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职业技能培训中心章程(通用3篇).docx

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    • 职业技能培训中心章程(通用 3篇)职业技能培训中心章程篇1第一章总则第一条 根据《中华人民共和国劳动法》、《民办非企业单位登记 管理暂行条例》等法律、法规和规章之规定,为了加强提高行业从业 人员的职业技能水平,保证行业的教育培训工作正常开展,促进产业 的发展,推进现代化事业,特制定本章程第二条 本单位的名称为 xx 市行业职业技能培训中心;法定住所为 xx 市 xx 区路 1x 号 xx 室第三条 本单位的性质为由行业协会出资,属民办非企业单位的法 人,是从事非营利性社会服务活动的社会组织第四条本单位的业务主管单位是XX市XX区劳动局,登记管理机 关是 xx 市 xx 区民政局第二章业务范围第五条 本单位的业务范围是:(一) 培养调剂员、保管员、炮炙和制剂人员等;(二) 行业的其他专业岗位培训第三章 组织机构和法定代表人的产生、罢免第六条本单位的决策机构是XX市行业职业技能培训中心管理委员 会,其成员由管理委员会主任、委员等组成,任期五年XX市行业职业技能培训中心管理委员会职权是:(一) 制定本中心的发展规划;(二) 审定本中心的工作计划;(三) 制定和修改本中心的章程;(四) 审定本中心的机构、编制设置和基本管理制度;(五) 审议批准本中心的年度财务预算方案、结算方案;(六) 决定其他重大事项。

      第七条 本中心的组织原则是民主集中制原则本中心管理委员会 每年召开一次会议,经管理委员会主任或 1/2 以上委员提议可以召开 临时会议管理委员会出席会议人数占全体人员 1/2 以上时会议有效 第八条 本中心的法定代表人是管理委员会主任 管理委员会主任职责是:(一)召集主持管理委员会会议;(二)检查管理委员会决议的实施情况;(三)聘任本中心的执行机构主任;(四)管理委员会授予的其他职权第九条 本中心的法定代表人产生和罢免的程序: 本中心的法定代表人由管理委员会选举产生和罢免,必须有出席 会议人员的 1/2以上通过有效第十条 本中心的法定代表人必须具备下列条件:(一)坚持党的路线、方针、政策,政治素质好;(二)熟悉本行业的业务,身体健康,能坚持正常工作;(三)未受过剥夺政治权利的刑事处罚,具有完全民事行为能力; 第十一条 本中心的执行机构是校务会其成员由培训中心主任、 教务等组成,任期五年其职权是:(一)贯彻并执行国家的法律、法规;(二)执行管理委员会的决议并定期向管理委员作;(三)制定教育计划和课程设置;(四)聘请任课教师和兼职教师、教授;(五)负责日常教育教学管理工作;(六)管理委员会授予的其他职权。

      第十二条 本中心设监事会,其成员由行业协会 (主办单位)党组织 财务、教师代表等组成其职权是:(一)检查中心的财务情况;(二)对管理委员会、校务会执行职务时违反纪律、行政法规或者中 心章程的行为进行监督;(三)章程规定的其他职权第四章 资产管理、使用原则第十三条 本单位的经费来源(包括资金和实物):(一)行业协会出资;(二)本中心的各种服务收入;(三)社会团体、个人和有关工商企业捐赠第十四条 本中心经费必须用于本章程规定的业务范围和本行业教 育培训事业的发展,增值部分不得私自分配,解体时财产不得私分,第十五条 本中心必须依照有关规定建立严格的财务管理制度,保 证会计资料合法、真实、准确、完整第十六条 本中心配备具有专业资格的会计人员会计不得兼任出 纳,会计人员必须依法进行会计核算,实现会计监督会计人员调动 工作或离职时,必须与接管人员办清交接手续第十七条 本中心的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度, 接受政府财税部门的监督和本单位监事机构的内部监督,接受法定审 计机构的年度审计第十八条 任何单位、个人不得侵占、私分和挪用本中心的资产 第五章 终止程序和终止后资产的处理第十九条 本中心解散,分立、合并,或者由于其他原因需要注销 登记,须经管理委员会讨论并通过决议,报业务主管单位审查同意。

