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    品保年终总结品保年终总结精选八篇    20xx年终总结光阴荏苒，不知不觉时间过得真快回忆来到农夫山泉这八个月既忙碌着也有收获着伴随着这种比较紧凑但不太紧张的工作节奏20xx年即将结束，心里也有很多感悟对于工作这个词，是潜移默化的接受的，3月份来到农夫实习到20xx年6月份大学毕业，带着满腔热血来到农夫参加工作从开始的对工作环境的茫然，到后来把自己融入了工厂，从一个初入社会的大学毕业生到可以独立上岗的品保检验员，我在一步步成长起来本人一直在化验室从事微生物检测工作，所在的岗位在外人看来比较轻松，但是对我来说他们看到的只是表面每个职位都有它存在的价值，虽然外人觉得我们工作轻松，但是作为一名微检员我们却一点不敢放松，为使每一瓶产品都没有问题，我们必须严格检测，为此做出如下的工作总结：一、对工作中的品质把关作为微检员，不但要掌握专业的检测知识，还需要认真仔细，才能发现问题，找出问题，解决问题所以这八个月的微检工作使我受益匪浅 在检验之前，要准备好微检用品，登记和处理好样品，根据规范开始检验工作，不漏检，错检准时观察微生物培养结果，对检验结果出现的问题及时提出、纠正每次休息，对检验过程中出现的问题做好交接工作。

记载检验过程中容易出现的问题的地方，及时解决工作中不断地提高个人的专业检验水平，为公司的每一件产品把好质量关二、工作中不足之处与存在的问题对相关规范的掌握程度不够，有些地方还存在问题，需要再多花时间学习工作中有时候事情多了还是分不清主次，摸不清方向由于个人检验专业知识不够充足，有时候工作量多、和时间比较长时，工作率不高在发现产品出了问题中不能明确是什么原因，在处理有些事情时还需要领导的帮助三、明年的工作打算与改进我将改进自己不足的地方，全力做好本职工作保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、学习进取、敢于拼搏精神理清工作思路，提高办事效率认真学习和自己岗位有关的相关规范，做好领导安排的工作，为领导排忧解难在检验产品之前，我首先要了解需要检验的产品，并且在检验前应该做好事前准备，检查时认真仔细，严格要求自己的操作，避免因为自己的操作尔带来的误差…… …… 余下全文篇二 ：品管主管年终总结《教您学会操作人力资源管理六大模块》-----人力资源教材中精品年终总结回顾20xx年，在领导的支持、品管部全体同仁的努力及公司各部门的配合下，品管组各项工作进展顺利，客户抱怨件数、品质销退率、品质成本率等各质量目标均达成。

在这一年里，除了在工作上取得的成绩及对工作内容有更好的掌握之外，通过工作的机会我个人也有了一定的成长品管部门的主要职责是，通过执行质量流程、规范、标准及过程控制以达到减少品质问题及品质抱怨，降低质量成本的目的这一年来，虽然品管部都是新进人员，对质检业务一片空白，但在大家的共同努力下，无论是进料、出货、制程的检验，客户、厂内的异常处理、公司质量管理体系的完善及维护等工作都有序的进行品管部门从发现问题、解决问题、预防问题再发生的方向入手，加强来料及出货的管控，降低了客户抱怨的件数同时，做好了在业务单位与厂务部门、供应商之间的信息的传达与沟通，及时的反应品质问题，改善品质问题作为品管部的主管，除了做好自身负责的工作之外，还应该做好本部门的工作计划及工作安排，并对工作进度进行跟踪，保证总体任务的完成除了要保证工作的顺利展开外，还应该做好部门人员学习专业知识、组织内部关系的维护及调动组织内部人员的工作积极性品管组人员较少，所以目前不存在内部沟通不良的问题品管组人员淘宝店：http://hr-《教您学会操作人力资源管理六大模块》-----人力资源教材中精品能够明确共同的目标，做到互相协助彼此的工作，在工作中互相学习、步调一致。

