
社区卫生服务中心财务相关制度.docx
5页本文格式为Word版,下载可任意编辑社区卫生服务中心财务相关制度 社区财务管理制度 **街社区卫生 服务中心 财 务 管 理 制 度 1 社区财务管理制度 目 录 一、财务工作制度 二、货币资金管理手段 三、票据管理制度 四、医疗收费制度 五、固定资产管理手段 六、药品管理手段 七、卫生材料及低值易耗品管理手段 八、债权债务管理手段 九、门诊收费工作制度 十、财务各岗位工作职责 十一、政府补助资金管理手段 2 社区财务管理制度 财务工作制度 一、严格贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度以身作那么, 制止奢靡滥用、违法乱纪的行为,专心办打理计事务 二、根据社区中心进展筹划和任务,编制年度财务预算筹划 三、严格按照《基层医疗机构会计制度》规定算帐、记账、报账、做 到手续完备,内容真实、数字切实、账目领会,按时上报 四、按照银行制度规定,加强银行存款和现金管理,做好结算工作 不定期地检查收费人员的库存现金 五、加强经济管理、定期举行对社区的经济活动举行分析,合理组织 收入,严格操纵支出,实时反应社区经济状况。
做好社区经济核算和绩效工资计算调配工作 六、加强财务监视和操纵结合各时期的经济政策及任务,制订相关 的制度一切合法的报销单据,务必由经手、证明、会计、审批等人签名,实物务必入库方予报销财务岗位务必要相互联系、相互制约,定期换岗 七、有价票据管理要做到专人保管、复核 八、会计档案保管,会计人员交接,均按照财政部门和国家档案局等 有关的规定执行 九、专心统计医保、公费医疗等医疗往来款项,按规定的格式和期限 报送各种医疗报表掌管落实有关文件政策,实时向有关部门反应存在的问题 3 社区财务管理制度 货币资金管理手段 根据国家卫生部和财政部颁发的《基层医疗机构财务制度》规定,建立健全现金及各项存款的内部管理制度的要求,结合社区实际处境,制定出本社区资金管理手段,概括如下: 一、现金的管理 1、根据本社区的实际处境制定切实可行的现金管理制度,主要内容有: (1)收费员的现金收取、开具收据、现金日结单的填报,现金上缴时限及金额等相关规定; (2)现金出纳每天定时收取各收费点收费员现款及现金日结单,复核款单是否相符,抽查现金日结单是否与电脑收款记录相符,实时将搜集收取的现金填单送存开户银行; (3)出纳的支票管理,现金提取库存现金支付及保管等相关规定; (4)不准坐支现金; (5)实行会计复核制度; (6)实时登记现金日结账,实行日清月结,钱款相符; (7)定期财务主管或主办会计监盘出纳库存现金,核对开户银行存款余额; (8)其他有关规定。
2、实行钱账分管,彼此监视 设置专人经管现金出纳业务,会计和出纳岗位分开设置,不得由一人兼任坚持钱账分管,责任分清 4 社区财务管理制度 3、严格按规定范围支付现金 现金支付务必符合国务院颁发的《现金管理暂行条例》规定的现金使用范围,在可使用现金范围以外的经济来往和达成转帐起点的款项务必通过银行举行转账结算 4、库存现金限额管理 为了保证现金的安好, 根据国家的规定, 库存现金要实行限额管理根据本单位的实际处境向银行申请核定库存限额, 一般不超过社区中心3至5天日常零星开支所需现金额,社区中心应按限额严格操纵现金库存额, 防止超限额存放 5、完善和健全现金收付复核审批手续 出纳人员在办理现金业务时,要严格审查现金收付的原始凭据并对各类开支工程, 务必经主管人员审批后面可办理, 在收款时要专心清点现金, 防止错收错付款项收付完毕,应在凭证上加盖“现金收讫”或“现金付讫”戳记严禁用白条、借条抵库存 6、不准坐支现金 社区中心除零星开支可以从库存现金中支付以外,其他一切支出务必从开户银行提取,不准从本中心收入的现金直接支付。
7、完善账款核对及监盘,照实反映现金库存处境 出纳人员应于每日业务终了前结清当天账目,在账面结存与实际库存核对相符后,编制“库存现金日报表”,连同原始凭证交会计人员复核,整理,填制记账凭单 5 — 5 —。












