底及生锈现象;三层货架及侧柜货架成品跌箱后有碰花现象产生;为保证产品质量，我部已多次建议采纳以下预防操纵措施：各加工商及本厂五金部所生产铁线圈需安排人员全检处理，确保来料合格;主架焊接件时要求各组装员工自检，若IPQc抽到以上不良问题点，则需全数返工处理;点焊主架焊接主体前，也需自检方可流入最后工序生产;所有外发喷粉部件质量操纵流程:本厂各生产部门全检ok外发各加工商全检喷粉ok交包装部全检包装;请开发部改善包装方法;加强各部门管理人员品质意识和员工意识培训，让员工意识到产品质量重要性;加大Qc抽检力度。

会议上黄总提出12杯铁线圈可以接受180度转动第 6 页 共 6 页。