重庆三峡水利电力(集团)股份有限公司.docx

重庆三峡水利电力（集团）股份机构调研会议记录会议时间2022 年 2 月 H 日 16:00-17:00会议地点重庆渝北区金开大道99号升伟晶石公元11栋会议方式 会议参会人员三峡水利：总经理周泽勇、董事会秘书车亚平、证券事务 代表王静、董事会办公室副主任师清誉申万宏源：刘晓宁汇添富基金：刘闯、张朋、钱诚、花秀宁会议主要内容1、董事会秘书车亚平介绍公司重组前后基本情况、“十 四五”战略开展规划（纲要）、公司主要业务及新业务开展 情况等2、调研机构提问提问及回复1、公司未来开展战略重心？答：公司已披露了公司“十四五”战略开展规划（纲 要），“十四五”期间，公司将以“双碳”和“双控”为导 向，按照“巩固基本盘、拓展新空间”的总体思路，高质 量谋划并开展配售电、综合能源、新能源业务等一是深 耕广拓，规模化开展配售电业务公司将坚定不移地贯彻 国家关于深化电力体制改革的各项重大决策部署，积极拓 展配售电业务，以深耕细作存量业务经营、扩大产业规模、 突破市场区域为重点，推动配售电主业高质量开展；二是 突出优势，特色化拓展综合能源业务公司将集中优势资 源打造综合能源开展平台，以深挖市场、打造示范、特色 开展为重点，面向公司供区、市场化售电区域和沿海经济 兴旺地区及“长江经济带”等重点区域的优势细分领域拓 展综合能源产业；三是精准布局，以协同三峡集团新能源 产业为主，探索新能源业务“差异化”开展之路。

2、公司电源情况？答：公司电源端主要从自有电源、网内统调电源和外 购电（南网贵州电网、国网重庆电力公司、国网湖北电力 公司等）三种方式中获取电力，通过自有的配电网络输送工程5、公司对于综合能源业务的规划及业务拓展情况？答：“十四五”期间，公司将集中优势资源打造综合能 源开展平台，以深挖市场、打造示范、特色开展为重点， 面向公司供区、市场化售电区域和沿海经济兴旺地区及“长 江经济带”等重点区域拓展综合能源产业为积极践行国家“碳中和、碳达峰”能源目标，推动公 司综合能源业务开展，公司将综合能源公司注册资本金提 高至5亿元同时，根据业务拓展需要，综合能源公司出 资8, 000万元与长江清源和江西九江的工发公司共同设立 合资公司（注册资本为10, 000万元），在九江市开展低碳 智慧综合能源、节能减排、智慧城市能源互联网、新能源、 绿色交通、增量配电网基础设施建设、低碳智慧工业区、 源网荷储充一体化、零碳智慧城市等领域的综合能源工程 开发建设和运营管理业务除上述九江区域的城市综合能源管家业务外，综合能 源公司还在江西其他地区以及重庆、安徽等地积极开展综 合能源业务前期工作公司正积极促进配售电业务和综合能源业务协同共 进，深挖现有供区和新增市场化售电区域市场，根据企业 多元化用能和能效提升等不同用能需求，开展不同应用场 景的综合能源服务。

6、公司电动重卡情况？答：公司投资2亿元成立的“绿动产业开展”平台公 司，是围绕场景运营（包括市场化售电、充换电资产运营 管理、数字化管理服务、电力市场辅助服务、储能业务等） 和电力资产投资两大板块，开展以电动重卡应用为载体， 以规模化建设重卡充换电站并开展新型售电、储能和电池 管理为重点，以数字化管理为中心，瞄准绿色交通、生态环保、新基建等国内外需求场景的电动重卡充换储用一体 化业务目前该平台公司已完成工商注册登记，相关业务 正在有序推进中，其中包钢钢联80台电动重卡和3座 快速充换电站已交付投运7、公司新能源情况？答：“十四五”期间，公司将积极打造新能源开发运营 平台，以协同三峡集团新能源产业为主，探索新能源业务 “差异化”开展之路公司将以“自营”和“新能源工程 增值服务”为重要方向开展新能源业务，对于与公司配售 电产业协同程度高、互补性强、效益促进作用明显的新能 源工程采用自营方式经营公司全资子公司重庆两江综合 能源服务与重庆市巫溪县人民政府在共同开发建 设光伏工程上签订了合作意向性协议，双方拟在新能源开 发建设领域开展深入合作，着力创新合作模式，并建立长 期战略合作关系目前相关工程正在有序推进中。