良好的工作氛围对工作效率的提高也有一定的帮助通过这一年的学习，我对品质管理也积累了一定的经验，从中学到了很多专业方面的知识在为人处事方面也收获颇多虽然在这一年里大家都有做出一定的成绩，有一定的成长但是，不管在工作上还是个人，都有许多尚待提高的地方，另外因公司组织架构的调整及20xx年公司业绩成长的目标，为使组织能够更有效的发挥其效能，针对目前工作中存在的不足，希望在新的一年里品管部门在工作中能够从如下方向进行改善：…… …… 余下全文篇三 ：20xx年品保部年终总结20xx年品保部年终总结与规划尊敬的领导：20xx年度品保部工作总结一、部门管理上运用了系统化、标准化的思想规范了品保部的工作流程：今年的人员状况是：品保部人力少，新加入同事累计12人，离职人员累计8人，其中正常淘汰4人，自动辞职4人现人员建构为品质主管1人，老厂制成品管一人，出货进料品管一人，新厂品质人员2人其中本科生、专科生一人，中专生1人控制范围：包括了进料、入库、出货、实验、制成、售后，还包括体系建立、5s管理，iso9000和qc080000的认证和客户的审查等工作随着公司加强品保部队伍的建设，品保部也加强了品质管控的力度和深度，工作量也随着增大。

在此种情况下，必须加强部门管理，使品质系统正常运行，对此采取了一下措施： 1. 采用各种记录表单对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周和当月的工作进行总结并制定下周的工作计划，保证总体任务的完成 2. 重新规范了检验文件和制造作业程序，包括部门目标的制定及完成情况的分析，对问题进行跟踪和改进，确保质量监控的质量 3. 加强业务知识，熟悉客户的品质要求重点和工作流程，将客户对产品存在的疑问第一时间进行答复，是客户放心使用我司产品，其中张总和王总给与了极大的支持 二、完善质量体系，确保体系的正常运行：1. 在领导的支持下，本部门积极准备，于今年5-6月份一次性通过了iso9000和QC080000的验厂，，并取得了上海nqa认证公司办法的合格证书2. 为确保体系的正常运作，按照王总指示，我本门11月份举行了一次内部质量体系审核，共发现一个不符合项，发现问题已经纠正 3. 设计了不良统计报表记录表，对不良品名称进行了分类，加快了工作效率，已形成月统计和周统计，能直接反应各工段的质量状况，以便于相关工段能有效及时的改善4. 完善了部门质量目标，制定了完整的统计法和纠正跟踪作业办法…… …… 余下全文篇四 ：品保部工作总结(1)品保部（1月份）工作总结一、部门人员动态总结1.部门总计：10人 2.请 假：张** 1小时3.休 假：李**1天 赖**1天 高**1天罗**1天 崔**1天4.离 职：1人（朱*于1/14日离职，工作由赖**接替） 5.无缺勤 无工伤 无违规，违纪（行政处罚）二、设备状况1.仪器校准状况：无 2.仪器维修状况：无 3.仪器损坏（停用）状况：无 设备正常三、各工序（工程）品质状况总结2.辅助材料来料检验批数:8批次，合格率：91.6%（2011.1.13过程中发现1批锡膏瓶内盖中有异物，纸屑）3.制程检验批数:196批次，合格率：100%4.成品检验批数:195批次，合格率：100%5.检查准确率（目标100%）：当月总计检查：464批次 记录错误1次 准确率：99.8%四、对外事项（客诉/客户监察）1.客户投诉：（0件） 2.客户监察：客户监察总计：45家自主评鉴监察：9 家（已经完成）环境调查：36家（本社对应已完成：21家） 现场监察：0家七．其它事项（工作记事）1.完成了CSR目标方针的社内自评 1/11完成2.组织各课室识别评价（用品，工具，辅助用品，副资材等）的环境物质影响评价 1/6完成3.文件，记录表单，过保存期限后的废弃处理方式，进行文件规定，并传达各课室执行 1/10完成 4.组织内部进行质量环境体系的内部评审1/20完成报告：李** 2011.1.28篇五 ：教你怎么写品控部年终总结教你怎么写品控部年终总结怎么写好品控部年终总结，可能是让很多人觉得很头疼的问题。