      第二十条 本中心终止前,须在业务主管单位及政府有关部门指导 下成立清算小组,清理债权债务,处理善后事宜清算期间,不得开 展清算以外的活动第二十一条 本中心处理善后事宜后,向业务主管单位申请注销登 记业务主管单位同意后,到登记管理机关办理注销登记第二十二条 本中心终止后的剩余财产,在业务主管单位和登记管 理机关的监督下,按照国家有关规定,用于发展社会公益事业第六章 附则第二十三条 本章程的修改权属管理委员会修改后的章程,经业 务主管单位审查同意,于30 日内报登记管理机关核准后生效第二十四条 本章程的解释权属管理委员会第二十五条 本章程与国家法律、法规相抵触时,以国家法律、法 规为准第二十六条 本章程自登记管理机关核准之日起生效 职业技能培训中心章程篇2第一章 总则第一条 我中心为XX省XX职业技能培训中心第二条 本中心自愿举办,从事非赢利性社会服务活动第三条 本中心致力于在人类职业技能发展方面实现客户的梦想, 努力成为世界领先的培训机构在一切活动中遵守宪法、法规和国家 政策,遵守社会道德风尚第四条 本中心自觉接受业务主管单位 XX 省劳动和社会保障厅、 民办非企业单位登记机关XX省民政厅的业务指导和监督管理。

      第五条 本中心位于XX省长沙市八一路135号XX省科技厅内第六条 认真负责、勤奋工作的员工是基本财富第七条 我们奉行负责、敬业、创新、合作的精神第八条 密切跟踪世界职业技能发展领域的最新动态,努力吸收 先进成果,创新合作、自主自立,形成领先的核心技术体系与管理体第九条 客户就是领导构建客户、合作者与员工互利共赢的利 益共同体坚持价值本位、效率优先、兼顾公平、可持续发展的分配 原则第十条 质量是尊严和生命我们坚持质量品牌至上,产品品牌 组织品牌、服务品牌与质量品牌协同发展第十一条 以培养高素质人才为己任,坚持人力资本增殖优先于 财务资本的增殖规模扩展和经济效益的实现立足于人才效益与社会 效益第二章 业务范围第十二条 本中心业务范围包括现代管理职业技能培训,以及现 代管理职业技能发展咨询中心的业务业务范围中是法律、行政法规规定必须报经审批和要 领取许可证的、已经 xx 省劳动和社会保障厅批准,并领取了《社会力 量办学许可证》第十三条 伟人与凡人的区别在于对业余时间的有效利用竭力 帮助客户合理利用业余时间充分开发创造潜力第十四条 我们主要开办1 月至3 个月的业余培训班级3 个月以 下的短期培训专注于职业技能的掌握。

      3个月以上的培训着重于知识向 技能的转化不主张客户(学员)把时间浪费在不能转化为技能的事物上第十五条 职业技能资格认证应该成为业界权威而通行的标准 第十六条 学制有限,但是我们的服务将以优越的效能费用比满 足客户终身的需求第三章 组织管理第十七条 本单位依法设立董事会,董事会每届三年,董事会是 本单位的权力机构,董事会成员为 5 人,董事由出资个人推选,每届 任期三年,董事任期届满可连选连任第十八条 董事会行使下列职权:(一)决定本单位的业务活动计划;(二)决定本单位的年度财务预算方案,决算方案;(三)决定本单位的弥补亏损方案;(四)决定本单位增加或者减少注册资本的方案;(五)决定本单位合并、分立、变更、解散方案;(六)决定本单位内部管理机构的设置;(七)聘任或者解聘单位主任,根据主任的提名聘任或者解聘本单位 副主任,财务负责人,决定其报酬八)决定制订本单位的基本管理制度;(九)决定修改单位章程;(十)审批本单位文化发展纲要第十九条 董事会每年至少召开二次会议,有下列情形之一的可 召开董事会议一)董事长认为必要时;(二)三分之一董事联名提议时第二十条 董事会设董事长 1 名, 副董事长 l 一 2 名,董事长、 副董事长由全体董事过半数选举产生和更换。