8、重庆锦厂关停退出情况？答：(1)目前公司已完成对重庆镒业资产的清理工作， 决定对局部资产及库存物资等进行处置处置重庆镐业部 分资产是公司开展重庆镒业关停退出工作的必要举措，是 公司争取政府奖补资金和转型扶持政策的重要前提条件2)去年11月底，重庆铺业与秀山县经信委签订了《奖 补协议书》，预计奖补金额为6, 000万元公司将在全面完 成退出关闭事宜后申请按照《奖补协议书》的约定进行验 收并申领奖补资金9、公司2021年电解锌情况？答：截至目前，除关停退出的重庆电解镒加工厂以外， 公司其余电解镒业务生产、经营一切正常2021年上半年， 电解锌实现产量4. 37万吨关于电解铸的年度产销情况请 关注公司后续披露的2021年年度报告公司将抓住电解镒政策及市场行情契机，积极培育公司镒产业转型开展，加 快推进贵州武陵镒业二期8万吨产能的前期工作关于本次活动是 否涉及应当披露 重大信息的说明本次调研不涉及应当披露的重大信息，所交流内容均 来自公司在上海证券交易所网站( sse .cn)及公 司其他指定信息披露媒体《中国证券报》《上海证券报》《证 券时报》《证券日报》刊登的相关公告重庆三峡水利电力（集团）股份机构调研会议记录会议时间2022 年 2 月 22 日 16:00-17:20会议地点重庆渝北区金开大道99号升伟晶石公元11栋会议方式现场会议参会人员董事会秘书车亚平、综合能源公司副总经理刘俊、证券事 务代表王静、董事会办公室副主任师清誉、市场管理部副 主任田甜嘉实基金吴悠会议主要内容1、董事会秘书车亚平介绍公司重组前后基本情况、“十 四五”战略开展规划（纲要）、公司主要业务及新业务开展 情况等。

2、调研机构提问提问及回复1、公司配售电方面的情况？答：公司大力开展市场化售电业务，积极开拓新增配 电业务，推进配售电业务向外拓展，根据公司“十四五” 战略开展规划（纲要），预计到2025年，公司市场化售电 量将超800亿千瓦时十四五”期间，公司积极打造市场 化配售电平台，大力拓展配售电业务，巩固和提升配售电 产业优势和核心地位一是通过所属售电公司在办理市场 准入的地区自主开展市场化售电业务公司正在加快全国 其他地区的市场化售电业务布局，完成了四川、浙江、江 苏、安徽、广东、江西等8地的售电资质准入，为拓展市 场化售电新空间奠定基础，做好准备二是通过投资并购， 与重点市场的优质上市公司建立股权纽带，加强业务协同； 三是积极促进配售电业务和综合能源业务协同共进，深挖 现有供区和新增市场化售电区域市场，根据企业多元化用 能和能效提升等不同用能需求，开展不同应用场景的综合 能源服务此外，公司加强售电人才队伍建设，通过内部择优和 市场招聘方式，打造了一只市场拓展能力强、具有一定经 验和“战斗力”的人才队伍2、公司对于综合能源业务的规划及业务拓展情况？ 答：“十四五”期间，公司将集中优势资源打造综合能源开展平台，以深挖市场、打造示范、特色开展为重点， 面向公司供区、市场化售电区域和沿海经济兴旺地区及“长 江经济带”等重点区域拓展综合能源产业。