那么今天乔布简历小编就来和大家说说到底该怎么写吧关键词：品控部年终总结首先是开头语，将整体的情况做简要的概括性叙述接着，现将XXXX年的工作总结如下:一、质量管理体系执行的总体情况介绍：1.体系的有效运行比如说：“公司在20xx年获得了ISO9001质量管理体系和ISO22000食品安全管理体系（HACCP）的认证证书，体系运行到现在，公司能够通过日常的品质监控发现其中问题，能够通过日常工作结合体系对文件进行优化，保证了体系的策划、实施和改进2.QS换证及QS扩项二、原辅料、半成品、成品等的监督检测可以结合图标和文字对原辅料、半成品、成品、工器具、空气沉降菌、人手涂抹、自来水、污水的监督检测面和检测频率平均分布等方面作出详细的说明三、产品质量总结、客诉及退货处理比如：某产品质量可以分为以下几个阶段，分别进行说明：（一）停产改造前；（二）停产改造后：停产改造的时间为5月8日至5月30日，并且经过了一周的机器设备的调试四、本年度品控部质量目标完成情况：比如说：1.成品国家抽检合格率100%（以官方检测和顾客检测为主）,已完成2.计量器具检定/校准及时率100%，已完成3.原辅料、成品漏检率为0.05%，错检率≤1% ，已完成。

并对漏检和错检进行了处罚4.协同门店标准，接合工厂实际情况，制定完善相关标准，已完成鲜活虫草加工标准、海参标准、燕窝市场标准和炖品阁烫制标准、切片干鲍标准、鱼胶产品市场标准、鱼翅、礼盒覆膜等标准五、下一年工作计划最后是结束语，表达对公司的美好祝愿，比如：财源滚滚、万事盛意等还有日期、落款教你怎么写品控部年终总结/knowledge/articles/56c6d1f10cf2887ec7c8c502篇六 ：品保部工作总结(1)品保部（1月份）工作总结 一、部门人员动态总结1.部门总计：10人 2.请 假：张** 1小时3.休 假：李**1天 赖**1天 高**1天罗**1天 崔**1天4.离 职：1人（朱*于1/14日离职，工作由赖**接替） 5.无缺勤 无工伤 无违规，违纪（行政处罚）二、设备状况1.仪器校准状况：无 2.仪器维修状况：无 3.仪器损坏（停用）状况：无 设备正常三、各工序（工程）品质状况总结 2.辅助材料来料检验批数:8批次，合格率：91.6%（20xx.1.13过程中发现1批锡膏瓶内盖中有异物，纸屑）3.制程检验批数:196批次，合格率：100%4.成品检验批数:195批次，合格率：100%5.检查准确率（目标100%）：当月总计检查：464批次 记录错误1次 准确率：99.8% 四、对外事项（客诉/客户监察）1.客户投诉：（0件） 2.客户监察：客户监察总计：45家自主评鉴监察：9 家（已经完成）环境调查：36家（本社对应已完成：21家） 现场监察：0家 七．其它事项（工作记事）1.完成了CSR目标方针的社内自评 1/11完成2.组织各课室识别评价（用品，工具，辅助用品，副资材等）的环境物质影响评价 1/6完成3.文件，记录表单，过保存期限后的废弃处理方式，进行文件规定，并传达各课室执行 1/10完成 4.组织内部进行质量环境体系的内部评审1/20完成篇七 ：驻XX品保组20xx年年终总结品保部（XX）年终总结转眼即逝，弹指一挥间，20xx年即将过去，在过去的20xx年的日子里，驻XX品保人员在副总的指导下，全体驻品保人员共同努力取得了一定的成绩：全体人员质量管理水平大进步，工作技能大提高。