实施性施工组织设计编制与审批管理办法.docx

实施性施工组织设计编制与审批管理方法第一章总那么第一条 为实现本工程建设的质量、平安、工期、环保等 总体建设目标，强化施工组织管理，规范施工组织设计的编制 与审批，制定本方法第二条本方法编制依据1、《铁路工程施工组织设计规范》Q/CR9004-2015第三条 施工组织设计是以工程工程为对象进行编制，并 用以指导其建设全过程施工活动的技术、经济、组织、协调和 控制的综合性文件第四条施工组织设计一经批准，就应作为指导施工准备和组织施工的纲领性技术经济文件严格执行，实施中应结合工 程实际情况进行动态优化调整，并按要求及时完善调整审批程 序第五条 施工组织设计除应符合本方法相关规定外，尚应 符合国家、行业及铁路总公司现行有关规范和标准的规定第六条 本方法适用于xxXX工程经理部第二章实施性施工组织设计的编制与审批程序第七条标段实施性施工组织设计由经理部总工程师组织编制，由工程经理组织研讨审核后报集团公司工程部组织审 查，集团公司分管生产副总经理或总工程师批准后，经理部工 程部再报送监理单位完成审核（约5日内），最终报太焦指挥 部审批，审批完成后下发（扫描件）各工区执行，经理部工程 部存档第八条 单位工程施工组织设计由工区工程部负责编制。

其中，工程重难点工程和控制工程施工组织设计应报经参建子 （分）公司总工程师批准后，工区工程部再报送监理单位完成 审核（约3日内），最终报太焦指挥部审批，审批完成后报经 理部工程部（扫描件）存档；一般单位工程施工组织设计由工 区总工程师审核后，报监理单位审批，审批完成后工区工程部 存档第九条.经过批准的标段实施性施工组织设计，由工程经 理或工程总工程师负责组织召开施组技术交底会，工程班子成 员、相关部门和工区经理参加，形成会议纪要并附参会人员签 到表，下发工区执行第十条经过批准的重难点工程和控制工程实施性施工 组织设计，由工区经理或工区总工程师负责组织召开施组技术 交底会，工区班子成员、相关部门并应邀请经理部总工程师及 相关人员参加，形成会议纪要并附参会人员签到表第十一条经过批准的一般单位工程实施性施工组织设 计，由工区总工程师负责组织召开施组技术交底会，工区相关部门及主要技术人员参加，形成会议纪要并附参会人员签到 表第十二条经过批准的实施性施工组织设计不准随意变 更修改，确因客观原因需要修改时，应按原审核、审批的分工 与程序办理第三章施工组织设计的编制依据和原那么第十三条施工组织设计的编制依据1、国家、铁路总公司和相关省政府的有关政策、法规和 条例、规定。

2、国家和铁路总公司现行施工组织设计规范、技术规程 质量验收标准3、现行铁路施工、材料、机具设备等定额4、施工合同、招投标文件5、设计文件6、现场调查的相关资料7、其它相关依据第十四条施工组织设计的编制原那么1、施工组织设计应满足铁路建设“管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化”的标准化 管理要求，提高“机械化、工厂化、专业化、信息化”水平2、施工组织设计应以保证工程质量和平安为前提，以优 化工期、资源配置和经济效益为目标，结合工程实际，对工程 建设进行“全工程、全过程、全要素、全目标”规划与组织3、施工组织设计应在充分调查当地的自然环境、水文地 质、气候气象和交通运输等条件基础上，遵循节约用地、节能 环保、因地制宜的原那么，力求永临结合、节省投资，并重视防 灾减灾、文物保护等4、施工组织设计应以“铺架工程、联调联试及运行试验” 两条主线统筹安排各项工程按技术可行、经济合理的原那么， 做好施工组织方案比选，优化人、财、物、机等资源配置，合 理安排施工顺序，注重工程接口，均衡组织生产5、晋中特大桥、太原南枢纽等工程及首件评估内容，应 单独编制施工组织设计对于高风险工程应制定风险管理预 案。

6、营业线施工组织设计应在保证运营平安的前提下，坚 持施工、运营兼顾的原那么，充分征求设备管理单位的意见，优 化设计方案和运输组织，采取必要的工程措施或过渡方案，保 证各项建设目标的实现7、必须满足建设工期和工程质量目标，符合施工平安、 节能、环境保护、水土保持和地质灾害防治等要求8、积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备，保证施 工质量和平安，加快施工进度，降低工程本钱9、结合工程实际安排科研及试验工程10、内容要重点突出、简繁得当、表述清楚、语言简练， 保证措施局部，忌空话、套话11、需要雨季和冬期施工的工程，需超前进行谋划，提前 做好人员、机具、设备等相关配套设施的准备工作，尤其混凝 士拌和站须按冬期施工考虑第四章施工组织设计的编制要求第十五条 实施性施工组织设计的内容1、编制依据、编制范围1）编制依据参照第十三条2）编制范围：正线起讫地点、里程、长度等；枢纽、联络 线等相关工程2、工程概况线路概况、主要技术标准、主要工程内容 和数量、工程特点、控制和重难点工程的分析和对策、其他有 关情况以上均应结合相应的标段工程、单位工程、地段或工 点等具体情况进行编写，线路概况可先反映整个工程情况。