为积极践行国家“碳中和、碳达峰”能源目标，推动公 司综合能源业务开展，公司将综合能源公司注册资本金提 高至5亿元同时，根据业务拓展需要，综合能源公司出 资8,000万元与长江清源和江西九江的工发公司共同设立 合资公司（注册资本为10, 000万元），在九江市开展低碳 智慧综合能源、节能减排、智慧城市能源互联网、新能源、 绿色交通、增量配电网基础设施建设、低碳智慧工业区、 源网荷储充一体化、零碳智慧城市等领域的综合能源工程 开发建设和运营管理业务除上述九江区域的城市综合能源管家业务外，综合能 源公司还在江西其他地区以及重庆、安徽等地积极开展综 合能源业务前期工作公司正积极促进配售电业务和综合能源业务协同共 进，深挖现有供区和新增市场化售电区域市场，根据企业 多元化用能和能效提升等不同用能需求，开展不同应用场 景的综合能源服务3、公司电源情况？答：公司电源端主要从自有电源、网内统调电源和外 购电（南网贵州电网、国网重庆电力公司、国网湖北电力 公司等）三种方式中获取电力，通过自有的配电网络输送 到电力用户2021年公司所属水电装机自发电量为27. 81 亿千瓦时十四五”期间，公司将持续强化电源保障，通 过深化合作、电源自主、市场化交易等方式，切实降低综 合供电本钱。

积极把握重庆能源低碳转型趋势，依托存量市场基础，推进区域型天然气热电联产等特色化能源示范 工程4、公司激励机制如何？答：为加快推进实施公司“十四五”开展规划，进一步 强化公司高级管理人员的激励和约束机制，充分调动集团 高级管理人员的积极性和创造性，公司制定了《高级管理 人员薪酬与考核管理方法》《工程跟投管理方法(试行)》 《超额利润提供管理方法》并经公司2021年第一次临时股 东大会审议通过，拉开了公司通过市场化激励考核实现高 质量开展的序幕同时，根据新业务开展情况及未来布局 规划，公司正在研究不同业务板块的相关激励机制，积极 推动相关方案和制度的制定，全方位筹建市场化激励考核 体系，为公司激励员工凝心聚力拓展市场提供制度支撑关于本次活动是 否涉及应当披露 重大信息的说明本次调研不涉及应当披露的重大信息，所交流内容均 来自公司在上海证券交易所网站( sse. com. cn)及公 司其他指定信息披露媒体《中国证券报》《上海证券报》《证 券时报》《证券日报》刊登的相关公告到电力用户十四五”期间，公司将持续强化电源保障， 通过深化合作、电源自主、市场化交易等方式，切实降低 综合供电本钱。

积极把握重庆能源低碳转型趋势，依托存 量市场基础，推进区域型天然气热电联产等特色化能源示 范工程3、公司配售电方面的情况？答：公司大力开展市场化售电业务，积极开拓新增配 电业务，推进配售电业务向外拓展十四五”期间，公司 积极打造市场化配售电平台，大力拓展配售电业务，巩固 和提升配售电产业优势和核心地位一是通过所属售电公 司在办理市场准入的地区自主开展市场化售电业务公司 正在加快全国其他地区的市场化售电业务布局，完成了四 川、浙江、江苏、安徽、广东、江西等8地的售电资质准 入，为拓展市场化售电新空间奠定基础，做好准备二是 通过投资并购，与重点市场的优质上市公司建立股权纽带， 加强业务协同；三是积极促进配售电业务和综合能源业务 协同共进，深挖现有供区和新增市场化售电区域市场，根 据企业多元化用能和能效提升等不同用能需求，开展不同 应用场景的综合能源服务此外，公司加强售电人才队伍建设，通过内部择优和 市场招聘方式，打造了一只市场拓展能力强、具有一定经 验和“战斗力”的人才队伍4、公司电动重卡情况？答：公司投资2亿元成立的“绿动产业开展”平台公 司，是围绕场景运营（包括市场化售电、充换电资产运营 管理、数字化管理服务、电力市场辅助服务、储能业务等） 和电力资产投资两大板块，开展以电动重卡应用为载体， 以规模化建设重卡充换电站并开展新型售电、储能和电池 管理为重点，以数字化管理为中心，瞄准绿色交通、生态环保、新基建等国内外需求场景的电动重卡充换储用一体 化业务。

目前该平台公司已完成工商注册登记，相关业务 正在有序推进中，其中包钢钢联80台电动重卡和3座 快速充换电站已交付投运5、公司激励机制如何？答：为加快推进实施公司“十四五”开展规划，进一步 强化公司高级管理人员的激励和约束机制，充分调动集团 高级管理人员的积极性和创。