      第二十一条 副董事长协助董事长工作,董事长不能行使职权时, 由董事长指定的副董事长代其行使职权第二十二条 董事会议实行一人一票制和按出席会议董事人数, 少数服从多数的原则,当赞成票和反对票数相等时,董事长有权作最 后决定第二十三条 召开董事会议,董事长或董事长指定的人员于会议 召开十日前通知全体董事,并将会议的时间、地点、内容等一并告知 董事董事因故不能出席会议,可出面委托其他董事代为出席董事会 议须载明授权的范围第二十四条 出席董事会的人数须为全体董事人数的二分之一以 上,不够二分之一人数时,通过的决议无效如经缺席的董事追认, 连同追认的人数超过二分之一时,其决议有效第二十五条 董事会议对所议事项作会议记录,出席会议的董事 须在会议记录上签名董事对董事会的决议承担责任董事会记录由 董事长指定的人员存档保管第二十六条 单位可设立监事会,监事由出资单位选举产生和更 换监事会由全体监事组成,负责对董事会成员以及其他高级管理人 员进行监察,防止其滥用职权,侵犯单位及单位员工的合法权益第二十七条 监事会由 5 名监事组成,并推选一名召集人监事 会中的职工代表由单位职工民主选举产生第二十八条 监事会行使下列职权:(一)检查单位的财务;(二)对董事、主任执行单位职务时违反法律、法规或单位章程的行 为进行监督;(三)当董事和主任的行为。

      损害单位的利益时,要求董事和主任予 以纠正;(四)单位章程规定的其他职权第二十九条 监事会议实行一人一票少数服从多数的表决制度监事会决议需经过半数监事表决同意,方为有效第三十条 监事的任期每届三年,任期届满,选可以连任监事 不得兼任单位董.事、经理及财务负责人第三十一条 单位设主任主任由董事会聘任或解聘第三十二条 主任对董事会负责并行使下列职权:(一)主持单位的正常业务管理工作,组织实施董事会的决议;(二)组织实施单位年度业务活动计划;(三)拟订单位内部管理机构设置的方案;(四)拟订单位的基本管理制度;(五)提请聘任或解聘单位副主任、财务负责人;(六)聘任或者解聘应由董事会聘任或者解聘以外负责管理人员;(七)单位章程和董事会授予的其他职权主任列席董事会议第三十三条 主任在行使职权时,不得变更董事会的决议和超越 授权范围第三十四条 副主任协助主任工作,主任不能行使职权时,由主 任指定的副主任代其行使职权第三十五条 结构基于战略是建立组织的基本原则第三十六条 组织的建立,必须有利于实现战略、简化流程、加 强协作、促进交流、培养人才第三十七条 为了始终保持统一性、完整性,在任何涉及标识的 合作中,都必须保持控制权。

      第三十八条 建立管理部门的原则是职能专业化,建立事业部门 的原则是对象专业化,建立区域性子机构的原则是地区潜在需求的唤 醒和市场地位的需要管理职务设立的原则是职能专业化与流程优化第三十九条 中心设立决策委员会、高层管理委员会和职能部门 第四十条 决策委员会负责决定中心的使命、战略与目标,对中 心重大问题进行决策,确保中心可持续发展高层管理委员会包括战略规划委员会、人力资源委员会和财经委 员会,是由资深人员组成的咨询机构,负责拟制战略规划与基本政策, 审议预算和重大投资项目,以及审核规划、基本政策和预算的执行结 果审议结果由总裁办公会议批准执行职能部门代表中心总裁对中心公共资源进行管理,对各事业部、 子中心、业务部门进行指导和监控中心职能部门应归口设立,以尽 量避免多头领导现象高层管理任务应以项目形式予以落实高层管理项目完成后,形 成具体工作和制度,并入相应职能部门的。

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