3、建设工程所在地区特征：自然特征、交通运输情况， 沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况，当地建筑材料的分 布情况，其他有关情况等4、施工组织总体安排：包括施工总体目标，施工组织机 构及职责分工、队伍部署和任务划分，开竣工日期及总工期， 总体施工顺序及主要阶段工期安排，施工准备、征地拆迁和建设协调方案，主要进度指标及分项工程施工进度计划，工程的 接口和配合，关键线路及施工总平面布置示意图、总体施工组 织形象进度图、施工进度计划横道图、网络图等图表5、临时工程和过渡工程包括大型临时工程和过渡工程 及驻地与营房等小型临时设施的设置的具体方案、标准、规模、 能力，主要工程数量和主要设备数量，并附施工总平面布置图 等6、首件工程、控制工程和重难点工程（包括高风险工程） 的施工方案包括工程概况，施工方法，施工装备，施工顺序 和作业空间规划，劳动及作业组织方式，关键工序施工工艺及 质量控制，施工难点和应注意的问题等7、施工方案包括确定施工方法、选择施工装备、制定 施工顺序和作业组织方式各专业工程施工顺序分别制定施工 方案和技术措施，并突出质量控制、检测方法和手段、沉降变 形的观测与评估8、资源配置。

包括主要工程材料设备采购供应方案、分 年度主要材料采购计划、关键施工装备的数量及进场计划、劳 动力计划、资金使用计划等9、管理措施1）标准化管理2）质量管理措施3）安 全生产保证措施4）既有线平安管理措施5）工期控制措施 6）投资控制措施7）环境保护措施8）水土保持措施9） 文物保护措施10）文明施工措施11）节约用地措施12）冬期施工措施13）夏季施工措施14）雨季施工措施15） 路基桥梁沉降控制及观测措施16）预警机制和应急预案17） 信息化管理18）其他管理10、引用的设计文件与施工规范包括本段使用的设计文 件及引用的现行有效铁路工程建设标准规范11、进一步研究解决的问题及建议12、施工组织图表，包括附表、附图、附件第十六条其它要求1、应明确在本工程中采用的有关新标准、新规定内容2、特殊路基施工的顺序、技术要求、相关参数和陡坡上 的桥梁墩台的施工顺序和基坑回填方法等3、突发性地质灾害的防治、路基沉降控制及观测措施4、架梁通道的时间5、特殊路基和过渡段（含线下和线上）施工的顺序、技 术要求、相关参数、施工方法、工艺等6、试验段、首件评估和样板段管理的具体内容和实施方 案第五章施工组织设计的文整与报送第十七条 施工组织设计内容的表述方式应符合以下规 定：1、文字用词规范，语言表述标准，概念逻辑清晰。

2、依据的法律、法规、文件和标准应写出全称、文件号 和发布日期3、图表设计合理、清晰、格式全文统一4、引用文件或标准的有关内容替代施工组织设计的相关 内容时，应注明该内容在文件或标准中的具体位置（页码）第十八条文整要求1、文字与表格均采用A4纸页面，有关图表与正文一起装 订，超过A4纸的应折叠与其同大2、正文文字采用四号宋体（表格内文字根据情况自行调 整），一级标题采用三号黑体，二级标题采用小三号黑体，三 级标题采用四号黑体3、页眉与页脚：正文中除图纸外的文字、表格、框图等 均设页眉与页脚页眉与页脚用2.25磅线段分隔，页眉文字 为：新建太原至焦作铁路站前工程TJZQ-1标段（X工程）实 施性施工组织设计；页脚文字为：施工单位名称页码在页脚 居中设置4、采用软皮封面：上为标题，下为施工单位名称及日期 标题分为两行，上行为：新建太原至焦作铁路站前工程TJZQ-1 标段（X工程），下行为：实施性施工组织设计（字体比上一 行大1号），采用黑体字第十九条报送及留存份数1、标段、控制工程、重难点工程实施性施工组织设计文件报送份数：光盘形式的电子文件两份（监理单位、太焦指挥 部各一份），审查时书面文件十二份（需要增加时另行通知）； 修改后留存六份（施工单位两份，监理单位一份，太焦指挥部 三份）。

标段实施性施工组织设计由经理部工程部存档，工区工程 部存档扫描件控制工程、重难点工程实施性施工组织设计经 理部工程部存档一份，工区工程部存档一份2、单位工程实施性施工组织设计文件报送份数：光盘形 式的电子文件一份，修改后留存三份（施工单位两份，监理单 位一份）单位工程实施性施工组织设计经理部工程部存档扫描件， 工区工程部存档两份第六章附那么第二十条本方法由经理部工程部负责解释 第二十一条 本方法自公布之日起试行。